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核心竞争力培训培训专题,汇集有关核心竞争力培训培训的相关培训资讯,核心竞争力培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。新形势下,本专题课程旨在开创性从全局出发,就市场、定位、策划、渠道、销售、管理六维一体,结合多年的一线营销实战经验与战果,更科学合理地课程设置让您能更好的融会贯通。
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公开课
  • 企业文化塑造核心竞争力

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-09-07

    01见微知著:混沌到清晰,看什么02结构思考:碎片到系统,做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学:支撑未来要靠什么02历程回顾:过去是怎么挣钱的03内生困境:哪..

  • 学华为拿结果:高效执行力提升企业核心竞争力

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-08-24

    【课程导入】:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分:认识执行力一、分析企业执行力乱象1、核心产品脱离市场需求 2、战略目标缺少人力支撑3、创新产品缺乏财务能力4、运营生产没有组织保障5、..

  • 互联网时期银行网点核心竞争力

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2019-06-22

    模块一形势分析与战略管理①新常态下企业转型升级与挑战②商业银行改革与未来③区块链-重塑经济与市场④移动互联时代的营销创新⑤战略管理在中小银行经营中的应用⑥战略定位与银行营销创新与转型模..

  • 研发成本管理-形成低成本开发的核心竞争力

    地点: 时间:2016-09-23

    《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力2016年8月26-27日 南京,2016年9月23-24日 深圳,【课程背景】“低成本是核心竞争力”,一语道破在市场经济环境下,在..

  • 研发成本管理-形成低成本开发的核心竞争力

    地点: 江苏 (南京) 时间:2016-08-26

    《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力2016年8月26-27日 南京,2016年9月23-24日 深圳,【课程背景】“低成本是核心竞争力”,一语道破在市场经济环境下,在..

  • 2011最新经济形势解读与银行核心竞争力管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2011-07-27

     课程背景 2011年,国际金融市场变数增大:美国金融监管新规落地;量化宽松政策再次启动,全球政策协调难度增加;欧洲爆发主权债务危机,财政治理框架受挑战;大宗商品价格攀升,全球通胀压力增强;竞争性..

内训课
  • 提升企业核心竞争力之高效检查

    主讲老师:张天蓬 课程时长:2 天

    课程背景:检查,作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法,正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下,运用检查方法,能够在最短时间内,集中本企业优势专业..

  • 厂商携手,打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:1、故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示?2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里?  第一部分:经销商如何与厂家做到共赢?一.经销商要学会跟随厂家发展1、借力..

  • 厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:1. 故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示?2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里?第一部分 经销商如何与厂家做到共赢?一、 新的形势下,厂商要战略结盟1...

  • 服务营销-企业不战而胜的核心竞争力

    主讲老师:刘春华 课程时长:3 天

    引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲:服务的目标:服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务?▲品牌的有三个境界,最高境界是美誉度;▲美誉度要靠服务,因为服务是与客户的零距离..

  • 企业组织系统管理与提升企业核心竞争力

    主讲老师:唐荣明 课程时长:2 天

    一、什么是竞争力?1. 向典范学习:优秀运营的竞争力特色及本质2. 竞争力是成败之关键:我们为什么落后了?二、什么是核心竞争力?1. 成败根源在核心竞争力2. 系统思维的重大转变3. ..

  • 团队精神—企业的核心竞争力

    主讲老师:平梵 课程时长:2 天

    第1章为什么需要团队1.为什么会有“三人成虫”的怪现象2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”3.“团队”与&..

  • 企业核心竞争力与创新思维

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、关于企业竞争力发..

  • 如何经营企业技术战略,培育核心竞争力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、中国制造现状与世界发达制造的差距日本制造的经营史学的比较二、技术开发战略经营政策课题1,战略层企业经营的体系 2,技术战略经营的定义 3,技术战略经营的政策---经营理念与技术战略方针明确..

  • 塑造企业文化-打造企业核心竞争力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、什么是企业文化?  ●企业文化的层次  ●企业的物质文化  ●企业的行为文化  ●企业家行为对企业文化的影响  ●企业的制度文化  ●企业的精神文化..

  • 塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力

    主讲老师:陈方 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不3、 是什么 4、 企业文化的真正含义 5、 深刻把握企业文化的特征 企业文化培训(二)、 企业为什么..

  • 企业文化建设与核心竞争力打造

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业核心竞争力   1:企业核心竞争力的概念   2:企业核心竞争力的本质 企业文化培训(二)、创新才能形成有生命力的核心竞争   一:企业要拥有自己的核心竞争力 ..

