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028渠道招商部经理职务说明书
| 岗位名称 | 渠道招商经理 | 岗位编号 |  | 所属部门 | 渠道招商部 | |||||||
| 直接下属 | 渠道招商主管 | 间接下属 | 渠道招商专员 | 直接上级 | 营销中心总监 | |||||||
| 岗位概要 | ||||||||||||
| 任职 条件 | 必备知识 | 知识要求 |    本科(含)以上学历,市场营销、经济管理相关专业,具备市场营销管理、行政管理等专业知识 | |||||||||
| 其他技能 |       受过营销管理专门培训,具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能,包括OA系统、ERP系统、销售管理系统等的使用 | |||||||||||
| 工作经验 | 五年以上市场、销售工作经验,至少三年以上同等岗位管理工作经验 | |||||||||||
| 业务范围 |       了解本行业的市场状况以及竞争对手发展趋势;熟悉营销的开发与建设的主要流程,并掌握渠道开发和营运的主要方法 | |||||||||||
| 能力素质 |     具有敏锐的观察力,能及时、充分把握产品的市场变化及竞争对手状况;具有良好的沟通协调能力,有一定的分析判断能力和团队领导能力 | |||||||||||
| 岗位目的 |    协助营销中心总监,根据公司业务发展目标,规划整体渠道策略及运作模式,执行公司销售、业务及市场推广计划,完成渠道开发及维护工作,为产品销售提供支持 | |||||||||||
| 沟通关系 | 对内沟通 | 营销中心总监、渠道招商经理、渠道招收专员、业务部门、各职能部门 | ||||||||||
| 对外沟通 | 公司渠道成员、竞争企业及合作单位、客户等 | |||||||||||
| 权限范围 | 权限项目 | 权限范围说明 | ||||||||||
| 审批权 | 对部门费用预算及渠道开发政策的审核权 | |||||||||||
| 考核权 | 对下属成员工作业绩的考核权 | |||||||||||
| 建议权 | 对产品与服务的销售渠道及销售指标制定的建议权 | |||||||||||
| 职责范围 | 负责程度(“●”) | 考核标准 | ||||||||||
| 支持 | 部分 | 全责 | ||||||||||
| 1.负责根据企业营销战略,制订渠道的开发、选择及管理的总体方案,并监督检查其执行落实情况 |  |  | 
 | 渠道开发、选择、管理方案提交及时率达100% | ||||||||
| 2.负责渠道网络的拓展及管理工作,并做好后期的关系维护 |  |  | 
 | 渠道拓展任务完成率达100% | ||||||||
| 3.与市场部门配合,策划并执行各类渠道拓展活动,对渠道中的重点客户进行开拓,并制订合作方案 |  | 
 |  | 部门协作满意度综合评价在    分以上 | ||||||||
| 4.负责培训渠道成员,并与他们共同推动公司产品的销售工作 |  |  | 
 | 渠道合作成员满意度综合评分在   分以上 | ||||||||
| 5.负责协助营销中心总监制定各项渠道发展政策,并负责政策的推动和落实 |  | 
 |  | 渠道政策的推动及落实率达100% | ||||||||
| 6.负责渠道部各项工作任务的布置、监督与管理工作 |  |  | 
 | 部门工作计划任务完成率达    % | ||||||||
| 7.负责组织部门内渠道主管、渠道专员的培训工作,提高员工的业务能力 |  |  | 
 | 培训计划完成率达100% | ||||||||
| 8.负责对部门费用进行预算,并严格控控制制部门开支 |  |  | 
 | 费用预算控制率达   % | ||||||||
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