地点: 广东 (广州) 时间:2024-07-19
模块一:理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】:米字格(角色识别)模块二:自我认知1、解读个人报告,识别自我管理风格 ..
地点: 广东 (广州) 时间:2024-07-19
模块一:理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】:米字格(角色识别)模块二:自我认知1、解读个人报告,识别自我管理风格 ..
地点: 浙江 (杭州) 时间:2014-08-20
第一天上午1.从标杆企业看制造型企业发展的(3hours)2.势、道、术(3hours)第一天下午3.超越精益:X5卓越运营方式(3hours)第二天上午4.企业考察:西子奥的斯电梯有..
地点: 北京 (北京) 时间:2014-03-01
为什么你会觉得生意越来越难做?女人疯狂爱皇帝:激励机制的奥秘?怎样才能洞察员工内心第一需求?怎样才能让员工像打了鸡血一样拼命工作?怎样才能让经营业绩不断突破? 怎样才能:从1千万做到1个亿的方..
主讲老师:李凯城 课程时长:1 天
管理是人类最基本的实践活动,而管理学却发展成庞杂的学科体系,被称为理论丛林。怎样才能走出这一丛林?本课程从学习管理知识的重要性说起,依次介绍了在职干部怎样学管理、西方管理思想概述、科学管理的成功范例—&..
主讲老师:李泽尧 课程时长:2 天
管理技能培训(一)、管理是什么 .管理的起源 .管理的定义 .管理的基本理念 管理技能培训(二)、管理者做什么 .明茨伯格的管理者角色理论 .管理循环(PDCA) .科学管理 .法约尔..
主讲老师:胡水木 课程时长:2 天
课程主题第一部分的主题为企业家认识企业第二部分的主题为企业家认识自己第三部分的主题为企业家识人用人第四部分的主题为企业家的养生养心课程大纲第一部分《运筹决策术》——五行..
主讲老师:许伯源 课程时长:2 天
我们可以用《周易》准确地"计算"出今后任何一天的天气变化,这是为什么? 我们可以用《周易》准确地"计算"出明天证券市场总体走势或单只股票是涨是跌,这又是为什么? 我..
主讲老师:李凯城 课程时长:1 天
复杂性、后现代、毛泽东是管理学研究三个前沿话题。在这些时髦题目下,专家们都讲了些什么?为什么要这样讲?反映出哪些值得关注的动向?几乎同时出现的三个话题间有何内在联系?给管理者带来哪些重要启示?本课程带着这些问题,走..
主讲老师:侯君易 课程时长:1 天
一.易经的起源1.阴阳爻文化2.八卦与企业人物对应3.64卦事物的对立原则4.五行与企业五种人特征。5.从字迹分析人的五种心态(现场互动)二.《易经》的四易原则1.万物皆在变。唯变是从..
主讲老师:贺安波 课程时长:1 天
一、驱动力1、企业家成长中的四大渴望2、业务负责人提升业绩的四大法宝3、企业人才成长生命周期的四大阶段4、培训经理担负的使命与成长的机遇二、定义与内涵1、学习型组织的定义及内涵2、学习型组..
主讲老师:董波浪 课程时长:1 天
※启示解析:为什么我说话他听不懂?沟通成本谁负责?※管理应用:如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本!一、管理者必备沟通的学问1、高效沟通漏斗原理及思维2、 沟通不畅三大原则三大忌禁3、管理者常..
主讲老师:刘峰松 课程时长:5 天
分享与分析互联网如何改变社会大数据如何改变公司运营您的公司与同行是怎样的关系您的公司是如何组织产品开发的您的公司的核..
主讲老师:谢文政 课程时长:2 天
Part 1 - 简介(30分钟)领导的指标:1.组织的目标是否达成?2.达成目标是否来自员工之努力?3.员工之努力是否来自于领导的带领?4.领导的带领是否可以持久、用何种方式促使员工持续投入? ..
