足球世界杯如火如荼地进行，全世界为之瞩目；咱们的球队虽然没去，但国内球迷的热情一点也不输国外。我们自己足球队的问题，只能先“呵呵”了。咱今天，借足球世界杯谈谈管理问题！谈三个关键点：
1、核心领导的价值
在球队中，教练的任务是，知人善任和排兵布阵。一旦球队战绩不佳，教练的责任是首当其冲，一般都会成为替死鬼。企业当业绩不好，换帅换CEO也是家常便饭。
除了教练，球队队长也很重要，他们一般居于中后场，可能是后卫、中场，或者守门员，为什么？因为这个位置容易观察全场的状况，方便指挥。如果队长经常冲到前线，就会产生很多的弊端。作为管理者，应把精力放在指挥和决策上。
特别是，当球队比分落后或久攻不下时，教练往往会换人上场，常常会收到奇效。同样，当企业在进攻某个山头时，也应及时调整策略，包括换人。它很考验管理者的决策力与识人能力。
还有，球队失利时，教练可以咆哮，可以挥舞拳头，但他绝不可冲到球场，替队员进球，因为这不符合规则，教练的职责是决策和指挥，以及培养团队。而有的企业领导者经常会越位，代替下属做事，不懂得赋权。
2、团队精神的力量
首先，它是足球比赛的灵魂，单靠某明星球员是很难以取胜的，必须依靠团队的力量。就像此次C罗也无法挽救葡萄牙队，而黑马摩洛哥正是发挥了团队的力量，挺入4强。企业只有大家凝心聚力，才能保证企业高效运转。
其次，在足球比赛中，强调站位、卡位、越位、换位等。那么企业员工除了守好自己岗位，也要及时换位、补位，但绝不能越位。
另外，在足球赛中，后场球员不能为了暂时的解围只讲防守，把球一脚踢到前场，而造成混乱。只有前后衔接，相互协同，才能赢球。同样，企业的后端要充分配合前端，不能只顾自己的任务，如果前后端衔接不畅，就会造成混乱。
3、板凳长度的优势
球队成员之所以拼命踢球，有一个很重要的原因，就是板凳上坐着很多跃跃欲试的替补球员，他们都争着要上场踢球。特别是球队失利时，或出现意外时，他们可以上场解决危机，还可以实现球队的新老更替。在企业中，如果没有大量的优秀人才储备，不但难以激发现有人员的潜力，还会出现人才断层的问题。而有的企业是一萝卜一个坑，看似节约人力成本，实则是增加很多隐形成本。