地点: 北京 (北京) 时间:2021-01-07
1.沟通概论•沟通的模型•沟通的效果:四个层次•沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧•全方位提升自己的语言表达技巧:•语..
地点: 时间:2016-10-21
高效沟通技巧时间地点:2016年8月21-22日上海 10月21-22日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一,不再打折。(包括培训、培训教材、午餐、证书等)课程对象:职场人员 ..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-08-21
高效沟通技巧时间地点:2016年8月21-22日上海 10月21-22日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一,不再打折。(包括培训、培训教材、午餐、证书等)课程对象:职场人员 ..
地点: 天津 (天津) 时间:2016-07-22
一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的?1)沟通的种类2)沟通的三要素3)沟通漏斗4)沟通的同理心案例分析:什么是同理心引导学员分享在..
地点: 北京 (北京) 时间:2015-11-21
前 言:有团队就有管理,有管理就必然需要沟通,唯有沟通才能减轻磨擦、化解矛盾、消除误解、避免冲突,发挥团队和管理的最佳效能。沟通无处不在,沟通是双向互动的。但如果一个组织内部缺乏沟通氛围,其领导人是有很大责..
地点: 广东 (东莞) 时间:2011-07-16
职业化训练课程 — 致力于一千万职业管理者专业素养全面提升 管理者高效沟通技巧与执行力提升 课程类别:管理者能力提升系列 讲 师:刘老师 课程时数:6H 09:00-16:30 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
团队协作篇一、 做团队欢迎的人 阳光思维:积极的心态像太阳,照到哪里哪里都亮; 团队法则:利他就是利己; 空怀心态:学历代表过去、学习力代表将来;&..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“..
主讲老师:闵国家 课程时长:2 天
模块一、沟通的障碍1、影响沟通的七个关键因素2、沟通的漏斗分析3、撕纸游戏:沟通中常犯的错误4、总结有效沟通的步骤思考:托尔斯泰的三个沟通核心模块二、沟通的四大策略1、听、说、看、问、..
主讲老师:安妮 课程时长:2 天
课程大纲:第一讲:管理与沟通(引导案例:教授的西装)1、管理与沟通、沟通管理的关键2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点第二讲:沟通的基本..
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长和客户经理-高效沟通技巧和高端客户心理学
主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:5 天
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长和客户经理-高效沟通技巧和高端客户心理学主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为银行的营销人员和支行行长学习高端客户营销心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立..
主讲老师:闵国家 课程时长:2 天
一、沟通的障碍 1、影响沟通的七个关键因素 2、沟通的漏斗分析 3、撕纸游戏:沟通中常犯的错误4、总结有效沟通的步骤思考:托尔斯泰的三个沟通核心 二、沟通的四大策略1、听、说、看、问、答2..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
一. 高效沟通对组织的重要性组织运作要义沟通能力强的人更善于管理; 成功企业经理人的三大能力沟通协调信任新经济时代的信任建立改变的循环对沟通能力的正确观念与心态 讲授法案例..
主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天
第一部分 沟通的定义和意义 引言:一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:1 天
第一单元:失传的沟通秘笈1、团建热身,问题汇总 (1) 互动游戏:《抓小奴》 (2) 分组讨论:困扰问题汇总 (3) 团队展示:《旗人旗语》2、什么是沟通? (1) 沟通的定义:是人与人之..
主讲老师:何兴龙 课程时长:2 天
《高效沟通技巧》主讲人:何兴龙老师世界上什么最难?沟通最难!您的沟通质量,决定了您生命的质量!沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士..
主讲老师:姚俊杰 课程时长:2 天
课程背景:职场沟通课是每一个职场人需要学习的刚需课程,但大多数职场沟通课仅通过游戏体验式学习一些基础的沟通方法,很难让职场小白鼠到大精灵们有效运用到日常工作中,遇到沟通方面的问题更常常被困住。本职场沟通秘..
主讲老师:窦毅 课程时长:1 天
一、什么是沟通?为什么沟通很重要?1、沟通的概念小游戏:沟通的本质沟通的定义与组成要素沟通的过程与步骤沟通的分类..
主讲老师:檀娴颖 课程时长:2 天
第一讲:沟通知识概述一、沟通的定义及作用1. 沟通的定义及作用2. 什么是沟通3. 沟通的方式二、沟通的类别1. 语言沟通与非语言沟通2. 正式沟通与非正式沟通3. 单向沟通与双向沟通..
主讲老师:蔡山 课程时长:1 天
导入案例:通天塔的故事一、什么是沟通?有效沟通的作用是什么?1、沟通定义,有效沟通的定义;沟通的模型2. 有效沟通的三要素1)设定目标2)传递过程3)达成共识3. 沟通..
主讲老师:王曦英 课程时长:2 天
第一讲:对上场景化沟通一、向上汇报工作的语言逻辑场景:领导交代了工作,工作过程中出了一些问题,如何向上汇报?1. 错误的汇报2. 正确的汇报3. 向上汇报的工具:论证类比案例:使用工具汇报上月..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:1 天
【课程介绍】:在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道…&h..
主讲老师:许延颖 课程时长:2 天
第一讲:心态与沟通一、沟通的定义1. 沟通的四大心理学原理1)隐藏动力原理2)全系原理3)正负能量原理4)关注点原理2. 沟通的原则:理解和尊重3. 沟通的两种方式1)单项沟通..
主讲老师:胡建华 课程时长:2 天
开场:沟通的十字真言1)点头——同理之心2)微笑——赞赏之心3)倾听——尊重之心4)回应——分享之心..
主讲老师:钟虹添 课程时长:2 天
第一讲 高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲 有效沟通技巧1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈2.有效发..
主讲老师:张成强 课程时长:2 天
一、什么是高效沟通?1、沟通的定义2、为什么沟而不通?3、高效沟通的原则二、高效沟通有哪些环节?1、高效沟通的环节表达倾听提问..
主讲老师:张砾匀 课程时长:1 天
第一章:沟通对新员工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立联结---大家是一个团队3.工作需要---一个好汉三个帮第二章:是什么阻碍了职场沟通1.思考:好意图=好结果?真诚=好的沟通? ..
主讲老师:张尚 课程时长:2 天
模块一:沟通方式与沟通效果1. 沟通的意义取决于对方的回应沟通游戏:“听葫芦画瓢”带来的启示视频鉴赏:沟通的障碍模型:人际沟通模型解读2. 管理沟通的三大原则原则一:有..
主讲老师:粟文杰 课程时长:2 天
第一讲:原理篇——沟通的底层逻辑一、人们都需要被理解1. 沟通是一个编码和解码的过程2. 游戏互动:一次销售经历3. 表达是对真实世界的投射4. 利益≠立场二、没..
主讲老师:杨尚泽 课程时长:2 天
导入:结构与思维的力量1. 结构:想清楚,说明白2. 思维:别着急,想想案例分享:思维结构在生活中的闪现—有形结构、无形结构、思维结构第一讲:高效沟通的核心标准——..
主讲老师:尚华 课程时长:2 天
课程模块单元内容第一章转变心态 快乐工作——高效沟通引言:有效沟通的心态准备:1、遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称自杀2、公司找你来就是让你解决问题,没问题,你..
2015年6月27日,华略学院蒋小华老师受邀为天津建行和平支..
2.28直播《疫情下团队高效沟通技巧》---提高工作绩效,打造人脉财富圈!
《疫情下的团队高效沟通艺术技巧》课程直播 --在家协作办公更高效..