MTP-实战综合管理技能提升

地点： 广东 (佛山) 价格：3800 时间：2025-12-26

导入：管理者现状清单第一讲：角色认知一、作为下属的中层管理者1．角色定位分析2．委托——代理关系3．定位描述4．四项职业规范5．四种角色错位及其纠正练习：判断下..

跳出管理七个陷阱™--提升组织效能的顿悟与行动

地点： 广东 (深圳) 价格：4680 时间：2025-11-14

开 篇双力模型陷阱学家之旅陷阱领导力三步法Trap1: 忙碌陷阱陷于琐事，缺少成果 核心：两种专注工具：排序探究，排除干扰Trap 2:拖延陷阱重要行动，不断推迟 核心：四大制约工..

管理提升，对标世界一流——深入探究华润6S战略与招商局管理创新实践

地点： 广东 (深圳) 价格：9800 时间：2025-11-06

第一天：华润参观+主题交流分享08:30-09:30 标杆学习行前引导华润背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对华润公司的介绍，引导大家对其数字化与6s战略管理的深入思考。09:30-10:20 参观华润..

创新思维与AI助力效能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：4680 时间：2025-10-24

1 第一单元 AI时代，你准备好了吗 1、人类从 “碳基”到“硅基”的转变2、人机协同是历史的必然3、电商领域：AI将成为新的红利4、从搜索电商、推荐电..

人力资源数据化转型与效能提升

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2025-09-12

一：人力资源数据思维与体系1：人力资源数据思维转型指南1.1人力资源数据思维转型1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可..

HR财务透视：从财务角度洞察组织效能提升

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2025-08-22

Day 1 ：报表解读与业务洞察1.财务会计的常识 总经理的左膀右臂：财务+HR HR要了解的会计原则 三大财务报表的功能 管理层最..

MTP—中高层管理者技能提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4680 时间：2025-08-15

第一项能力战略思维与解码能力【3H】本单元培训目的：掌握制定公司战略与解码的能力，确保管理者能够领会CEO战略的意图，并进行有效的战略解码，回到岗位就能运用。1、管理者的战略思维为什么重要2、战略..

组织发展OD--组织绩效提升的五项修炼

地点： 广东 (深圳) 价格：4680 时间：2025-07-25

第一讲 战略能力：企业战略与组织发展一、读懂企业战略规划组织发展1、战略的定义与本质2、企业战略在人力资源层面的运作3、组织VUCA时代的组织发展思考1）组织管理的跨维度竞争思维2）从客户价值..

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升培训

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2025-07-04

一、基层主管角色认知和价值发挥基层所扮演的角色态度——可靠业绩——长物行为—..

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升培训

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2025-07-04

一、基层主管角色认知和价值发挥基层所扮演的角色态度——可靠业绩——长物行为—..

基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2025-06-28

第一单元：新竞争环境下渠道发展1、企业竞争焦点：渠道分销效能2、营销竞争焦点转移3、企业渠道模式的发展新趋势【讨论】企业渠道管理中的普遍问题4、企业渠道管理的挑战5、渠道管理重心下移6、伙..

金牌班组长核心能力提升训练营 ——从优秀到卓越

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2025-06-20

Step1: 金牌班组长的自我管理 为什么需要班组长？ 从技术能手到管理高手 班组长管理工作中的困惑 班组长的成长路径..

数据驱动组织与人才效能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：5800 时间：2025-06-20

第一部分：整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析1、HR价值创造三层级：效率、效力、价值与影响力2、从人力资源数据分析到组织与人才效能分析3、人力资源数据分析成熟度模..

破局者™-变局时代的领导力提升

地点： 广东 (深圳) 价格：4680 时间：2025-06-13

课程导入： 核心观念：由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响，大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中，并且短期内不会明显改观，所有人必须做出长期艰苦奋斗..

关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2025-05-29

前言：中高层管理思维认知一、管理者角色定位的“三叶草”模型二、管理核心——关注绩效1.目标管理2.系统管理3.流程管理三、管理四个维度1.高..

银行远程营销中心理财顾问电销能力提升

主讲老师：卢璐 课程时长：2 天

第一章 理财顾问如何认知电话销售一、理财顾问该具备怎样的性格？1、现状：电话销售的三低时代勇气企图心自信力快乐力᠋..

家居建材行业电话营销技能提升

主讲老师：卢璐 课程时长：2 天

第一章家居建材行业传统零售的难点攻破1、为何要化被动为主动卖场人流稀少/截流传统扫楼方法遇挫 上游截流卖场生意 互联网家居的兴起2、案例：某家居品牌电话营销历程3、思考：电话邀约成功率为什..

卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公..

银行大客户电话邀约能力提升

主讲老师：卢璐 课程时长：2 天

第一章 银行客户经理角色认知1、你仅仅是一个银行理财产品的推销员吗？案例：药店与医生的区别2、优秀客户经理的特征顾问式以客户利益为中心为客户负责3、客户经理如何传达专业度4、你今后该如..

家居建材行业活动售卡能力提升

主讲老师：卢璐 课程时长：1 天

第一部分 销售人员之售卡集客准备一、集客前的认知建材行业现状售卡集客泛滥消费者的状态活动集客目的二、心态上要接受三、要克服恐..

