2020中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2020-04-16

2020中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课定于4月16-18日三天（周四、周五、周六）在广州举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，竞争对..

2020中国（杭州）企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课

地点： 浙江 (杭州) 价格：4800 时间：2020-02-27

2020中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课定于2月27-29日三天（周四、周五、周六）在杭州举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，竞..

2020中国（上海）企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2020-01-09

2020中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课定于1月9-11日三天（周四、周五、周六）在上海举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，竞争..

2019中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2019-12-26

2019中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课定于12月26-28日三天（周四、周五、周六）在广州举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，..

北京企业竞争情报、产业与市场竞争高级技能必修课

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2019-01-10

2019企业竞争情报、产业与市场竞争高级技能必修课定于1月10-12日三天（周四、周五、周六）在北京举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略决策分析，技术创新与竞争情报，竞争对手情..

上海企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能必修课

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2018-12-13

2018企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能必修课定于12月13-15日三天（周四、周五、周六）在上海举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略决策分析，技术创新与竞争情报，竞争对手..

市场竞争策略与营销创新

地点： 北京 (北京) 价格：3680 时间：2014-04-17

第一部分、市场竞争策略案例导入：IBM的市场竞争策略1、有关市场竞争策略的深度认知模型1：竞争平台构建与客户转换风险模型2：系统竞争环境模型扩展客户的定义：客户、内部客户、外部客户、客户链..

全业务下的运营商市场竞争分析与应对

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 全业务下的电信行业市场竞争分析的意义与作用1.1 中国电信业的行业发展背景分析1.1.1 全业务运营的发展态势分析1.1.2 移动互联网的发展状况与前景1.1.3 三网融合、云计算和物联网的发展 ..

全业务运营下的市场竞争与发展策略

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 中国通信市场运营环境分析1.1 电信行业的巨大变革与深刻调整1.1.1 电信行业的技术与市场变革1.1.2 中国电信市场的政策监管与社会环境1.1.3 客户需求的深刻变化1.1.4 终端与应用..

零售市场竞争力提升系列 — 优质店面销售与服务

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标: 店面销售与服务是每个零售商都必须面临的一种终端模式，它是客户接触企业并发生购买行为的第一场所，是企业销售额和利润产生的重要一环，因此店面销售和服务人员的能力和素质就成为左右终端营业额的关键要素，如..

国际市场竞争情报与竞争分析（工程类）

主讲老师：郑刚 课程时长：2 天

引子：来到一个新兴国家的全新挑战第一部分 为何需要竞争情报？1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场拓展的区别与挑战？2、 什么是竞争情报？竞争情报如何支持关键市场营销活动？3、 进入一个新兴国家市场的..

国际市场竞争情报与竞争分析（工程类）

主讲老师：郑刚 课程时长：2 天

【课程内容】引子：来到一个新兴国家的全新挑战第一部分 为何需要竞争情报？1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场拓展的区别与挑战？2、 什么是竞争情报？竞争情报如何支持关键市场营销活动？3、 进..

领航者专研工坊（市场竞争与运营管理）

主讲老师：梁晨 课程时长：2 天

行动学习安排 1、行动学习方法介绍2、行动学习流程说明3、行动学习分工、目标和职责要求 0.5h头脑风暴 1、各小组领取课题2、头脑风暴a)问题解析b)关键点提取c)问题应对思路列举 1...

如何在残酷的市场竞争中生存：企业的竞争情报管理

主讲老师：王占刚 课程时长：2 天

一、 竞争情报是什么1. 竞争情报的定义2. 企业竞争情报管理中常见问题与困惑二、 竞争情报有啥用1. 竞争情报的意义2. 竞争情报如何服务于公司战略3. 竞争情报如何服务..

商品外部市场竞争分析

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 内容 效益单元一 互联网时代竞争对手的变化 互联网时代竞争对手的变化1、互联网时代客户特征，行为及场景的变化2、互联网时代竞争对手标签的变化2、跨界竞争给我们带来的机遇和挑..

