当前位置: 首页 > 培训专题
推荐热门课程
典型客户
调研培训公开课
  • 课程收益：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对..
  • 课程收益：教学大纲：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的..
  • 课程收益：一、洞悉市场的基本思维和技术逻辑1）洞悉市场，洞悉什么？用来做什么？2）市场洞悉的五大分析模型3）客户分析：目标客户在哪？需求是什么？4）竞品分析：竞品是谁？竞争优势在哪里？5）环境分析：宏观经济及政策环境对经营的影..
  • 课程收益：【课程大纲】一、洞悉市场的基本思维和技术逻辑1）洞悉市场，洞悉什么？用来做什么？2）市场洞悉的五大分析模型3）客户分析：目标客户在哪？需求是什么？4）竞品分析：竞品是谁？竞争优势在哪里？5）环境分析：宏观经济及政..
  • 课程收益：1. 确定调研问题•识别调研问题•准确定义问题•解决管理者与调研者对问题理解的差异•如何使问题明确化2. 制定调研计划•选择资料来源•制定样本计划 ..
  • 课程收益： 2018企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能必修课定于12月13-15日三天（周四、周五、周六）在上海举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略决策分析，技术创新与竞争情报，竞争对手情报获取策略与分析，..

  • 成功的培训需求调研

    Anni ￥1280/天

    1 天

    课程收益：模块一、需求调研在培训工作中的重要性需求调研是不是培训工作的起点？需求调研在何时、何种情况下开展企业内部的课程体系结构模块二、如何提升需求调研的有效性判断“归我管&rdqu..
  • 课程收益：课程大纲： 模块一、需求调研在培训工作中的重要性 需求调研是不是培训工作的起点？ 需求调研在何时、何种情况下开展 企业内部的课程体系结构模块二、如何提升需求调研的有..

  • 成功的培训需求调研

    Anni ￥1280/天

    1 天

    课程收益：模块一：需求调研在培训工作中的地位（为什么要做培训需求调研）模块二：需求调研在何时、何种情况下开展模块三：如何厘清真需求和假需求 案例：“TTT”的困惑/“时间管理”不..

  • 市场调研与销售预测

    Stan ￥2800/天

    2 天

    课程收益：一、市场调研和产品生命周期  市场/产品评估阶段的调研  新产品上市调研 销售业绩跟踪调研二、定性市场调研技术  面对面的深入访谈 ᠋..
  • 课程收益：一、市场调研和产品生命周期  市场/产品评估阶段的调研  新产品上市调研  销售业绩跟踪调研 二、定性市场调研技术  面对面的深入访谈 ..
  • 课程收益：企业市场、销售、区域管理人员实战经验丰富，但往往凭经验决策，缺乏数据分析与科学管理的能力。*********************************************************************..
调研培训内训课
  • 课程收益：1 市场调研基本理论和知识入门1.1 为何要做市场调研？1.2 市场调研能解决什么问题1.3 市场调研的分类与发展1.4 定性调查与定量调查区别与联系1.5 市场调研的局限性和科学应用1.6 市场调研的基本操作流..

  • 食品行业年度培训需求调研与年度培训

                       

    2 天

    课程收益：课程背景：作为一个培训经理，一个培训管理人员，从何开始做好培训呢？如何有效的管理、策划、实施年度培训计划呢？一个好的培训计划是所有培训工作开展的基础，而培训需求到底从哪里来呢？培训需求调研有没有一些好的办法，好的思路，可以帮我们更好..

  • 专业市场调研与营销量化管理

                       

