- 精益生产管理培训
- TPS 日本丰田精益标杆学习考察之旅
- 精益生产与供应商选择、评估及全面管理
- 台湾精益标杆学习之旅
- 广汽丰田精益考察培训班
- 精益6S管理特训营--培训及标杆企业
- 精益战略制定与实施
- 精益生产管理方式与实践
- 卓越精益银行（LB)项目辅导班
- 精益六西格玛绿带标准培训
- TTT课程大纲
- 互联网思维管理模式1.0版——中国第
- 互联网思维管理模式1.0版——中国第
- 心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经
- 精益生产
- 保险公司全员执行力强化训练培训课程
- 市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程
- 市场分析与营销战略规划课程大纲
- 突发事件应对及危机公关课程大纲
- 职场感恩-心灵成长课程
企业中高层、生产管理人员
【培训收益】
生产管理培训（一）、精益生产管理概述
1.精益生产管理的定义
2.精益生产管理的发展
3.精益生产管理的目标
4.精益生产管理的思想
²系统均衡思想、客户导向思想、项目管理思想、供应链思想、并行工程思想
5.精益生产管理的三大要素
²信息流、业务流、价值流（精益生产管理追求的是增值，尽量减少浪费，做有价值的事）
6.精益生产管理的应用技术
²拉体系、看板管理、一个流生产、集成流水线、柔性流水线、TOC技术、运筹技术
7.精益生产管理的管理模块
8.精益生产管理的推行实施
生产管理培训（二）、5S与现场管理
1.5S概论
²关于5S
²推进5S的目的
²5S的八大作用
²素养与精细做事
2.5S推行要领
²整理的推行要领
²整顿的推行要领
²清扫的推行要领
²清洁的推行要领
²修养的推行要领
3.5S的实施步骤（八步骤）
4.5S实施技巧
²定点摄影、红牌作战、看板作战、目视管理、定置管理、识别管理、三现主义、标准化
生产管理培训（三）、价值流程
1.生产中的八大浪费
²返工的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、过量生产的浪费、过量加工的浪费、等待的浪费、库存的浪费、失误的浪费
2.物流管理
²物料标准、即时采购、库存管理
3.价值流分析
²流程分析、工序分析、工步分析、动作分析
生产管理培训（四）、标准化作业
1.标准化概述
²标准的定义、标准的内涵、标准的制定、标准的执行、标准的量化
2.文本化管理
²信息与文件、文件管理
3.流程与制度
4.标准化作业
生产管理培训（五）、JIT即时生产
1.拉体系与精益生产管理计划
2.精益物流与即时采购
3.一个流生产
4.快速切换
生产管理培训（六）、简约管理——生产主管技能提升
1.主管的必备要素
²管理的基本概念
²主管的角色与功能、主管应具备的能力条件、主管应具备的涵养与职责
2.目标设定的能力
²目标管理的作用
²设定目标的理由
²目标管理的原则与应用
²生产主管的三种类型
²生产主管的目标
3.生产计划、生产准备管理与控制
²对生产管理的认识
²产能负荷分析
²销售计划与生产计划
²生产计划的准备工作
²工作指派
-
课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”..
人气：679
-
人气：666
-
人气：685
-
【课程大纲】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7.新客户及潜大客户的维系与营销方法..
人气：663
-
【课程内容】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7. 新客户及潜大客户的维系与营销方法..
人气：663
-
【课程内容】1.择人——以德为先2.用人——知人善用3.育人——授人与渔4.留人——激励与关爱5.店铺问题员工类型分析6.店铺问题员工解决方案7.店铺员工沟通与激励技巧8. 打造富有激情的店铺团队..
人气：797
