《新常态下的企业管理升级》

课程背景

新常态这个词已经被议论了很久，但自从2015年第三季度GDP速度破7，中国全面迎来新常态。那么，在新形势下企业经营和管理的发展趋势是什么？为适应新常态，企业在管理方面要做哪些调整和升级？……，《新常态下的企业管理升级》课程不但剖析企业发展趋势，还将系统的讲解企业管理升级的方向和方式，帮助企业领导者开拓思维，适应变化。

课程受益

l  掌握企业发展的常规趋势

l  掌握企业发展阶段与管理模式的关系

l  掌握企业人力资源管理的四大基本机制

培训对象及课时

l  企业高级管理人员

l  0.5天

课程纲要

第一单元：先谈经营再议管理

l  新常态下的经济和企业发展特点

l  互联网思维与企业发展模式

l  企业发展的阶段及管理模式

l  什么是管理？

l  管理的三大根本任务

第二单元：管理升级的两个观点

l  观点一：管理的三化

企业平台化

用户个性化

员工创客化

l  观点二：管理的四化

模块化

流程化

标准化

信息化

第三单元：管理升级的方向

l  组织结构的升级：从纵深走向扁平

l  人力资源政策的升级：从职能走向战略

l  管理人员的升级：从管理走向领导

l  企业目标实现的五大关键要素：目标、策略、计划、资源、过程管理