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家电生产管理问题思考与冲突解决 培训专栏

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  • 课程名称:机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决方案

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字..

  • 课程名称:家电行业360°经销商中层管理

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    【课程背景】对于品牌在渠道终端的表现,许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理,但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品..

  • 课程名称:问题解决力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    引言:什么样的人是团队最受欢迎的?什么样的人是团队最讨厌的?一. 解决问题的基础1. 什么是问题?2. 异常问题与改善问题;3. 问题发生的..

  • 课程名称:海尔家电企业文化与观念创新

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、 企业文化概述 海尔的主产品不是家电产品,是什么? 海尔的核心竞争力与5大贡献 企业为什么短命?为什么长寿? ..

  • 课程名称:小家电区域经销商组织管理与团队激励

    主讲老师: 课程时长:2 天

    小家电区域经销商组织管理与团队激励 ——构建区域市场组织竞争力 第一章:认识经销商组织管理的重要性 1、小家电经销商..

  • 课程名称:家电企业培训_高绩效的中层管理

    主讲老师:刘武 课程时长:2 天

    第一单元  角色认知中层管理培训(一):做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理:成功..

  • 课程名称:家电企业培训_MTP 中层管理技能提升

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、管理者的角色认知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人员的五大角色转变   管理者的五大工作..

  • 课程名称:家电店面陈列培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    培训前言: 法国人有一句经商谚语说,即使是水果蔬菜,也要像一幅静物写生画那样艺术地排列,因为商品的美感能撩起顾客的购买欲望。 一、店面陈列培训前..

  • 课程名称:家电企业生产流程优化与生产效能提升-精益生产管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、生产管理概述  1. 生产管理的内容  2. 传统生产管理  3. 新思维的生产管理NPS的特点  4...

  • 课程名称:家电企业项目性销售实战策略与技巧

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    第一讲 关于项目性销售 1、工业品营销的三种典型模式 2、项目性销售的定义 3、项目性销售的普遍困惑 第二讲 项目性销售是有规律可循的 【案例】一..

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