渠道销售实战技能+商务谈判策略

地点： 北京 (北京) 价格：2800 时间：2013-05-07

课程亮点：1、全案例教学全案例教学为国内首创，我们的案例库，在同行业中处于绝对领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发，老师再提炼、总结方法、工具和操作要点。每个案例都是真实的，100%对接实战，..

渠道销售实战技能

地点： 北京 (北京) 价格：2800 时间：2012-11-17

一、渠道解密什么是渠道销售？渠道销售的基本模型渠道销售链的关键要素销售渠道的分类渠道销售的市场价值渠道商分析渠道商的经营性格渠道商内部角色分工渠道商购买决策流程渠道力什么是..

渠道销售实战技能

地点： 北京 (北京) 价格：2800 时间：2012-10-12

一、渠道解密什么是渠道销售？ 渠道销售的基本模型 渠道销售链的关键要素销售渠道的分类 渠道销售的市场价值渠道商分析 渠道商的经营性格 渠道商内部角色分工 渠道商购买决策流程渠道..

渠道销售之沟通艺术

主讲老师：卢璐 课程时长：2 天

第一章：渠道销售认知思考一：经销商为什么跟企业合作？1、企业的实力与形象2、对经销商的管理3、给予经销商的利润利益4、对经销商的引导和培训思考二：经销商为什么会拒绝业代？工具二：经销商会有..

电信行业渠道销售管理

主讲老师： 课程时长：2 天

电信市场分析 电信业务市场 电信人才市场 变化与发展趋势 电信服务竞争比较 资金,技术,品牌,客户,人才比较 **电信核心竞争力与核心产品通讯服务产品生命周期 如何形成地区竞争力 ..

顾问式渠道销售与管控

主讲老师：甘建荣 课程时长：2 天

课程背景医疗器械行业渠道的特征与其他行业不同，医疗器械具有高端技术、传统销售的特点。我国从事医疗器械销售的代理商或经销商并不是掌握高端技术的高知识分子，而是原来从事药品销售或者试剂销售的代理商转型而来的。所以，作..

渠道销售势法术

主讲老师：李力刚 课程时长：1 天

第一章：渠道规划设计就是力量，庙算者多胜！目标选择（势）目标市场：目标市场的确定方法市场目标：目标的作用及制定方法分解目标：目标分解如何才算合理理念选择（道）以什么做事的态度更能引导渠道 ..

渠道销售培训

主讲老师：余大洪 课程时长：2 天

一、渠道战略销售网络设计的三要素渠道的模式设计案例: 家电行业各种渠道模式比较案例分析: 格力与国美二、直销——分销?渠道招募如何招募到好的经销商？如何确定..

王同：从压货到动销：驱动渠道销售的生意策略

主讲老师：王同 课程时长：12 天

本课程已服务过：百事饮品、美太（芭比娃娃）、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、丝宝集团...Ø 课程背景：经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点，即“..

后市场渠道销售策略

主讲老师：俞士耀 课程时长：2 天

模块一、后市场行业分析1、2021新的经济形势变化2、国际市场的变化3、国内市场的变化4、轮胎代理商需要做的10件工作模块二、TBR客户的开发1、如何开发优质零售商渠道？1.1 零售商渠道..

营维渠道销售技能提升

主讲老师：符殷 课程时长：2 天

1课时 第一模块：营维人员角色认知篇第一节：营维人员工作现状分析营维人员的困惑事太杂不配合问题多工资低&..

后市场渠道销售策略

主讲老师：俞士耀 课程时长：2 天

模块一、后市场行业分析1、2021新的经济形势变化2、国际市场的变化3、国内市场的变化4、轮胎代理商需要做的10件工作模块二、TBR客户的开发1、如何开发优质零售商渠道？1.1 零售商渠道..

渠道销售与团队建设

主讲老师：郑奕 课程时长：1 天

第一讲：品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌落地产..

五金行业渠道销售与管理能力提升训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：认识渠道销售一、 购买的真相1、 购买的实质2、 购买动机3、 五金行业的销售特性二、 销售沟通1、 销售中的流程2、 销售沟通的目的与要素第二单元：五金行业经销商的选择与开..

从压货到动销：驱动渠道销售的生意策略

主讲老师：王同 课程时长：2 天

引子：渠道销售的两要重点：分销&动销第一部分 渠道分销：从厂家到终端，让更多的人帮我们卖一、厂商关系定位及业务人员的角色1、厂商之间的合作是“等价利益交换”思考：你想从..

渠道销售与团队建设

主讲老师：郑奕 课程时长：1 天

第一讲：品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌落地产..

KA渠道销售实战动作分解与谈判沟通

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分 营销实战动作分解部分第一讲、KA客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则 ..

经销商管理和销售渠道分析

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

1. 市场营销及如何营销学习/讨论市场营销的四个P讨论如何使它们适用于选定市场的规定规则如何影响您的产品、服务以及可与您的经销商合作伙伴们发展紧密联系2. 销售渠道的结构与角色定位什么是销售渠..

房地产销售渠道开发与经销商管理

主讲老师：张晶垚 课程时长：2 天

第一部分：在竞争市场上“赢”的关键要素1.竞争市场的构成与概念2.产品、产品的生命周期与定价策略3.广告、促销、市场分配和分割、..

销售渠道建设与经销商管理

主讲老师：赵海河 课程时长：2 天

第一部：营销策略的制定与团队建设管理第一讲：区域营销策略的制定一、思考：营销经理的工作的核心是什么二、如何对“我”的区域市场进行快速分析诊断1、区域市场的SWOT分析2、制..

建材经销商的销售渠道经营

主讲老师：汪光武 课程时长：3 天

一、建材流通渠道竞争格局及演变发展趋势二、通过专业化销售组织打造多元化渠道三、集中资源打造优势渠道四、传统店面零售及分销渠道的改造提升五、工程渠道开发要领六、家装渠道的开发要领..

销售渠道的管理和升级

主讲老师：张岚 课程时长：2 天

一. 互联网时代对渠道的挑战 1. 依靠信息不对称获取渠道利润越来越难2. 经销商和厂家关系的变化3. 经销商的转型挑战- 心理建设- 只有“变“，是永远不变的- 网..

渠道为王，销售渠道建设三部曲

主讲老师：陈攀斌 课程时长：2 天

上午课程单元 重点内容引言 渠道与供应链 一、设计与管理整合营销渠道1、营销渠道和价值网络2、渠道管理的作用（便利性与推动力量）3、渠道整合和渠道系统4、冲突、合作与竞争二、管理零售、批发..

销售渠道运营与大客户开发高级研修班

主讲老师：鲍英凯 课程时长：2 天

市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？ 海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？ 制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品， 是技术， 是资金， 是人才？ 物理学已经告诉我们：物体的动能既取决于质量..

销售渠道有效管理和创新

主讲老师：李临春 课程时长：2 天

一、经销商库存管理1、1.5倍库存提出的背景2、新形势下的经销商库存管理二、资金周转率管理1、资金流2、首付差3、周转率才是经销商赚钱的道理三、分销的新变化1、分销渠道碎片化2、跑..

企业销售渠道建设与渠道资源管理

主讲老师：史杰松 课程时长：2 天

第一篇 营销渠道总论第一章 营销渠道概述一、营销渠道的概念1、什么是营销渠道2、渠道—企业的立身之本案例：联想电脑集团的立身之本3、营销渠道的作用分销过程中存在的三个基本矛盾。..