主讲老师:周宏斌 课程时长:2 天
第一讲 工作坊创新模式在银行具体运用第二讲 工作坊创新模式在银行具体运用
主讲老师:杨智雄 课程时长:3 天
第一讲:易经在工作上的运用一、阴阳文化的感应1. 和谐园满为最高境界:——阴阳调和:阴与阳都是一时的过程、手段,最终的结果、目的是要和谐合作2. 从阴阳变化领悟管理1)弱之..
主讲老师:罗铭 课程时长:2 天
【课程简介】◎探险队的任务是去沙漠中掘金。从地图上的大本营出发,穿越沙漠与可能经历的地形,在深山中挖尽可能多的金子,并安全返回大本营,所挖的金子转换成现金后谁的现金最多,谁就是获胜者。◎出发前,每支探险队开始..
主讲老师:丁守海 课程时长:2 天
一、什么是管理?1、管理者是干什么的?2、管理者的决策职能3、管理者的能力要求二、管理学的发展史1、现代管理学的诞生——泰罗科学管理制度2、古典管理理论—&..
主讲老师:蔡晓清 课程时长:2 天
第一讲 对管理概念的基础理解(一) 什么是管理1. 管理的基本职能:计划、组织、领导、控制2. 管理的三大要素:主体、目标、资源3. 管理的实质(二)什么是有效的管理?1. 做正确的事与正确地..
★时间:2012年11月8-10日 ★地点:红色革命摇篮—井冈山★主讲导师:温舟教授—东方企业家商学院院长,被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 ..
主讲老师:成永亮 课程时长:2 天
第一单元 企业为何需要引进储备干部一、企业要发展,必须要有一批接班人二、空降兵可能不是很适合企业文化1、不同企业有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式风格和做事习惯不同3、固有的..
主讲老师:张佩星 课程时长:0 天
海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济和跨国项目战略 Ø ..
主讲老师:郜杰 课程时长:2 天
第一讲:金牌导购所应具备的素质要求一、小组讨论及分享:金牌导购的特质二、展示“金牌导购特质PPT”,并强调以下几点:1.诚信2.自信(对产品、对自己)3.敢于接受挑战(挑战..
主讲老师:陈老师 课程时长:1 天
课程介绍 一、风险管理与银行存亡 二、企业融资方式的比较 三、风险管理与银行的利润目标 四、风险管理的核心:分配风险 六、银行管理风险的三个阶段 七、国际先进银行的风险管理原则 八、银行风..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程说明】 中层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”;中层队伍是火,点燃团队的奋斗激..
主讲老师:苏鸿志 课程时长:2 天
课程背景:人类的行为有如冰山,因为所有行为中有九成是看不见的(如:想法、感觉、情绪、价值和需要等),然而这九成造就了一成的可见行为,DISC是一种[人类行为的语言],其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果,他认为我..
主讲老师:李成林 课程时长:2 天
【课程主要针对对象】 本课程主要针对企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理【课程价值】经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现..
主讲老师:王同 课程时长:3 天
引子:发现销量倍增因素——商超渠道运作价值链 第一部分 KA卖场选择与确定 第一节 要么不进,要么做好 一、痛之切、爱之深的卖场 二、管到门店的具体意义 第二节 七步选定KA卖..
主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天
一、决定销售效率的关键环节1.企业销售管理中常见的误区2.销售管理成本分析3.提升销售效率两个方面二、客户分析1.细分客户2.认清你在客户中的价值三、聚焦目标客户1.竞争环境分..
你知道人类的管理学鼻祖是谁吗?我们很容易想到科学管理的鼻祖泰勒,现..
李近强老师14年10月29-30日江苏丹阳圣象管理学院《生产系统班..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
原富土康集团供应链经理 生产质量与供应链管理实专家 -15年咨询管理与格训经验 质营管连体网注册鑫城合询师 ,..