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如何招聘面试 培训专栏

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  • 课程名称:招聘与面试的技巧

    开课地点:浙江(温州) 课程价格:612 时间:2011-12-10

    一、培训主旨让企业HR人员清楚地知道,企业人力资源最重要的环节就是——招聘与面试,因这个环节占去企业人力资源总成本近三分之一..

  • 课程名称:企业招聘与面试方法、流程与技巧培训课程大纲

    开课地点:北京(北京) 课程价格:6300 时间: 长期供课

    模块一:企业在招聘面试过程中的常见问题: 1.高层不重视,流程不合理; 2.随意性太强,方法不科学; 3.招聘启事含糊不清,任职资格描述不当; ..

  • 课程名称:员工招聘与面试技巧

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2011-08-12

    08月12-13日 上海 2011年08月26-27日 广州 第一章  卓越管理者的选人之道 (要 点:从员工招聘的..

  • 课程名称:如何建立多赢的绩效薪酬体系

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2013-03-16

    第一部分:绩效体系第一讲:绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩一、绩效管理的使命、目的、价值1、绩效管理如何出彩-它能为公司带来什么?..

  • 课程名称:部门经理如何协助人力资源部有效预防和应对劳动争议

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1080 时间:2011-08-27

    部门经理如何协助人力资源部有效预防和应对劳动争议【活动地点】广州市天河区 【活动时间】2011年8月27日 上午9:30—12..

  • 课程名称:绩效管理如何为企业带来竞争优势及薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3420 时间:2012-09-06

    课程背景企业快速发展,组织机构不断扩张,“薪酬、福利”设计越来越难,如何实现高激励:痛苦一:引进人才需要高薪,高薪酬何以保证..

  • 课程名称:精效招聘与面试实用手册

    开课地点:广东(佛山) 课程价格:2880 时间:2012-02-18

    【课程大纲】 第一部分 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测:贵公司招聘体系是否科学有效? 为什么要做好招聘工作? 招聘失败的成..

  • 课程名称:向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2013-05-28

    1. 案例和研发绩效管理及激励机制概述 本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研..

  • 课程名称:BEI面试技巧-基于素质的人才选拔

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2012-03-30

    【课程背景】 “将合适的人请上车,将不合适的人请下车” 詹姆斯柯林斯《基业长青》作者 引言 您和您的..

  • 课程名称:人才甄选技术—实景招聘面试技术

    开课地点:吉林(长春) 课程价格:2952 时间:2013-05-17

    课程背景:人才是企业经久不衰的话题,企业对人才的需求也从未休止,为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才,然而:在招..

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  • 课程名称:人才甄选与招聘面试实战技巧

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    课程主题与时间安排课程内容第一天第一讲人才甄选的基本认知人才是企业的成功之本企业人力资源系统模型人才甄选如何给企业带来竞争优势一..

  • 课程名称:《人才甄选与招聘面试技术》

    主讲老师:马军锋 课程时长:1 天

    一、招聘管理的角色认知 讨论:我们平时是如何进行面试测评的?效果如何? 1、人力资源如何为企业创造价值 2、管理干部的角色认知 3、管理干部..

  • 课程名称:邮政企业如何建立培训体系

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、培训的战略性意义1、培训战略与人力资源战略2、战略性培训3、培训的发展趋势4、不同类型的培训组织结构5、培训的战略选择6、不同企..

  • 课程名称:HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程背景】 2008年以来,国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司..

  • 课程名称:邮政企业如何“选、育、用、留”人才

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:战略人力资源管理1、传统人事管理与战略人力资源管理的区别2、为什幺要实施战略人力资源管理(1)企业在市场经济中生存的需求(2)企业..

  • 课程名称:面试技巧-基于素质的人才选拔

    主讲老师:江源 课程时长:2 天

    课程背景: “将合适的人请上车,将不合适的人请下车”詹姆斯柯林斯《基业长青》作者  引言  您和您的..

  • 课程名称:酒店优秀人才选拔与面试技巧

    主讲老师:江源 课程时长:2 天

    一、什么是人才?1.人才的激烈竞争和人才市场的现状2.人才的价值3.什么是人才?4.企业应该如何设定人才标准二、企业的人才战略和规划..

  • 课程名称:高效招聘与面试技巧实战训练营

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    课程背景:是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资..

  • 课程名称:人才战略—总裁如何选、育、用、留人

    主讲老师:王若文 课程时长:2 天

    王若文教练课程—— 《人才战略—总裁如何选、育、用、留人》 松下幸之助说:企业即人。如何选择合适的人才?..

  • 课程名称:PDCA性格密码-招聘与面试

    主讲老师:许哲铭 课程时长:2 天

    第一讲:招聘的法则—能岗匹配原理1. 任职者的冰山模型2. 职位分析确定岗位能力素质3. 能岗匹配在招聘中的应用4. 性格测评在..

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