厂商携手，打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？　　第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展1、借力..

厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1. 故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？第一部分 经销商如何与厂家做到共赢？一、 新的形势下，厂商要战略结盟1...

优秀员工职场竞争力提升

主讲老师：张国银 课程时长：2 天

互动游戏：优秀员工的画像吃饭快、效率高——时间管理大声公、影响力——沟通技巧情商——情绪压力管理、情感管理案例：央视主持人的..

零售市场竞争力提升系列 — 优质店面销售与服务

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标: 店面销售与服务是每个零售商都必须面临的一种终端模式，它是客户接触企业并发生购买行为的第一场所，是企业销售额和利润产生的重要一环，因此店面销售和服务人员的能力和素质就成为左右终端营业额的关键要素，如..

医院营销策略管理与医院竞争力提升技能

主讲老师： 课程时长：2 天

课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程背景 随着卫生体制改革的不断深入，医疗市场经济分析作为医院管理的重要组成部分，面临着新的挑战和发展机遇。营销在医院品牌建设、提..

曾子熙老师-精品课程-职业化塑造与竞争力提升-如何打造企业优秀员工

主讲老师：曾子熙 课程时长：2 天

曾子熙老师-精品课程-职业化塑造与竞争力提升-如何打造企业优秀员工主讲：曾子熙老师课程背景说明：许多管理者有能力帮助员工"完成工作"，却没告诉员工如何"做好工作&qu..

曾子熙老师-核心课程-职业化塑造与竞争力提升-如何打造企业优秀员工

主讲老师：曾子熙 课程时长：2 天

曾子熙老师-核心课程-职业化塑造与竞争力提升-如何打造企业优秀员工主讲：曾子熙老师课程背景说明：许多管理者有能力帮助员工"完成工作"，却没告诉员工如何"做好工..

职海起航 ——新员工职业化素养与职场竞争力提升

主讲老师：高雪宁 课程时长：2 天

一、职业化概述1.职业化素养与职场竞争力讨论：为什么需要职业化？对于职场人来说，什么是真正的保障？ 2.职业化的内在结构职业能力、职业结果、职业品牌案例讨论：如果你的手机丢了，你会考虑换什么牌子的手机..

跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道

主讲老师：杨克明 课程时长：1 天

第一讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的四种类型标杆实施的途径标杆管理实质日本明治维新启示..

厂商携手，打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要..

厂商携手，打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、可以同仇敌忾，一致对外二、经销商如何才能与厂家共赢发展？1、树立良好的心态..

厂商携手，打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：认清发展趋势，厂商携手共赢一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、抱团取暖，共克时艰案例：某品牌厂商一体化策略二、认清趋势，厂商协同，共谋发..

职业化塑造与竞争力提升

主讲老师：周刚 课程时长：2 天

模块一：如何成为企业最需要的人——职业化塑造从角色定位开始 一、如何成为企业最需要的人——职业化决定个人的职业发展■ 如果你的才华不能为企业创造价值..

共建活力团队 基于认知优化实现职业能力与组织竞争力提升

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、提升职业竞争力的环境与背景1、普通人的困惑与焦虑：邓宁克鲁格心理曲线的认识与交流2、我们所处的时代与未来面临的竞争：专业能力半衰期与职业状态趋势3、普通人的竞争陷阱：单一能力与重复经验4、个体成就..

职业化塑造与竞争力提升

主讲老师：曾子熙 课程时长：2 天

第一单元：职业化保障-蜕变成为杰出的职业化企业人一、 蜕变—成为杰出的企业人1、 企业的要求-找对的人上车2、 企业人的特质3、 个人成功的条件4、 成功者的行动信念是什么？二、 ..

基于竞争力提升的市场化人力资源管理

主讲老师：侯春梅 课程时长：1 天

导入：市场化人力资源管理体制的概念和特点一、现阶段国企人力资源管理中存在的问题1、国有企业人力资源管理不能有效适应现代人力资源需要2、国有企业整体上的人员配置不够合理二、加强国有企业人力资源管理的..

公私联动-核聚变引爆竞争力

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

一、公私联动的重要性及意义1、向客户提供综合性金融服务2、增加客户业务关联度，降低交易成本，提高客户贡献度，增加银行收益3、提升全行整体服务品牌，增加知名度，提升社会公共形象4、公私联动是..

提升企业核心竞争力之高效检查

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：检查，作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法，正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下，运用检查方法，能够在最短时间内，集中本企业优势专业..

厂商携手，打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？　　第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展1、借力..

全方位提升采购成本竞争力

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

第一部分：建立正确的采购成本管理理念1、双赢的采购成本管理 2、总体拥有成本（TCO）3、采购绩效对投资回报率（ROI）表现的影响4、通过资产负债表分解采购成本管理主要指标 　　第二部分：剖析..

厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1. 故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？第一部分 经销商如何与厂家做到共赢？一、 新的形势下，厂商要战略结盟1...

服务营销-企业不战而胜的核心竞争力

主讲老师：刘春华 课程时长：3 天

引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲：服务的目标：服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务？▲品牌的有三个境界，最高境界是美誉度；▲美誉度要靠服务，因为服务是与客户的零距离..

优秀员工职场竞争力提升

主讲老师：张国银 课程时长：2 天

互动游戏：优秀员工的画像吃饭快、效率高——时间管理大声公、影响力——沟通技巧情商——情绪压力管理、情感管理案例：央视主持人的..

企业组织系统管理与提升企业核心竞争力

主讲老师：唐荣明 课程时长：2 天

一、什么是竞争力？1. 向典范学习：优秀运营的竞争力特色及本质2. 竞争力是成败之关键：我们为什么落后了？二、什么是核心竞争力？1. 成败根源在核心竞争力2. 系统思维的重大转变3. ..

团队精神—企业的核心竞争力

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

第1章为什么需要团队1.为什么会有“三人成虫”的怪现象2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”3.“团队”与&..