企业文化与组织竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

一、如何选择适合企业自身发展的企业文化模式企业文化的显现层次 企业文化的特征 企业文化的管理地位 企业文化的体现形式、外在表象二、企业文化的内在含义企业的价值观 企业精神境界 ..

跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道

主讲老师：杨克明 课程时长：1 天

第一讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的四种类型标杆实施的途径标杆管理实质日本明治维新启示..

共建活力团队 基于认知优化实现职业能力与组织竞争力提升

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、提升职业竞争力的环境与背景1、普通人的困惑与焦虑：邓宁克鲁格心理曲线的认识与交流2、我们所处的时代与未来面临的竞争：专业能力半衰期与职业状态趋势3、普通人的竞争陷阱：单一能力与重复经验4、个体成就..

公私联动-核聚变引爆竞争力

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

一、公私联动的重要性及意义1、向客户提供综合性金融服务2、增加客户业务关联度，降低交易成本，提高客户贡献度，增加银行收益3、提升全行整体服务品牌，增加知名度，提升社会公共形象4、公私联动是..

提升企业核心竞争力之高效检查

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：检查，作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法，正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下，运用检查方法，能够在最短时间内，集中本企业优势专业..

厂商携手，打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？　　第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展1、借力..

全方位提升采购成本竞争力

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

第一部分：建立正确的采购成本管理理念1、双赢的采购成本管理 2、总体拥有成本（TCO）3、采购绩效对投资回报率（ROI）表现的影响4、通过资产负债表分解采购成本管理主要指标 　　第二部分：剖析..

厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1. 故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？第一部分 经销商如何与厂家做到共赢？一、 新的形势下，厂商要战略结盟1...

服务营销-企业不战而胜的核心竞争力

主讲老师：刘春华 课程时长：3 天

引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲：服务的目标：服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务？▲品牌的有三个境界，最高境界是美誉度；▲美誉度要靠服务，因为服务是与客户的零距离..

优秀员工职场竞争力提升

主讲老师：张国银 课程时长：2 天

互动游戏：优秀员工的画像吃饭快、效率高——时间管理大声公、影响力——沟通技巧情商——情绪压力管理、情感管理案例：央视主持人的..

企业组织系统管理与提升企业核心竞争力

主讲老师：唐荣明 课程时长：2 天

一、什么是竞争力？1. 向典范学习：优秀运营的竞争力特色及本质2. 竞争力是成败之关键：我们为什么落后了？二、什么是核心竞争力？1. 成败根源在核心竞争力2. 系统思维的重大转变3. ..

团队精神—企业的核心竞争力

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

第1章为什么需要团队1.为什么会有“三人成虫”的怪现象2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”3.“团队”与&..

塑造机械企业质量竞争力-零缺陷管理与质量领导力

主讲老师：杨钢、马智宏 课程时长：4 天

授课方式：课堂概念讲解、案例分析、情景影片研讨课程模块系列课程一 中国品质的未来：CQO的挑战与机遇（1天）模块一， 当中国统治世界“当中国统治世界”金融危机与西方..

企业核心竞争力与创新思维

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、关于企业竞争力发..

如何经营企业技术战略，培育核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

一、中国制造现状与世界发达制造的差距日本制造的经营史学的比较二、技术开发战略经营政策课题1，战略层企业经营的体系 2，技术战略经营的定义 3，技术战略经营的政策---经营理念与技术战略方针明确..

职业竞争力的塑造与提升

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

课程形式： 讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。 课程大纲： 前言：真正的保障  就业保障VS职业保障  保障的来源—&mdash..

企业文化与企业竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、对企业文化的理解 （一）现代企业为何要“文化”？ 　 1.企业文化的几个特点： 　 2.对企业文化“热销”的思考： ..

塑造企业文化-打造企业核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、什么是企业文化？ 　●企业文化的层次 　●企业的物质文化 　●企业的行为文化 　●企业家行为对企业文化的影响 　●企业的制度文化 　●企业的精神文化..

塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力

主讲老师：陈方 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不3、 是什么 4、 企业文化的真正含义 5、 深刻把握企业文化的特征 企业文化培训（二）、　企业为什么..

如何提升企业文化竞争力

主讲老师：陈智慧 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化的定义与核心要素 一、 什么是企业文化 1、 企业文化说到底是企业与员工之间的共同的心理契约； 2、 企业文化的作用：无为胜有为 3、 企业文化的基本走向：..

企业文化建设与核心竞争力打造

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业核心竞争力 　 1：企业核心竞争力的概念 　 2：企业核心竞争力的本质 企业文化培训（二）、创新才能形成有生命力的核心竞争 　 一：企业要拥有自己的核心竞争力 ..

零售市场竞争力提升系列 — 优质店面销售与服务

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标: 店面销售与服务是每个零售商都必须面临的一种终端模式，它是客户接触企业并发生购买行为的第一场所，是企业销售额和利润产生的重要一环，因此店面销售和服务人员的能力和素质就成为左右终端营业额的关键要素，如..

建筑行业企业文化与核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、什么是企业文化、什么是核心竞争力 企业文化培训（二）、企业文化在企业中的地位和作用——为什么建设企业文化 企业文化培训（三）、如何建设企业文化 企业..

海尔家电企业文化与核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化之概述 1、什么是企业文化？ 2、中国企业文化的基本分类 3、海尔的企业文化体系 企业文化培训（二）、海尔文化之要点 1、海尔企业文化的核心是什么？..

家电企业培训_用企业文化环境管理提升品牌竞争力

主讲老师：陈鸿冰 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化的哲学层面 企业文化培训（二）、企业文化在企业中的重要性 企业文化培训（三）、企业文化的八大功能企业文化培训（四）、通过企业文化提升企业竞争力 文化与品牌的..