非职权影响力-打造卓越领导力

【培训对象】
各阶层、各部门管理人员；各项目组织者、负责人等

【培训收益】
企业收益： 1、提高团队协调能力，建立高绩效团队，促进业绩达成； 2、提升员工对外影响力，维护和优化企业品牌； 3、培养具有卓越影响力的管理者，有效推进工作进展。 岗位收益： 1、学会分析关键利益相关者，确定影响目标； 2、掌握提升影响力的核心方法与工具； 3、掌握影响力心理学技巧及六原则； 4、深度训练影响力能力，制定影响力战略。

一、为什么影响力在当今社会尤为重要？
1、无处不在，瞬间发生，毫无觉察
2、影响力就是领导力
3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性
二、什么是影响力，核心要素是什么？
1、职权影响力与非职权影响力的区别
影响力：改变想法，感受和行动的能力
【视频分析和讨论】：想法：冰山原则，感受：五感六觉
【角色演练】：新的截至日期（影响跨部门同事）
2、影响力的要素－目标，事实，结果
三、要影响谁？借力－利益相关者分析
1、关键利益相关者关系图绘制
（1）目的，适应情形和步骤
（2）尊重，影响，抵制
（3）多层级利益相关方分析
【练习】：绘制自己在组织或项目中的关键利益相关者关系图，并排列影响的顺序和策略。
四、如何去影响？
1、如何在冲突中影响-消除抵制
（1）区分表面职责和实际利益关注点
（2）提出各种不同选择和备选方案
【案例分析】：应用利益关注点，设想他人处境
五、深度心理学影响力训练
1、影响力心理学：无意识，自动的顺从
2、六原则：
（1）互惠：礼尚往来，人类协作的基础，让互惠成为你提升沟通效率以及与人为善的生活方式
（2）喜好：颜值是生产力吗？如何在组织中积极正面地曝光
（3）承诺一致：拆分目标，得到承诺，持续推动
（4）社会认同：榜样的巨大作用，团队文化对人的潜移默化的影响
（5）权威：个人品牌建设，内外兼修
（6）稀缺：让稀缺帮助更好地展示你和你的产品
【个人案例】：制定影响力战略
 

 孙丽丽

长江、中欧商学院特聘领导力专家

• AI时代赋能领导力实战营

  开课时间：2025-06-20 — 2025-06-22

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。  认知：领导者是首席影响官； 1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？ 2. ..

  ￥7,980   元/ 天

  人气：116  

  

• 领越领导力

  开课时间：2025-07-24 — 2025-07-25

  开课地点： 广东-广州

  第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力的3大途径 学习领导力的途径之一： 经验是..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：161  

  

• 领越领导力

  开课时间：2025-07-24 — 2025-07-25

  开课地点： 广东-广州

  第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力的3大途径 学习领导力的途径之一： 经验是..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：364  

  

• AI时代赋能领导力实战营

  开课时间：2025-07-25 — 2025-07-27

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。  认知：领导者是首席影响官； 1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？ 2. ..

  ￥7,980   元/ 天

  人气：60  

  

• 领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新

  开课时间：2025-10-24 — 2025-10-25

  开课地点： 广东-广州

  （考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准） 模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境 困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？ 困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？ 困境三：如何发挥团队愿景的力量，凝聚人气，激励人心？ 困境四：如何强化..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：524  

  

• 破局者™-变局时代的领导力提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程导入： 核心观念：由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响，大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中，并且短期内不会明显改观，所有人必须做出长期艰苦奋斗的准备模块一：破局的本质与紧迫性（沙盘推演第一轮） 沙盘..

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  人气：351  

  

• 当责领导力——达成关键期望的领导技术

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  开篇：引领他人当责，实现关键期望第一章：当责信念1、当责领导者应有的信念2、理论：结果循环圈3、有期望为啥老失望4、理论：当责还是指责5、研讨：这件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、当责领导的两种方式2、理论：掌控型与放养型3、自我测评与他人测评4、研..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：433  

  

• 销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1...

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  人气：211  

  

• 向战而生：AI时代领导力实战营

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。认知：领袖思维-影响力与软权力；1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？2. 何谓领导：领导的..

  ￥7,000   元/ 天

  人气：537  

  

• 赋能者之梯：领导力重塑与管理突破

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领袖思维-影响力与软权力；1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？..

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  人气：219