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公开课
  • 电子企业生产管理_供应链流程优化与绩效改进

    地点: 广东 (深圳) 时间:2012-03-23

    ◎ 课程背景 进入二十一世纪以后,在信息技术和全球经济一体化的影响下,中国企业正面临着日益激烈的竞争与挑战,特别是面对全球性的金融危机,企业的竞争环境越来越恶劣:市场需求动态变化不可控、成本居高不下、库存积压严重..

内训课
  • 电子企业销售团队的荒漠求生管理培训课程

    主讲老师:王富臣 课程时长:2 天

    一、 认识自我:什么是销售?什么是职业化 ? 1、 销售以及销售行业的理解  生存的根本  命运的把握 2、 销售与职业规划的关系  观念(思维)管..

  • 电子企业基于TOC的依单制造生产管理系统(MTO)

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍如何设计、打造以赚钱为目标的生产系统?打造竞争力以:1.降低在制品与成品存货、自系统释放现金、改善现金流量2.缩短交货前置,准时交付3.提升员工年产值、增加有效产能4.增加营业额如何结..

  • 电子企业精益生产咨询

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    一:电子企业诊断分析,电子企业是否需要实施精益生产? 电子企业是资金密集型、技术密集型行业,对生产技术和员工素质有很高的要求。同时为了适应激烈的竞争环境,企业还要不断加强管理,以应对不断变化的市场。近几..

  • 从商鞅变法学企业管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:半 天

    第1讲 从商鞅变法学变革领导力Ø 敬贤:“如能助秦强盛者,将与君共享秦国”Ø 从秦孝公的“招贤令”中剖析企业关于人才如何&ldquo..

  • 预算---现代企业管理的重大变革

    主讲老师:杨凌彬 课程时长:2 天

    一:预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条件5.预算编制的时间管理6.全面预算编制的表格体系 ..

  • 老子智慧在现代企业管理中的应用课程大纲

    主讲老师:王文明 课程时长:2 天

    一、老子生平与《道德经》简介老子的传说与《史记•老子传》的记载孔子问礼于老子……《道德经》的名称及由来二、老子究竟有多大学问?1、老子究竟明白..

  • 国学与企业管理

    主讲老师:刘春华 课程时长:2 天

    第一部分国学简介:易学 易学源于易经之学,简称易学,它起始于占卜但高于占卜,易经中记录了很多上古的古代历史事件,因此易经本于实践。《易经》是中国文化最古老的典籍,是中国人文文化的基础。易学在发展过..

  • 集团型企业管理模式探讨

    主讲老师:吴春明 课程时长:2 天

    集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同课题如何处理母公司与子公司集权与分权的关系如何在集团内部构建一套行之有效的内部控制体系管理制度控制制定内部管理制度的原则和方法如..

  • 企业管理人员职业化训练

    主讲老师:刘辉 课程时长:2 天

    上篇:职业化的认知1、中国企业职业经理人职业化现状分析万明坚、吴士宏、陆强华、姚吉庆2、职业人士对企业及对自己的认知企业是不是家?我们为谁而工作? 我们是在打工吗?3、职场人士的角色认知作为下..

  • 突飞猛进的企业管理能力提升

    主讲老师:红剑平 课程时长:2 天

    第一单元:管理≠领导 1.管理的概念、本质与职能 2.领导的概念、本质与职能 3.领导决策力与团队建设力 4.管理与领导的区别与联系第二单元:教练,造就精英下属 1.拥有精进的技..

  • 打开中国民营企业管理的九大关键盲点

    主讲老师:杨台轩 课程时长:2 天

    I.教大家在公司里“必须”这样说话——有效的沟通1.沟通最好的方法2.沟通的道路和工具3.沟通?需要一个模范!4.春花秋月何时了,小楼昨夜又东风?---..

  • 中小企业管理概述及制度设立方法实训

    主讲老师:平梵 课程时长:2 天

    第一讲中小企业管理概论第一节中小企业管理的误区第二节中小企业经营的优、劣势第三节中小企业必备的管理制度分析:企业管理制度培训案例!解析:企业管理制度内训案例!案例:企业管理制度课程案例分析! ..

  • Excel与PPT在企业管理中的高级应用

    主讲老师:杨云 课程时长:0 天

    Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基础中的基础1. 制作用户友好界面的通用表格的方法2. 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 让填表的人明白你的需求,只填你..

  • 汽车美容连锁行业企业管理技巧

    主讲老师:叶云哲 课程时长:1 天

    一、德鲁克管理关键五个问题 1. 管理者的两项核心要务1) 建立团队2) 权衡利益2. 管理者的三项任务1) 实现组织的特定目的和使命2) 使工作富有成效,员工具有使命感3) 处理对社会的..

  • 当代企业管理干部的十项核心技能修炼

    主讲老师:钟海涛 课程时长:2 天

    课程背景:中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!因为,企业是什么?企业不是一纸法人营业执照,更不是一个空洞的概念,它是由决策者及其核心团队带..

  • 烟草企业管理沟通与团队冲突

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。在烟草企业中,凡是行使管理职能的人们都会发现,..

  • 国学思想精髓与企业管理

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲:一、国学与国学思想..

  • EXCEL与企业管理决策分析培训

    主讲老师:李宗民 课程时长:2 天

    培训大纲:1.EXCEL基础 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表数据输入与编辑 1.3 公式和函数的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 数据管理与分析 1.6 图表分析 1..

  • EXCEL与企业管理应用课程

    主讲老师:李宗民 课程时长:2 天

    课程大纲:第一部分 快速规范数据处理,提升数据处理效率1.学习数据输入技艺,快速实现数据输入2.减少数据输入错误,提升数据处理效率3.学习表格设计技能,快速设计漂亮表格第二部分 灵活运用EXCEL..

  • 当代企业管理干部的十项核心技能修炼

    主讲老师:钟海涛 课程时长:2 天

    课程背景: 中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!因为,企业是什么?企业不是一纸法人营业执照,更不是一个空洞的概念,它是由决策者及其核心团队..

  • 烟草企业管理沟通与团队冲突管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇  烟草企业管理沟通基础认知什么是有效的烟草企..

  • 国学智慧与现代企业管理

    主讲老师:章清清 课程时长:2 天

    第一讲 与时俱进 1、 与时消息,与时偕行 2、 天行健,君子以自强不息 3、 我注六经和六经注我 4、 顺天者存,逆天者亡 5、 管理案例,互动 第二讲 天人合一 1、 道生一,一生..

  • 国学课程5:管理者国学修养与现代企业管理

    主讲老师:宋振杰 课程时长:2 天

    课程意义与收获 中华五千年文明所孕育的儒家、道家、墨家、法家、兵家等哲学思想,已经广泛地融入了国人乃至全球华人的思想与性格之中,成为了集体潜意识。 管理是一门综合性的学问,是哲学、科学与艺术的结合。从企业..

  • 电力企业管理者职业化塑造

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一篇  管理者职业化的内在提升:管理意识与责任 企业管理的两条主线 工作系统的研究 人的研究 企业核心竞争力模型七要素 企业管理者的职能:计划、组织、领导、控制 案例讨论:你会选择谁? ..

  • 烟草企业管理技能_目标与时间管理

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理  烟草企业的管理和运营模式分析  烟草的目标管理:保障行业和企业战略的实现  烟草的时间管理:提高企业资源的效..

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