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卓越领导力养成培训培训专题,汇集有关卓越领导力养成培训培训的相关培训资讯,卓越领导力养成培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。和其他所有的能力一样,领导能力是来自于后天的培育与修炼。只有把领导能力看做是一系列可以学会的行为,我们才能真正地揭示众多优秀领导者是如何成就卓越的;只有坚信自己可以通过学习比现在做得更好,你才能充分发现自己的领导潜能。
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公开课
  • 非职权影响力-打造卓越领导力

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-06-29

    一、为什么影响力在当今社会尤为重要?1、无处不在,瞬间发生,毫无觉察2、影响力就是领导力3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性二、什么是影响力,核心要素是什么?1、职权影响力与非职权影响力的区别..

  • 卓越领导力—激励人心的领导行为艺术

    地点: 广东 (广州) 时间:2023-07-14

    【课程内容】(考虑到课前学员调研,具体培训内容调整以课前学员手册为准)第一部分:领导思维转变—从“控制的管理思维“转变成“引领的领导思维“1.管理者..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2023年05月13上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2023-05-13

    2023年05月13上海 2023年05月28成都2023年06月03上海 2023年07月08上海2023年07月30广州 2023年08月06上海2023年08月27青岛 2023..

  • 卓越领导力的六项修炼

    地点: 广东 (广州) 时间:2023-04-12

    课程大纲模块1:目标设定,所有绩效和成就的开始目标真的价值和意义,如何才能让目标更有用和有效;协调远景、目标与战略,突破实现目标的限制性思维;有效制定目标的“黄金七步”;如..

  • 领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-15

    一、领导者的自我角色认知与领导力1.何谓领导与领导力?2.领导与管理的共性与区别3.权力和影响力4.领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为理论(行为模式,管理..

  • 中高层经理卓越领导力修炼

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-12

    模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力&hellip..

  • 卓越领导力提升——6E领导模型构建与团队内驱力激活

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2022-04-22

    第一章E1:领导魔力(Enchantment)深度解读领导力1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 领导者就是高管吗?2.领导的涵义、本质、核心及错误观念;3.谁是真正的领导?愿景\使命\..

  • 卓越领导力与人才管理研修班

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2022-04-22

    模块一:6E领导力模型构建第一章E1:领导魔力(Enchantment)深度解读领导力1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 领导者就是高管吗?2.领导的涵义、本质、核心及错误观念;3..

  • 卓越领导力提升训练

    地点: 北京 (北京) 时间:2021-01-18

    1.新时代的领导:全人思维 •欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征•知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分 •全人思维模式•智能时代领导..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2020年12月13日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-12-13

    2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2020年11月08日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-11-08

    2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2020年11月08日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-11-08

    2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2020年10月18日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-10-18

    2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2020年09月13日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-09-13

    2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2016年11月27-27日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2016-11-27

    2016年07月24-24日上海2016年09月25-25日上海2016年11月27-27日上海课程背景本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为..

内训课
  • 巨变时代的卓越领导力:从追随到超越

    主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天

    一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型(例:素质与优秀企业..

  • 唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:1 天

    一、导入:从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队..

  • 领导力开发系列之卓越领导力与九型人格

    主讲老师: 课程时长:3 天

    第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇一、卓越领导力与九型人格—理论篇1、团队作业布置:小组领导力展示2、领导和管理3、领导力的先天、后天论4、九..

  • 卓越领导力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章:领导定位与领导者思维第一节:领导者与管理者第二节:领导力与领导智慧第三节:与众不同的领导者思维模式  第二章:领导者的系统规划能力第一节:庙算与规划力第二节:战略规划能力第三节..

  • 卓越领导力训练营

    主讲老师:周天佑 课程时长:2 天

    第一单元 职业经理人的角色与素养1. 职业经理人的角色认识  新任经理李大维问题的案例 组织的层别与管理职能 职业经理人的角色认识2. 职业经理人的..

  • 情境领导—卓越领导力

    主讲老师:郭俊平 课程时长:2 天

    第一单元:如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导与管理的区别领导的 6P特质影响力产生的原因实施影响力的方式与过程权力等于你可能的影响力领导者的绩..

