主讲老师:曹嘉飞 课程时长:1 天
一、导入:从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队..
主讲老师:周天佑 课程时长:2 天
第一单元 职业经理人的角色与素养1. 职业经理人的角色认识 新任经理李大维问题的案例 组织的层别与管理职能 职业经理人的角色认识2. 职业经理人的..
主讲老师:王若文 课程时长:2 天
王若文教练课程—— 《卓越领导力训练》 培训对象:所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就 的中高级管理者。 授课时间:12小时(2天ⅹ6小时/天) 培训形式..
主讲老师:吴永生 课程时长:2 天
课程大纲: 第一模块时代危机:呼唤领导力 核心理念:卓越领导力就像是罗盘上的指针,可以照亮学员内心的盲点,让他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在..
主讲老师:王长震 课程时长:2 天
对领导的认识斯托格狄尔(Stogdill):领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。孔兹(Koontns):领导是一门促使其部属充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。..
主讲老师:周文斌 课程时长:2 天
课程引子: 珠宝销售是一门艺术,带给人以文化、心灵的震颤与给养。随着经济的发展,文化水平的提升,消费群体的扩大,珠宝销售市场的竞争开始越来越激烈。 珠宝行业,可谓是历史悠久,但是时代进步了,珠宝销..
主讲老师:诸强华 课程时长:2 天
第一章 业务概论—漫画版 业务概论之一:没有卖不掉的东西 业务概论之二:有没有关系很有关系 业务概论之三:微笑 业务概论之四:外在美当然重要 业务概论之五:说话..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程说明】 中层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”;中层队伍是火,点燃团队的奋斗激..
主讲老师:李治江 课程时长:2 天
课程特色:案例翔实,大量实战案例讨论与分析;理论严谨,国外经典管理理念讲解、示范工具丰富,营销管理工具课后就能应用课程内容:第一模块:营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职..
主讲老师:李鸿诚 课程时长:2 天
您一定要了解的资讯!企业的竞争是人才的竞争!什么样的人才成就什么样的企业!中国最具实战性、系统性、完整性的电话营销话术训练课程!一个让你在何时何地,只要有电话都能创造销售额的课程一个当场学完就能马上使..
主讲老师:闫治民 课程时长:2 天
第一章 大客户营销概述 ;一、什么是大客户营销1. 大客户营销与快速消费品营销的区别2. 大客户营销的特点案例:某工业企业老总对大客户营销的感叹二、大客户营销的推进六大步骤1. 客户要约 ..
主讲老师:江猛 课程时长:2 天
一、销售人员心态1.销售人员的七个好习惯2.业务工作中情绪低潮的必然存在及优缺点分析3.业务人员的自我管理及有效的自我激励4.缓解压力的技巧二、销售实战能力提升1.如何寻找、分析、管理目标..
主讲老师:朱文健 课程时长:2 天
人在一起不是团队,心在一起才是团队!心灵之旅,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,当企业团队参加完这堂课程,企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴,并再次安排企业员工来学习;为..
主讲老师:闫治民 课程时长:2 天
第一章 建材终端门店营销管理概述一、建材终端门店营销管理存在的问题分析1. 营销无管理2. 营销乱管理3. 导购素质差4. 客情维护差5. 营销业绩差二、建材终端门店营销与视觉营销..
主讲老师:王小伟 课程时长:2 天
(一)、生产现场管理与改善观念 1.生产现场与管理 2.现场之屋——生产现场管理之屋 3.现场管理的金科玉律 4.现场改善概述 5.改善的观念体系(二)、生产主管现场管..
主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天
第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不&ld..
主讲老师:彭小东 课程时长:2 天
第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..
主讲老师:李明军 课程时长:2 天
课程背景 电信业已进入3G时代,进入“以应用拉动终端、以终端拉动业务”的时代,因此,对于电信营销一线人员而言,必须用和2G时代完全不同的体验式营销方法来进行销售。 在这种销售方式中产品..
主讲老师:涂山青 课程时长:2 天
【课程简介】 在波诡云谲的市场上,企业与客户的关系越来越难以把握。而房地产是一个“高客户风险”的行业!我们时常看到,有的房企因为客户关系处理不当,造成“事件”,引来..
课程背景◆解决医院员工凝聚力的松散的问题 ◆激发员工的奉献精神 ◆提升员工的积极性 ◆让员工充分感受到集团的关爱与协作精神 ◆增加员工的主任翁精神 ◆理解责任的重要性 ◆懂得体恤上司并且理..
主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天
班长组的角色认知与定位 班组长的位置 班组长的角色认知与成才路径 班组长的现状 班组长的职责 班组长的一日基本工作路线 班组长的能力与素养(典型案例分析) 班组长基础能力提升训练 班组..
课程大纲一、高端房地产销售人员的从业心态与角色认知1. 高端房地产销售人员的三种心理素质2. 我是谁-高端房地产销售人员的定位3. 我面对谁-高端房地产销售人员的服务对象4. 高端房地产销售人..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
第一部分:高效执行的基础:责任胜于能力 一、 拥抱责任:责任胜于能力 1. 人们为什么对责任敬而远之? 2. 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功? ..
主讲老师:彭小东 课程时长:5 天
课程背景广告的销售和其它销售没有什么区别,因为我个人觉得只是产品不同,媒介产品不同,广告内容则不同,客户不一样广告也不一样。有人说做广告是买空卖空,没有实实在在的产品,我觉得有道理,因为其它的销售都有很实在的产品..
主讲老师:郭涛 课程时长:2 天
第一讲:班组建设的目的与意义一、 卓越班组建设的目的与意义(一) 为什么要进行班组建设(二) 建立PQCDMS的卓越班组(三) 我们生产车间班组的现状如何?(四) 班组长职业素养的构成(五) ..
新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授; 阿里巴巴、华为技术、三一..
老师原万科集团|人力资源部培训主管◆企业人才管理实战专家 ◆日本产业训练协会MTP授权认证讲师◆英国东尼&midd..
18年企业管理实战经验 团队管理技能教练 AACTP国际注册认证培训师湖北航天工业学校培训项目合作者..
领导力训练专家 15年大型企业管理实战经验 日本产业训练协会(JITA)MTP授权讲师美国领越 领导..
刘智刚 10年金融行业培训管理经验 银行营销管理专家 国家二级心理咨询师 辅导/培训银行网点1000多家 ..
程 龙 营销管理实战专家 |精华制药大区销售副总|东北师范大学 MBA |高级体验式培训师 丨上海交大/哈尔滨..