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卓越领导力训练营

卓越领导力训练营

课程编号:11539

课程价格:¥4200/天

课程时长:2 天

课程人气:1334

行业类别:不限行业     

专业类别:中层管理 

授课讲师:周天佑

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者、各管理岗位职业经理人

【培训收益】


第一单元 职业经理人的角色与素养
1. 职业经理人的角色认识
 新任经理李大维问题的案例
 组织的层别与管理职能
 职业经理人的角色认识
2. 职业经理人的立场与职责
 职业经理人的立场
 职业经理人的职责
 辅佐上司的方法
3. 职业经理人应具备的十大职业素养
 何谓职业素养
 职业经理人所需要的职业化能力
 职业经理人应具备的十大职业素养(佐以案例说明)
4. 职业经理人应具备的五大基本素质
 动机、知识、习惯、态度、技能五大基本素质
 

第二单元 管理与领导
1. 管理的基本概念
 管理的基础
 不懂管理的管理者案例
 管理的含意
 人力资源的三个层面
2. 管理者共通的基本态度
 老妇人与母鸡及泰勒与圆敲作业的案例
 管理者共通的六个基本态度
3. 职业经理人必备的管理知识与技能
 工作、职责、管理的知识
 改善、待人、教导的技能
4. 领导者与领导力
 管理与领导的关系
 业务经理王莉的案例
 领导者的领导力

第三单元 决战中层——做富有激情的领导者
1. 领导力的型态
 领导者及其任务
 领导力的十六项检核评测
 领导力的四种类态
 领导的四种类型与状况的应对
2. 领导者的特性与工作方法
 领导者的特性
 领导者的工作方法
3. 领导者在团队发展各阶段的角色与行动
 团队发展的四个阶段
 领导者在团队发展各阶段的角色与行动
 团队领导体验式活动
4. 职业经理人如何将人格魅力与领导力结合运用
 领导者必备的素质
 人格魅力的作用
 如何塑造领导者的人格魅力
5. 良好管理与领导的展开
 刘经理的烦恼案例
 良好管理与领导的展开方法
 BBC交响乐团式管理策略影片启发
 改善及提高领导与管理能力的行动计划作业

 

咨询电话:
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