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职业竞争力培训培训专题,汇集有关职业竞争力培训培训的相关培训资讯,职业竞争力培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
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公开课
  • 赢在职场:职业竞争力塑造与提升

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-10-25

    一、导入:跳出职场迷茫小心!不要被你的公司圈养!赢在职场的8个关键维度 接受任务 常见的三种典型的错误接受任务的方式•..

内训课
  • 职业竞争力的塑造与提升

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    课程形式: 讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。 课程大纲: 前言:真正的保障  就业保障VS职业保障  保障的来源—&mdash..

  • 职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具

    主讲老师:孙汗青 课程时长:1 天

    前言:职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观..

  • 新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修

    主讲老师:李春媚 课程时长:4 天

    前言:顿悟——什么是职业化?——激发学习意愿真正的保障是什么?职业竞争力——为什么需要职业化素养的塑造?就业保障VS..

  • 打造职业竞争力 ——职业化提升训练

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、让心灵起航——高效工作动力之源1、打造你的职业竞争力1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业化的内涵演练:思维转换的力量&md..

  • 由表及里的销售职业竞争力

    主讲老师:吴昊 课程时长:2 天

    第一讲:树立卓越的品牌服务意识和心态——好的心态会赢得更好的市场一、领悟服务的真谛二、马斯洛层次需求论三、格局再大,赢在细节第二讲:服务精英职业化美好形象塑造—&m..

  • “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具

    主讲老师:孙汗青 课程时长:1 天

    前言:职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观..

  • 适配——职业竞争力锻造训

    主讲老师:刘静 课程时长:1 天

    第一讲:认识职场核心竞争力一、影响企业的战斗力1. 凝聚力是团队战斗力的基础2. 效能是团队战斗力的关键3. 同业竞争到跨界“打劫”二、10倍速职业发展的8个策略1. ..

  • 打造职业竞争力 ——职业化提升训练

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、让心灵起航——高效工作动力之源1、打造你的职业竞争力1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业化的内涵演练:思维转换的力量&md..

  • 适配——职业竞争力锻造训

    主讲老师:刘静 课程时长:1 天

    第一讲:认识职场核心竞争力一、影响企业的战斗力1. 凝聚力是团队战斗力的基础2. 效能是团队战斗力的关键3. 同业竞争到跨界“打劫”二、10倍速职业发展的8个策略1. ..

  • 由表及里的销售职业竞争力

    主讲老师:吴昊 课程时长:2 天

    第一讲:树立卓越的品牌服务意识和心态——好的心态会赢得更好的市场一、领悟服务的真谛二、马斯洛层次需求论三、格局再大,赢在细节第二讲:服务精英职业化美好形象塑造—&m..

  • 公私联动-核聚变引爆竞争力

    主讲老师:朱国敬 课程时长:2 天

    一、公私联动的重要性及意义1、向客户提供综合性金融服务2、增加客户业务关联度,降低交易成本,提高客户贡献度,增加银行收益3、提升全行整体服务品牌,增加知名度,提升社会公共形象4、公私联动是..

  • 提升企业核心竞争力之高效检查

    主讲老师:张天蓬 课程时长:2 天

    课程背景:检查,作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法,正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下,运用检查方法,能够在最短时间内,集中本企业优势专业..

  • 厂商携手,打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:1、故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示?2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里?  第一部分:经销商如何与厂家做到共赢?一.经销商要学会跟随厂家发展1、借力..

  • 全方位提升采购成本竞争力

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    第一部分:建立正确的采购成本管理理念1、双赢的采购成本管理 2、总体拥有成本(TCO)3、采购绩效对投资回报率(ROI)表现的影响4、通过资产负债表分解采购成本管理主要指标   第二部分:剖析..

  • 厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:1. 故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示?2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里?第一部分 经销商如何与厂家做到共赢?一、 新的形势下,厂商要战略结盟1...

  • 服务营销-企业不战而胜的核心竞争力

    主讲老师:刘春华 课程时长:3 天

    引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲:服务的目标:服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务?▲品牌的有三个境界,最高境界是美誉度;▲美誉度要靠服务,因为服务是与客户的零距离..

  • 优秀员工职场竞争力提升

    主讲老师:张国银 课程时长:2 天

    互动游戏:优秀员工的画像吃饭快、效率高——时间管理大声公、影响力——沟通技巧情商——情绪压力管理、情感管理案例:央视主持人的..

  • 企业组织系统管理与提升企业核心竞争力

    主讲老师:唐荣明 课程时长:2 天

    一、什么是竞争力?1. 向典范学习:优秀运营的竞争力特色及本质2. 竞争力是成败之关键:我们为什么落后了?二、什么是核心竞争力?1. 成败根源在核心竞争力2. 系统思维的重大转变3. ..

  • 团队精神—企业的核心竞争力

    主讲老师:平梵 课程时长:2 天

    第1章为什么需要团队1.为什么会有“三人成虫”的怪现象2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”3.“团队”与&..

  • 塑造机械企业质量竞争力-零缺陷管理与质量领导力

    主讲老师:杨钢、马智宏 课程时长:4 天

    授课方式:课堂概念讲解、案例分析、情景影片研讨课程模块系列课程一 中国品质的未来:CQO的挑战与机遇(1天)模块一, 当中国统治世界“当中国统治世界”金融危机与西方..

  • 企业核心竞争力与创新思维

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、关于企业竞争力发..

  • 如何经营企业技术战略,培育核心竞争力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、中国制造现状与世界发达制造的差距日本制造的经营史学的比较二、技术开发战略经营政策课题1,战略层企业经营的体系 2,技术战略经营的定义 3,技术战略经营的政策---经营理念与技术战略方针明确..

  • 职业竞争力的塑造与提升

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    课程形式: 讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。 课程大纲: 前言:真正的保障  就业保障VS职业保障  保障的来源—&mdash..

  • 企业文化与企业竞争力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、对企业文化的理解 (一)现代企业为何要“文化”?   1.企业文化的几个特点:   2.对企业文化“热销”的思考: ..

  • 塑造企业文化-打造企业核心竞争力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、什么是企业文化?  ●企业文化的层次  ●企业的物质文化  ●企业的行为文化  ●企业家行为对企业文化的影响  ●企业的制度文化  ●企业的精神文化..

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