    2 天

    课程收益：第一部分 市场调研基础 1．专业市场研究基础 1.1 市场研究的基本类型和基础术语； 1.2 中国企业普遍面临的调研问题； 1.3 定性调研与定量调研的差异； 2. 市场研究的基本步骤和流程； 3. 专业市场调研..
  • 课程收益：市场调研与产品立项 前 言 企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何制定有效的市场规划和产品规划？如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标？…&h..
  • 课程收益：第一部分 基础篇（2小时）第一讲 市场调研的定义与开展市场调查的重要意义市场调研的定义市场调研基本原则几种典型的市场调研类型：探索性研究与结论性研究定性研究与定量研究【练习】销售人员年龄的研究市场调研在战略规..
  • 课程收益：一、序言：为何企业需要进行行业信息调研搜集与分析二、规范化企业营销职能的划分三、营销和销售的区别四、收集行业信息的意义和价值：五、行业信息主要包括哪些内容：六、收集行业信息的8种方法：七、如何分析行业市场（用哪些..
  • 课程收益：（一）大客户营销中情报的作用与价值（二）大客户营销中情报收集的主要对象与范围（三）如何收集大客户中关键个人的背景和嗜好情报（1）获取重点客户关键个人背景和嗜好情报的作用和意义（2）大客户中关键个人背景和嗜..
  • 课程收益：第一部分 南美国家概况 1、南美主要国家特点2、南美主要国家市场概况第二部分 为何需要市场信息调研？ 1、企业信息调研的作用与意义——收集回来的信息有什么用？如何用?2、市场信..
  • 课程收益：第一部分 南美国家概况 1、南美主要国家特点2、南美主要国家市场概况第二部分 为何需要市场信息调研？ 1、企业信息调研的作用与意义——收集回来的信息有什么用？如何用?2、市场信息来..
  • 课程收益：【课程内容】第一天引子：如何了解一个全新的国家与市场？ 第一部分为何是竞争情报？1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场的区别与挑战？2、什么是竞争情报？竞争情报如何支持关键市场营销活动？3、进入一个新兴国家市场的..
  • 课程收益： 第一天引子：如何了解一个全新的国家与市场？ 第一部分为何是竞争情报？1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场的区别与挑战？2、什么是竞争情报？竞争情报如何支持关键市场营销活动？3、进入一个新兴国家市场的认知框架 ..
  • 课程收益：使命感成就职业化员工调研问卷姓名 部门 职位 年龄 您认为的职业化员工应该具备哪些特质？日常工作中，您觉得哪些职业行为促进组织氛围的健康发展？优秀职业人应该必备什么样的心态？..
  • 课程收益：第一讲：市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞..
  • 课程收益：授课方式：特别提及的是，该课程采用“嵌入式实战学习法”（内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导），让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合，通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景，..
  • 课程收益：第一章：市场调研目标设定一、市场调研的背景1.熟悉行业及发展趋势2.分析企业目标3.阶段性重点工作4.工作中痛点5.头部企业及标杆研究6.搞清主要工作流程二、设立调研目标1.核心结果输出及方式2...
  • 课程收益：万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平..
  • 课程收益：第一章：市场营销的系统知识1.从4P到4C的变化2.营销团队的使命3.渠道网络的作用4.品牌与促销5.终端的打造6.营销计划与预算7.销量增长的方法8.营销人员的专业能力第二章：市场调研实战一、宏..
  • 课程收益：万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平的倾..
  • 课程收益：1课程总体框架1.1供应市场分析的重要性——市场是潜在交易者的竞技场－P.席勒；1.2供应市场分析的益处——供应市场分析可帮助企业降低成本与风险，并发现创新机会；1.3课程主要..
  • 课程收益：引子：新版五次龟兔赛跑的故事有何启发？第一部分：新形势下新客户开发技能提升实务一、新形势下客户开发的七“大”思路与策略1、大品牌2、大产品3、大市场4、大客户5、大营销6、..
  • 课程收益：第一节：如何把商业问题转化成调研问题问题一旦变得可调研，就意味着可量化，可执行1、决策者是什么角色2、决策者在什么场景?3、产品处在什么生命阶段第二节：如何问“对”问题通过提问获得真相到底..
  • 课程收益：第一章：行业洞察与信息挖掘一、信息存在的原理1.先有事实后有信息，你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理： 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互联网时代大数据化—文字、图片..
  • 课程收益：第一章：市场调研问券设计一、市场调研问卷设计的原则1.相关性2.一般性3.逻辑性4.明确性5.非诱导性6.便于汇总分析二、问卷设计的注意事项1.一个完整的问题包括5个要素 问谁 问什么问题 选..
  • 课程收益：第一章：宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.PEST环境分析3.STP分析4.市场竞争策略的四种类型5.行业五力模型分析6.GE矩阵法（多因素投资组合）7.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素..
  • 课程收益：第一章：市场调研问券设计市场调研问卷设计的原则相关性一般性逻辑性明确性非诱导性便于汇总分析第一章：市场调研实操一、利用百度指数分析1)多维度分析关键词热度及其变化2)百度指数概况分析3..
  • 课程收益：第一章：行业洞察与信息挖掘一、信息存在的原理1.先有事实后有信息，你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理： 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互联网时代大数据化—文字、图片..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们