基于市场竞争力的渠道发展与高效管理

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：企业和互联网企业新竞争环境下渠道发展转型1.企业和互联网企业渠道管理现状剖析2.企业和互联网企业竞争焦点3.信息化产品营销竞争焦点转移4.企业和互联网企业渠道模式的发展新趋势5.分析：现..

创新赢得市场竞争的方法和案例

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：互联网时代创新的解读一、创性理念与新模式融合1.国企的改制与创新2.数字化对传统企业的革命3.新生代消费者的特点4.从BAT到TMD5.内容王与IP打造6.今日头条的“..

服务营销，打造市场竞争力的第二极

主讲老师：叶敦明 课程时长：2 天

一．有效服务，尽在服务质量差距模型1、案例分析（一）：制造型企业，也是服务企业吗？1）嵌入式服务，通用电气也能玩着转2）新服务模式，创新管理模式的硬核3）增长第二极，落实在四个服务概念2、四个特性..

通过创新赢得市场竞争的方法与案例

主讲老师：骆欣庆 课程时长：2 天

一、引子1、世界发生了根本性变化时代新科技下的新发展高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：管理者的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的..

工程公司项目全方位管理实操与未来市场竞争应对

主讲老师：肖维 课程时长：2 天

第一章：项目实施基本过程梳理与风险点把控 项目实施基本流程与内容分解 项目实施过程中整体策划 项目实施操作过程中的要点介绍第二章：项目实施过程中质量、进..

公私联动-核聚变引爆竞争力

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

一、公私联动的重要性及意义1、向客户提供综合性金融服务2、增加客户业务关联度，降低交易成本，提高客户贡献度，增加银行收益3、提升全行整体服务品牌，增加知名度，提升社会公共形象4、公私联动是..

提升企业核心竞争力之高效检查

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：检查，作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法，正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下，运用检查方法，能够在最短时间内，集中本企业优势专业..

21世纪世界企业的竞争是供应链管理的竞争

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲、供应链管理概述1.粗放型经营给企业留下结症2.对制造业的战略性竞争格局的概述3.采购供应商的12个特征4.供应链管理概述5.供应链管理的七个重要概念6.供应链管理与外包战略..

厂商携手，打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？　　第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展1、借力..

质量竞争与TQM全面质量管理实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争三鹿问题奶粉事件丰田汽车召回事件双汇瘦肉精2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、..

全方位提升采购成本竞争力

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

第一部分：建立正确的采购成本管理理念1、双赢的采购成本管理 2、总体拥有成本（TCO）3、采购绩效对投资回报率（ROI）表现的影响4、通过资产负债表分解采购成本管理主要指标 　　第二部分：剖析..

厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1. 故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？第一部分 经销商如何与厂家做到共赢？一、 新的形势下，厂商要战略结盟1...

服务营销-企业不战而胜的核心竞争力

主讲老师：刘春华 课程时长：3 天

引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲：服务的目标：服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务？▲品牌的有三个境界，最高境界是美誉度；▲美誉度要靠服务，因为服务是与客户的零距离..

优秀员工职场竞争力提升

主讲老师：张国银 课程时长：2 天

互动游戏：优秀员工的画像吃饭快、效率高——时间管理大声公、影响力——沟通技巧情商——情绪压力管理、情感管理案例：央视主持人的..

企业组织系统管理与提升企业核心竞争力

主讲老师：唐荣明 课程时长：2 天

一、什么是竞争力？1. 向典范学习：优秀运营的竞争力特色及本质2. 竞争力是成败之关键：我们为什么落后了？二、什么是核心竞争力？1. 成败根源在核心竞争力2. 系统思维的重大转变3. ..

团队精神—企业的核心竞争力

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

第1章为什么需要团队1.为什么会有“三人成虫”的怪现象2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”3.“团队”与&..

营销竞争性实战技巧提升培训

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：认识竞争性营销企业利润与现金流企业利润与市场份额竞争性营销的前提——竞争和预备竞争竞争性营销的本质——创造顾客价值第二单元： 分析竞争..