  • 建筑行业企业文化与核心竞争力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、什么是企业文化、什么是核心竞争力 企业文化培训(二)、企业文化在企业中的地位和作用——为什么建设企业文化 企业文化培训(三)、如何建设企业文化 企业..

  • 海尔家电企业文化与核心竞争力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业文化之概述 1、什么是企业文化? 2、中国企业文化的基本分类 3、海尔的企业文化体系 企业文化培训(二)、海尔文化之要点 1、海尔企业文化的核心是什么?..

  • 华为如何打造企业核心竞争力

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    华为如何打造企业核心竞争力 (黄飞宏主讲 )课程背景: 为什么公司战略不能很好地得到执行? 为什么企业成本越来越高,而利润越来越薄? 为什么很好项目不能得到执行? 为什么项目进度延迟? ..

  • 企业核心竞争力意识培养和市场准入

    主讲老师:田军 课程时长:1 天

    第一单元 企业核心竞争力的概念定位和忽视表现第一部分:什么企业核心竞争力一、企业核心竞争力的概念定位二、企业核心竞争力包括哪些内容主要包括产品创新开发、营销模式独特等六项内容。第二部分:市场中..

  • 打造经销商核心竞争力

    主讲老师:马坚行 课程时长:2 天

    第一单元:核心之一——厂商合力塑造品牌一、厂商同心赢天下1、厂商关系的种种理解2、厂商是同一绳子上的蚂蚱二、如何做到厂商共赢1、厂商要斗智斗勇还是要二人同心?2、最..

  • 不良资产外包催收的核心竞争力

    主讲老师:陶永 课程时长:4 天

  • 互联网时期银行网点核心竞争力

    主讲老师:宋承敏等 课程时长:4 天

    科技创新、互联网金融迅速兴起;经济转型升级进入新常态,我国银行业形成全方位的竞争格局。您是否也在同样经历着:物理网点到访量日渐减少,获客、留客及产品销售的作用越来越弱。..

  • 业界标杆企业营销体系的核心竞争力分析

    主讲老师:王占刚 课程时长:1 天

    一、引言1.业界标杆企业的业绩增长奇迹2.标杆企业营销体系核心竞争差异二、职业化的铁三角1.铁三角的角色分工2.铁三角的能力分层3.铁三角的组织类型4.铁三角的能力阶段三、规范化的业务..

  • 新时期医院文化建设与落地导入实施 --以文化提升医院核心竞争力

    主讲老师:谢彦彬 课程时长:2 天

    一、医院文化内涵建设综述(一)医院文化的定义和基本内容(二)医院文化建设模型(三)医院文化的作用二、如何做好医院文化建设?(一)医院文化三层次结构图1、表层文化的建设内容2、中层文化的建设..

  • 最佳实践——华为核心竞争力构建道法术

    主讲老师:丁晓剑 课程时长:2 天

    第一讲:明道——华为的核心思想领导力案例分享:华为成功的秘诀案例分享:六个猴子的故事一、企业核心要素:三个头1. 企业家2. 文化3. 战略二、管理三重境界境界..

  • 管理者核心竞争力和领导力

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    第一讲:管理者模型12345一、一个中心:领导工具:4A定向工具口诀:激励下属三句话二、两项工作:事务性工作和管理性工作方法:头脑风暴法方法:目标制定的一句话标准方法:制度落地三步骤案..

  • 高质量发展与卓越供应链风险管理 ——圈子决定核心竞争力

    主讲老师:李剑波 课程时长:2 天

    模块一:供应链风险与供应链管理第一讲:国际标准与供应链风险管理一、国际标准条款要求(外部/内部环境风险)二、供应链风险评估与管理1. 明确供应链风险管理过程状况2. 确定供应链风险准则与原则3..

  • 团队建设与管理——塑造企业核心竞争力

    主讲老师:孙倩 课程时长:3 天

    一、如何明确团队目标搭建优秀团队?1.团队成功要素有哪些共同的目标打造优秀的领导梯队三个统一标准统一的声音统一的..

  • 战略创新领袖:变革与核心竞争力

    主讲老师:刘雯雯 课程时长:2 天

    第一单元:打造竞争优势+生态优势进入信息时代,尤其是在移动互联网和智能硬件普及后,产业环境、消费者需求发生了巨大的变化。一方面,整合性的需求提高:消费者不再满足于单一的产品功能,而是希望通过简单、极致的交..

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