渠道营销三部曲

地点： 上海 (上海) 价格：8800 时间：2016-08-19

第一天第一单元：Trade Marketing的基础知识² TM的概念n TM的历史背景和产生的由来n TM的重要意义n TM的几种常见组织结构² TM的标准操作流程(SO..

电子渠道营销

主讲老师：武威 课程时长：2 天

0、行业背景0.1 电信、联通都在干什么(1)电信的创新事业部(2)联通电子商务公司0.2 互联网公司在干什么(1)腾讯的移动互联网策略(2)互联网企业进军手机领域 0.3 传统企业在如何..

电子渠道营销

主讲老师：武威 课程时长：2 天

第一章：电子渠道的发展现状与发展趋势1、全业务下的运营商竞争环境分析A、三大运营商的实力对比B、业务现状与发展对比分析C、运营商的品牌策略分析D、3G条件下的竞争格局变化E、面对移动互联网的运..

电子渠道营销

主讲老师：武威 课程时长：2 天

第一章：电子渠道的发展现状与发展趋势1、全业务下的运营商竞争环境分析A、三大运营商的实力对比B、业务现状与发展对比分析C、运营商的品牌策略分析D、3G条件下的竞争格局变化E、面对移动互联网的运..

电力企业大客户营销与渠道营销管理实战特训班

主讲老师： 课程时长：2 天

一、大客户是营销战略关键 前言：大客户对美国施乐价值 ·大客户是企业战略营销致胜的关键 ·大客户营销的最高法则是信任 ·分析客户数据并挖掘大客户价值 &m..

2022疫情后的房地产营销破局 与全渠道营销

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1疫情后的房地产去化难点与破局1.1新市场环境下的房地产去化难点1.1.1产品规划与定位因素1.1.2营销管理因素1.1.3营销时机把握不到位因素1.1.4市场容量因素1.2项目去化破冰与破局..

申海波：决战商超——商超渠道营销

主讲老师：申海波 课程时长：1 天

决战商超——商超渠道营销课程目标：1、充分认识加强商超管理的重要意义2、掌握高效的商超选择、沟通、营销技巧与策略3、全面提升对商超的管理和服务技能课程对象：1、企业..

步步为赢——渠道营销实战技巧

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、选择比努力更重要——渠道客户分析与开发1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量—&m..

“挑战21天——渠道营销攻防协奏曲”

主讲老师：张旭 课程时长：9 天

天数 主题 模块 课程内容 课时第一天 开场 引言 三大运营商个人体验感知报告 1课时第一模块：4G时代家客市场竞争分析 社区家客市场特点 家客市场SWOT现状分析 1.5课时社区家客市场特点：不同规模家..

房地产渠道营销管理2022

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1项目渠道模式的打造1.1项目渠道模式设计与试水1.2形成项目有效营销渠道1.3项目基础营销渠道搭建1.4有效营销渠道的深挖1.5设定项目渠道营销的目标与分解1.5.1渠道营销目标设定的原则 ..

特通渠道营销技能

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：特通渠道洞察与信息挖掘一利用各种搜索引擎1)多维度分析关键词热度及其变化2)百度指数-需求分布分析二、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站分析获取信息3.上市公司..

工业品渠道营销与开发管控(2天12时)

主讲老师：汪奎 课程时长：2 天

一、工业品渠道规划工业品营销的五大特征B2B三种典型的销售方式故事：囚徒的困惑企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的利益预期3..

集邮业务私域流量池打造与新媒体全渠道营销密码 微信+社群+短视频+场景+裂变活动营销

主讲老师：刘军荣 课程时长：3 天

第一章 颠覆式创新思维与私域营销系统第1节 颠覆式创新思维下的客群拓展与产品创新新伊索寓言：米缸里的老鼠颠覆式创新：打补丁，还是换系统？外科式手术，还是基因改良？..

后疫情時代新零售市场维护渠道营销及经销商管理

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

壹. 目前后疫情时代快速消费品市场营运变化(本章节会非常快速掠过)(一).快速消费品特征参考●FMCG（Fast Moving Consumer Goods）PMCG（Packaged Mass Cons..

服务营销与渠道营销

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一部分 优秀客服的素质1.客户服务的基本动作2.客户服务人员必备素质3.客服人员的良好心态4.客服人员的自我解压5.客服人员的5W2H6.客户接待中注意的事项7.客户人员的电话技巧..

全渠道新媒体新渠道营销训练营

主讲老师：李勇 课程时长：3 天

一 电商及新媒体 ..

工业品渠道营销与管理

主讲老师：诸强华 课程时长：1 天

第一单元 工业品企业渠道的建设1. 工业品渠道与快消品渠道的四大区别2. 决定渠道模式的六大因素3. 代理商的七大功能4. 厂家与代理商相互依存5. 让厂商和代理商实现双赢◇案例分享：华科..

2022疫情后的房地产营销破局 与全渠道营销

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1 疫情后的房地产去化难点与破局1.1 新市场环境下的房地产去化难点1.1.1 产品规划与定位因素1.1.2 营销管理因素1.1.3 营销时机把握不到位因素1.1.4 市场容量因素1.2 项目..

全渠道新媒体新渠道营销训练营

主讲老师：李勇 课程时长：3 天

一：掌握各个电商及新媒体平台的属性及推广策略 一 ..

新形势下的房地产渠道营销实战技能提升

主讲老师：刘轩 课程时长：2 天

前言：房地产渠道营销发展之怪现状1. 自有渠道建设费时费力，人均能效很一般2. 渠道人员拓客手段单一，全场飞奔变蹲点3. 分销渠道上客效果不错，渠道费用吃不消4. 内外渠道提点差距显著，自渠积极性不搞..

步步为赢——渠道营销实战技巧

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、选择比努力更重要——渠道客户分析与开发1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量—&m..

结果为王——存贷一体全渠道营销创新

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

前言部分：新时期下银行创新营销的思维转变在日常销售的过程中一旦遇到业绩瓶颈时，我们的第一反应就会归结到营销模式的存在问题上。因此，我们始终在说营销模式一定要做到创新、创新，殊不知，现在各个银行之间由于利润的降低，..

渠道销售之沟通艺术

主讲老师：卢璐 课程时长：2 天

第一章：渠道销售认知思考一：经销商为什么跟企业合作？1、企业的实力与形象2、对经销商的管理3、给予经销商的利润利益4、对经销商的引导和培训思考二：经销商为什么会拒绝业代？工具二：经销商会有..

赢在渠道 分销制胜（品牌全网分销一体化）

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程内容：一、网络渠道体系1. 网络渠道1+N+n渠道体系解析，证实网络运营多渠道化是必然趋势。1)认清双11不只是天猫的*盛典电商平台案例：京东、一号店、唯品会2)小米利用“渠道&r..

经销商管理之实务篇——渠道开发与盈利性经销商管理

主讲老师：张方金 课程时长：2 天

破题：思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分：经销商开发经销商开发三部曲1、定位2、筛选3..

渠道开发与经销商管理

主讲老师：张方金 课程时长：2 天

破题：思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一讲 没有经销商调研，就不会有好的经销商资源 第一节 新市场开发..