  • 卓越领导力培训

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    〔第一天〕一、建立卓越领导力模型1.领导的意义与层次2.统御的要旨与功能3.领导者的自我定位4.领导者与管理者的差别5.领导是有效发挥个人影响力6.提升领导力的八大有效元素7.小组讨论..

  • 卓越领导力修炼

    主讲老师:段烨 课程时长:2 天

    培训方式:分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK培训大纲: 第一部分:领导力概述一、领导力的概念二、对“领导力”的五个错误认识 ..

  • 领导力培训:银行支行行长卓越领导力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【前 言】本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望..

  • 卓越领导力训练

    主讲老师:王若文 课程时长:2 天

    王若文教练课程—— 《卓越领导力训练》 培训对象:所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就 的中高级管理者。 授课时间:12小时(2天ⅹ6小时/天) 培训形式..

  • 领导力培训:卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..

  • 医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲第一讲: 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、领导的能力..

  • 情境领导:卓越领导力—高效领导者的五项修炼

    主讲老师:郭俊平 课程时长:2 天

    课程特色:本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,经历了专家团队四十年的更新和充实。台湾引进课程二十年。情境领导由具备企业家阅历的讲师执教..

  • 浙江大学卓越领导力塑造高级研修班

    主讲老师: 课程时长:18 天

    项目背景: 领导是一种能力,是与不断变化的环境相适应的组织经营才能。出色的领导人可以通过自身的模范行动影响感染被领导者,可用先进的思想理论教育凝聚被领导者,使他们自觉自愿地跟随前行,从而形成领导力来实现组织目标。..

  • 卓越领导力训练

    主讲老师:吴永生 课程时长:2 天

    课程大纲: 第一模块时代危机:呼唤领导力 核心理念:卓越领导力就像是罗盘上的指针,可以照亮学员内心的盲点,让他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在..

  • 卓越领导力

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    前言: 第一单元:意愿动力 领导的真实定义 克服一切困难的心理素质与精神法则 成为卓越领导者的最重要信念是什么 卓越领导的动力 第二单元:领导法则 领导力的起点—愿景与使命..

  • 卓越领导力提升

    主讲老师:崔士光 课程时长:2 天

    课程背景: 世界领导力发展研究中心对中国企业领导力发展状况研究结果表明:中国企业现在存在一个巨大的人才断层,具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位, 40-50岁年龄层的雇..

  • ELTP卓越领导力培训

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    第一单元:管理与领导力一. 领导与管理的不同二. 领导与管理的关系 三. 管理者与领导者的区别四. 领导力的内涵五. 领导是每个人的事你是组织中最重要的领导者领导是可以学会的领导者与众..

  • 卓越领导力修炼

    主讲老师:肖阳 课程时长:2 天

    团队是刀,管理者是刀柄! 领导力不足,有如太阿倒持,管理者很容易扎伤自己。 领导者的管理意识、管理态度、管理模式、管理技巧,成为企业兴衰成败的分水岭。 领导不给力,企业要倒闭。如何打造卓越领导者,突破成长..

  • 高层领导卓越领导力修炼

    主讲老师:王进华 课程时长:2 天

    一、什么是卓越领导力?1、什么是领导力?管理者模型的六种能力Ø 学习力,构成的是管理者超速的成长能力;Ø 教导力,是管理者带队育人的能力;Ø 凝聚力,表现..

  • 打造卓越领导力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、往哪里带领管理与领导 领导能做什么 我们为何而战 描述团队远景 定义团队使命 明确战略目标 团队的价值观 测评:我的个人价值观二、凭什么带领:权力和影响力测评:领导风格自我..

  • 中高层经理卓越领导力修炼

    主讲老师:田胜波 课程时长:1 天

    模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力&hellip..

  • 国学智慧与卓越领导力修炼

    主讲老师:田一可 课程时长:2 天

    领导力修炼——知止篇知止的意义:走在错误的道路上,知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的:停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的..

  • 工业品销售团队卓越领导力塑造

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    第一单元 团队的基本概念主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样?1、什么是..

  • 直线经理人卓越领导力修炼

    主讲老师:刘洪兵 课程时长:2 天

    第一单元:课程导入——认知领导、领导力、领导者1、游戏一:乱世出英雄2、游戏二:寻找领导者3、游戏三:领导者脸谱4、启示:事情并不像你想像的那样第二单元:看穿领导力..

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