家居建材行业金牌导购能力提升

主讲老师：卢璐 课程时长：2 天

第一部分、家居建材行业顾客购买心理与行为分析一、顾客购买心理与过程分析1、顾客购买决策七步骤2、门店主动营销集客技巧老客户维护微信营销会员管理（隐性渠道）实战案例：方太电器的老客户维护技巧..

一线万金---保险电销团队销售实战能力提升训练

主讲老师：卢璐 课程时长：2 天

第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力..

对公客户经理结构化拜访技能提升

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影..

赢在开门红——养老金、教育金销售技能提升实战训练

主讲老师：杨玉峰 课程时长：2 天

第一讲：后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好：我国保险行业历年发展的大趋势1）19年前的发展趋势2）今年的迅速恢复2.未来更强：保险深度和密度增长的大空间3.未来..

理财经理营销能力提升

主讲老师：卢璐 课程时长：2 天

第一部分 卓越理财经理之内心强大第一讲 理财经理9大营销能力模型的建立一、积极心态建立二、客户开发三、需求分析四、产品介绍五、异议解除六、缔结成交七、客户关系维护第二讲 积极心态建..

小微信贷业务产能提升

主讲老师：周燕 课程时长：2 天

第一单元：小微企业客户获客方式技巧（1000万以下规模）1.客户筛选（详述）2.关于行业集群开发的探讨（重点讲）3.销售线索的来源渠道（重点讲）4.销售线索的管理方法与工具、评估与分析5.获客渠道..

信用卡客户的顾问营销技巧与提升

主讲老师：王军生 课程时长：2 天

一. 顾问式营销SPIN技巧信用卡营销经理：=单兵作战+团队协同作战顾问式营销追求“客户长期利益+客户满意最大化”顾问式营销SPIN技巧S—背景..

提升支行客户经理营销技巧与案例实战

主讲老师：王军生 课程时长：1 天

一、营销沟通篇：客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果，用对方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就..

接诊技能提升

主讲老师：张钦 课程时长：1 天

前言 概论一、什么是优秀的医生？二、患者为什么说“不”？（一）质量让人怀疑；（二）费用让人恐惧；（三）技术让人担心；（四）环境让人压抑。三、“接诊技能&..

建设工程计价能力提升

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

第一章 建设工程造价构成第一节 概述一、我国建设项目总投资及工程造价的构成二、国外建设工程造价构成第二节 设备及工、器具购置费用的构成和计算一、设备购置费的构成和计算二、工具、器具及生产家具购..

赢在管理-销售管理者领导力提升

主讲老师：司铭宇 课程时长：2 天

第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5..

破局--客户经理营销能力提升的“3M”路径

主讲老师：许晓青 课程时长：2 天

破局——客户经理营销能力提升的“3M”路径一、营销的准备1、营销人的五项修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频”..

党支部书记实务能力提升沙盘模拟训练

主讲老师：赵超 课程时长：2 天

本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模，开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作，把灌输式课程变为互动类的课程，采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要：【模块1】支部工作制度一．做好党支..

智赢未来 —— 5G时代客户经理综合营销技能提升营

主讲老师：韩松 课程时长：1 天

课程背景：传统金融、互联网、跨行跨界，一方面是日趋激烈的市场竞争，多方角力的市场格局，另一方面是日趋同质化的产品形态，作为一线产品营销的客户经理在很多方面就会显得捉襟见肘。于是乎我们是不是经常有如下状况：&O..

美业实战销售技巧提升训练

主讲老师：曾老师 课程时长：2 天

销售：到底是啥？ 销售金句：“销售就是把话说出去，把钱收回来; 销售就是把我的思想放进你的脑袋，把你的钱放进我的口袋; 销售就是满足顾客需求的过程; 销售就是贩卖信赖感; 销售是用&l..

胜在心细——标书响应文件的制作与提升

主讲老师：何朔 课程时长：2 天

故事破冰：换个角度解读中国人民解放军某实验室招标文件编写“艺术性”第一讲：了解招采规则一、招标类采购规则1. 综合得分法规则2. 竞争性磋商规则3. 竞争性谈判规则二、..

国学智慧与职业素养提升

主讲老师：颜何 课程时长：2 天

课程背景： 职业素养的提升，在中华优秀传统文化中有非常详细的论述，职业素养是一种内在精神的外在表现，这种精神就是国学精神，是以儒释道为主体的中国传统文化所包含和演绎的人文情怀和职业素养，本课程将浓缩儒家的勤奋..

银行渠道期缴保险全方位销售技能提升

主讲老师：宋铭 课程时长：2 天

第一章：期缴保险产品的定位与价值1、黄金十年带来的思考与启示2、停“趸”开“期”的重大意义3、期缴产品强势回归的价值第二章：期交全方位营销技巧--（一对..

品质工程师（QE）专业技能提升

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

课程背景随着全球化经济进程的推进，以及知识经济时代的来临，品质问题越来越成为经济发展的战略性问题。摩托罗拉、通用电气等**企业的成功之旅，给世人展示了品质经济性管理的魅力。品质管理已从单纯依靠检验的方式发展到全面..

金牌店长管理能力提升

主讲老师：李姝宏 课程时长：2 天

【课程背景】店长是店面经营的核心人物，店长的工作能力直接决定着店面的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中，要使你的店面位居高位，先要提升店长的实际工作能力，这是店面赢利的要诀。近年来零售终端短兵相接，刺刀见红的主战争..