课程编号:14801 课程人气:1691
课程价格:¥2680 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:生产管理
授课讲师:张进忠
课程安排:
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营
开课时间:2024-04-12 — -0-0
开课地点: 广东-深圳
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇 1、中国企业管理水平的五星级水准 -华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升 -中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势 2、为何实施5S/6S/7S管理 -精益5S/6S/7S/8S/9..
¥4,700 元/ 天
人气:103
现场管理与精益生产
开课时间:2024-06-21 — 2024-06-22
开课地点: 广东-东莞
第一部分:精益生产的思想 一、推行精益生产的好处 1.人员最低能减至大批量生产方式下的1/3 2.新产品开发周期最低可减至l/3到1/2 3.生产过程的在制品库存最低可减至1/10 4.工厂占用空间最低可减至1/3 5.成品库存最低可减至1/4 6.产品质量可提高2倍 二、精益生..
¥3,800 元/ 天
人气:137
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 --体验式精益生产
开课时间:2024-08-08 — -0-0
开课地点: 广东-广州
引入:企业如何会越做越大?以及产生的后果? 第一讲:时代发展引发精益 一、企业的趋势需要精益 1. “七年之痒”危机需要精益的制造 1)1973年欧美股市崩盘 2)1980年美国经济衰退 3)1987年欧美股市崩盘 4)1994年债市危机 5)2001年美..
¥4,600 元/ 天
人气:123
TQM全面质量管理实战训练
开课时间:2024-09-07 — 2024-09-08
第一章:全面质量管理的基础 1、产品生产中的变化源 2、变化的度量 3、过程能力的衡量 第二章:全面质量管理的介绍 1、全面质量管理的定义 2、特性(征)分类 【课堂练习】 第三章:全面质量管理实施的十大步骤 1、确定顾客满意度指标 2、制定企业质量战略 3、建立TQM推行..
人气:93
人气:109
精益生产现场管理工具与方法
开课时间:已开课
开课地点: 广东-佛山
第一模块 认知精益化管理1. 企业发展趋势:粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理与精益生产(减少浪费、少而精、产生效益)3. 真效率与假效率、个别效率与整体效率4. 精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5. 华电集团“精..
人气:139
引导式客户抱怨投诉处理实战
【课程大纲】模块一:理念转变——从谈诉色变到变速为“金”一、新服务时代客户满意度解析二、投诉处理的意义——投诉是客户流失的预警三、面对新媒体,迎接新挑战案例分享:媒体舆情事件付出的惨重代价投诉处理中的..
¥2,000 元/ 天
人气:440
项目管理实战演练课程大纲
【课程大纲】入门挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论,从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例,或者选择一个小组组员正在/曾经经历的项目作为示范项目案例,在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一项目管理概述本单元目的/收益:帮助学员了解项目管理的基本概念:渐进明细,三重约..
人气:536
研发项目管理实战训练
一、项目管理ABC n科技项目管理基本知识 1.项目..
人气:360
供应链创新运营管理实战
课程大纲:第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入:华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质:供应与需求平衡二、供应链两种战略:精益型VS敏捷型三、供应..
人气:382