非职权影响力-打造卓越领导力

【培训对象】
各阶层、各部门管理人员；各项目组织者、负责人等

【培训收益】
企业收益： 1、提高团队协调能力，建立高绩效团队，促进业绩达成； 2、提升员工对外影响力，维护和优化企业品牌； 3、培养具有卓越影响力的管理者，有效推进工作进展。 岗位收益： 1、学会分析关键利益相关者，确定影响目标； 2、掌握提升影响力的核心方法与工具； 3、掌握影响力心理学技巧及六原则； 4、深度训练影响力能力，制定影响力战略。

一、为什么影响力在当今社会尤为重要？
1、无处不在，瞬间发生，毫无觉察
2、影响力就是领导力
3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性
二、什么是影响力，核心要素是什么？
1、职权影响力与非职权影响力的区别
影响力：改变想法，感受和行动的能力
【视频分析和讨论】：想法：冰山原则，感受：五感六觉
【角色演练】：新的截至日期（影响跨部门同事）
2、影响力的要素－目标，事实，结果
三、要影响谁？借力－利益相关者分析
1、关键利益相关者关系图绘制
（1）目的，适应情形和步骤
（2）尊重，影响，抵制
（3）多层级利益相关方分析
【练习】：绘制自己在组织或项目中的关键利益相关者关系图，并排列影响的顺序和策略。
四、如何去影响？
1、如何在冲突中影响-消除抵制
（1）区分表面职责和实际利益关注点
（2）提出各种不同选择和备选方案
【案例分析】：应用利益关注点，设想他人处境
五、深度心理学影响力训练
1、影响力心理学：无意识，自动的顺从
2、六原则：
（1）互惠：礼尚往来，人类协作的基础，让互惠成为你提升沟通效率以及与人为善的生活方式
（2）喜好：颜值是生产力吗？如何在组织中积极正面地曝光
（3）承诺一致：拆分目标，得到承诺，持续推动
（4）社会认同：榜样的巨大作用，团队文化对人的潜移默化的影响
（5）权威：个人品牌建设，内外兼修
（6）稀缺：让稀缺帮助更好地展示你和你的产品
【个人案例】：制定影响力战略
 

 孙丽丽

长江、中欧商学院特聘领导力专家

• 行动教练®教练型领导力

  开课时间：2024-05-24 — 2024-05-25

  开课地点： 广东-广州

  第一单元 什么是教练型领导力？ 教练型领导力的内涵 -不断变化的内外部环境需要教练领导力 -杰克韦尔奇关于教练的观点 -体育教练与管理教练的4种对比 -视频：背上的猴子 教练型领导力的特点 -非教练式和教练式对话的特点 -孔明和曹操的故事 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：144  

  

• 贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论

  开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20

  开课地点： 广东-广州

  模块一：理论导入 1、贝尔宾团队角色的背景与缘起 2、高绩效团队的黄金法则3C 3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色 【活动】：米字格（角色识别） 模块二：自我认知 1、解读个人报告，识别自我管理风格 【活动】：照镜子（自评他评差异探索） 2、优势发挥、最大化个人效能 模块三..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：171  

  

• 贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论

  开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20

  开课地点： 广东-广州

  模块一：理论导入 1、贝尔宾团队角色的背景与缘起 2、高绩效团队的黄金法则3C 3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色 【活动】：米字格（角色识别） 模块二：自我认知 1、解读个人报告，识别自我管理风格 【活动】：照镜子（自评他评差异探索） 2、优势发挥、最大化个人效能 模块三..

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  人气：175  

  

• 极简绩效™-管理者必备的绩效领导力

  开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20

  开课地点： 广东-东莞

  第一章： 刚柔源起之道——定位：梦想链接梦想 一、源起极简——化繁为简绩效新法 1、绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断 方法工具：表1-绩效管理现状诊断表 实战演练：根据模拟或真实企业场景对绩效管理现状问题诊断分析 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：165  

  

• 情商领导力

  开课时间：2024-08-16 — 2024-08-17

  开课地点： 广东-广州

  第一天 课程介绍 导师介绍 一、领导力新挑战 什么是情感智能(EI)？ Ei与领导力的关系 二、从EQ走向EI 从EQ走向EI EI=EQ+IQ 午餐 三、自我情感认知-脱节 vs.当下 同步感知自我情绪 认知产生情绪的原因 情绪对思维/决策/行为的影响 四、他人情..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：180  

  

• 4D领导力——打造高绩效的完美团队

  开课时间：2024-10-11 — 2024-10-12

  开课地点： 广东-广州

  一、感知组织中场域的力量 1、【画图活动】：个人情况分享 2、【讨论】：卓越团队的标准是什么？ 3、【案例分析】：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？ 4、决定绩效的两大因素：环境和个体 5、环境和个体包含的主要内容 6、什么是决定绩效的最重要因素？ 7、什么是第五力？第五力=环..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：191  

  

• 4D领导力——打造高绩效的完美团队

  开课时间：2024-10-11 — 2024-10-12

  开课地点： 广东-广州

  一、感知组织中场域的力量 1、【画图活动】：个人情况分享 2、【讨论】：卓越团队的标准是什么？ 3、【案例分析】：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？ 4、决定绩效的两大因素：环境和个体 5、环境和个体包含的主要内容 6、什么是决定绩效的最重要因素？ 7、什么是第五力？第五力=环..

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  人气：177  

  

• 橙色领导力®

  开课时间：2024-10-18 — 2024-10-19

  开课地点： 广东-广州

  课程导入 1-关于领导力 2-橙色：一种积极、有意义状态的隐喻 模块一、觉察橙色 故事：另类的阿光 1-通过电梯实验了解社会脚本对团队的影响 2-练习：描述“社会脚本” 故事：突变 3-管理和领导力的隐喻 4-改变需要情感的力量 5-情绪对氛围的影响 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：145  

  

• 组织领导力-管理者经营能力提升训战营

  开课时间：2024-10-25 — 2024-10-26

  开课地点： 广东-佛山

  导入篇：经营的认知 1. 有形资产和无形资产在公司经营中体现，如何经营一个值钱的公司； 2. 区分经营和管理； 3. 经营的逻辑（平衡记分卡）； 沙盘演练 第一年： 1. 沙盘规则的学习； 2. 沙盘演练； 3. 经营者的财务思维。 第二年： 1. 沙盘演练； 2. ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：162  

  

• 情境领导力

  开课时间：2024-12-20 — 2024-12-21

  开课地点： 广东-广州

  第一单元：领导的认知 现今社会环境的变化趋势 东/西方领导的差异性 从“执行”开始说起 理解“执行&ra..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：165