学华为拿结果：高效执行力提升企业核心竞争力

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-08-24

【课程导入】：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分：认识执行力一、分析企业执行力乱象1、核心产品脱离市场需求 2、战略目标缺少人力支撑3、创新产品缺乏财务能力4、运营生产没有组织保障5、..

提升企业核心竞争力之高效检查

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：检查，作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法，正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下，运用检查方法，能够在最短时间内，集中本企业优势专业..

企业组织系统管理与提升企业核心竞争力

主讲老师：唐荣明 课程时长：2 天

一、什么是竞争力？1. 向典范学习：优秀运营的竞争力特色及本质2. 竞争力是成败之关键：我们为什么落后了？二、什么是核心竞争力？1. 成败根源在核心竞争力2. 系统思维的重大转变3. ..

企业核心竞争力与创新思维

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、关于企业竞争力发..

塑造企业文化-打造企业核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、什么是企业文化？ 　●企业文化的层次 　●企业的物质文化 　●企业的行为文化 　●企业家行为对企业文化的影响 　●企业的制度文化 　●企业的精神文化..

塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力

主讲老师：陈方 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不3、 是什么 4、 企业文化的真正含义 5、 深刻把握企业文化的特征 企业文化培训（二）、　企业为什么..

华为如何打造企业核心竞争力

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

华为如何打造企业核心竞争力 （黄飞宏主讲 ）课程背景： 为什么公司战略不能很好地得到执行？ 为什么企业成本越来越高，而利润越来越薄？ 为什么很好项目不能得到执行？ 为什么项目进度延迟？ ..

企业核心竞争力意识培养和市场准入

主讲老师：田军 课程时长：1 天

第一单元 企业核心竞争力的概念定位和忽视表现第一部分：什么企业核心竞争力一、企业核心竞争力的概念定位二、企业核心竞争力包括哪些内容主要包括产品创新开发、营销模式独特等六项内容。第二部分：市场中..

团队建设与管理——塑造企业核心竞争力

主讲老师：孙倩 课程时长：3 天

一、如何明确团队目标搭建优秀团队？1.团队成功要素有哪些共同的目标打造优秀的领导梯队三个统一标准统一的声音统一的..

数字化时代的企业核心竞争力打造

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：2 天

1 数字经济时代的到来 1.1 互联网+带来消费互联网和产业互联网1.2 产业数字化和数字产业化带来数字经济1.3 阿里云最新数字化趋势报告1.4《中国数字经济发展白皮书》解读1.5 数字经济构成..

如何让沟通成为 企业核心竞争力

主讲老师：杨台轩 课程时长：2 天

一、沟通在企业管理的定义，价值，与冲突沟通为什么如此重要？世界级的企业家如何看待沟通的困难？沟通为什么如此困难？为什么别人的团队效率高？从空客A380的例子..

企业核心竞争力—中层领导力实战训练营

主讲老师：林山 课程时长：2 天

第一部分：企业核心竞争力1、定义企业核心竞争能力，为领导力建设导航2、高管领导力建设的三个误区3、你的团队在哪个层面参与竞争4、高管领导力建设核心出发点第二部分：中国企业领导力现状1、管理与领..

突出重围，打造企业核心竞争力—— 企业战略制定与构建

主讲老师：董权 课程时长：2 天

一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客？..

无路可走，唯有胜利——企业核心竞争力系统构建

主讲老师：董权 课程时长：2 天

一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个核心战略问题1、谁是你的主要顾..

提升企业核心竞争力之高效检查

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：检查，作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法，正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下，运用检查方法，能够在最短时间内，集中本企业优势专业..

厂商携手，打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？　　第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展1、借力..

厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1. 故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？第一部分 经销商如何与厂家做到共赢？一、 新的形势下，厂商要战略结盟1...

服务营销-企业不战而胜的核心竞争力

主讲老师：刘春华 课程时长：3 天

引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲：服务的目标：服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务？▲品牌的有三个境界，最高境界是美誉度；▲美誉度要靠服务，因为服务是与客户的零距离..

企业组织系统管理与提升企业核心竞争力

主讲老师：唐荣明 课程时长：2 天

一、什么是竞争力？1. 向典范学习：优秀运营的竞争力特色及本质2. 竞争力是成败之关键：我们为什么落后了？二、什么是核心竞争力？1. 成败根源在核心竞争力2. 系统思维的重大转变3. ..

团队精神—企业的核心竞争力

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

第1章为什么需要团队1.为什么会有“三人成虫”的怪现象2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”3.“团队”与&..

企业核心竞争力与创新思维

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、关于企业竞争力发..

如何经营企业技术战略，培育核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

一、中国制造现状与世界发达制造的差距日本制造的经营史学的比较二、技术开发战略经营政策课题1，战略层企业经营的体系 2，技术战略经营的定义 3，技术战略经营的政策---经营理念与技术战略方针明确..

塑造企业文化-打造企业核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、什么是企业文化？ 　●企业文化的层次 　●企业的物质文化 　●企业的行为文化 　●企业家行为对企业文化的影响 　●企业的制度文化 　●企业的精神文化..

塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力

主讲老师：陈方 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不3、 是什么 4、 企业文化的真正含义 5、 深刻把握企业文化的特征 企业文化培训（二）、　企业为什么..

企业文化建设与核心竞争力打造

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业核心竞争力 　 1：企业核心竞争力的概念 　 2：企业核心竞争力的本质 企业文化培训（二）、创新才能形成有生命力的核心竞争 　 一：企业要拥有自己的核心竞争力 ..

建筑行业企业文化与核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、什么是企业文化、什么是核心竞争力 企业文化培训（二）、企业文化在企业中的地位和作用——为什么建设企业文化 企业文化培训（三）、如何建设企业文化 企业..