地点:浙江(杭州) 价格:3680 时间:2013-04-18
本课程为家族企业治理专家曾水良老师《中国家族企业治理策略》培训。家族企业想要做到做精、做强、做大、做久,就必须彻底摆脱家族化。家族化是成功与失败之间的一条鸿沟,勇敢地跨过去,企业就走向辉煌。如果站在鸿沟边踌躇不前,最..
地点:上海(上海) 价格:3760 时间:2012-10-26
金牌课程 ..
地点:浙江(温州) 价格:3680 时间:2013-01-19
一、殇折之惑 1、民营企业对社会贡献2、短寿的中国民营企业Ø 战略决策失误;对行业发展方向判断失误Ø 过度扩张和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虚拟经济盲目发..
地点:山东(济南) 价格:1600 时间:2012-02-21
智卓“先睹为快——年度经营方案的构成” 一、战略——方案——计划 经营战略、经营方案、经营计划虽然有密切的联系,..
地点:福建(厦门) 价格:2580 时间:2012-09-22
【课程背景】房地产投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本核算环节多,投资风险高,特别是房地产开发企业的成本核算工作是一项复杂的会计核算工作,这是由房地产项目的特性所决定的。提高开..
地点:上海(上海) 价格:3760 时间:2013-01-18
金牌课程 ..
地点:河南(郑州) 价格:2680 时间:2012-12-08
前言:房地产企业2012年度所得税汇算关键问题提示一:房地产行业2012年相关涉税新政策大盘点1、营改增对房地产企业的影响深度分析。2、妻税还是契税的最新争议:利用财税[2011]82号文件避税的新动向 ..
地点:浙江(杭州) 价格:3200 时间:2012-07-28
公开课课表课程名称开课日期开课地点培训费用主讲师打造企业新中层7月28-29日杭州2800元/人蒋小华打造企业新中层8月25-26日上海2800元/人蒋小华团队执行力-构筑企业执行环境及打造商业人..
地点:广东(深圳) 价格:3200 时间:2013-10-17
一、现代企业供应链1、什么是内部物流、供应链管理2、现代供应链管理的国际背景和成功案例3、现代企业物流研究范畴二、由供应链构筑成本优势1.供应链成本的基本原理2.库存是资产还是负载3.物流..
地点:山东(青岛) 价格:6680 时间:2011-07-21
企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会 【参课费用】:2200 元/人 【授课时间】:2011年8月3日 ~ 8月7日 2011年9月5日 ~ 9月9日 ..
地点:广东(深圳) 价格:5200 时间:2012-06-20
课程背景 :以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算..
地点:北京(北京) 价格:3800 时间:2012-12-07
举办时间:(第224期)2012年10月19-21日上海 (第225期)2012年10月26-28日北京 (第226期)2012年11月09-11日深圳 (第227期)2012年11月23-25日上海 (..
地点:北京(北京) 价格:20000 时间:2012-06-20
一、为什么学习本课程:为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%?为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球..
地点:河南(郑州) 价格:18000 时间:2018-09-01
◆核心企业管理课程:做企业就是做教育系列课程◆ 企业标准化管理与传承体系◆ 行业人才培养体系◆ 素质提升课程体系◆ 营销萃取课程体系◆ 标杆复制课程体系◆ 团队管理课程体系◆ 沙盘模拟课程..
地点:广东(广州) 价格:4800 时间:2015-11-06
模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的最大障碍是什么?文化建设的根本路径在..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中高层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 从优秀到卓越:管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者?何谓管理?深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么?强调责任,注重价值,关..
主讲老师:马晓霞 课程时长:2 天
一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化?B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化?A、职业化的定义B、职业化..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第1章 何谓战略:正确认知战略1. 什么是战略?对企业意味着什么?Ø 案例:《隆中对》的成与败;2. 为什么必须研究战略?Ø 案例:苹果、三星、华为的战略;3. 什么是..
主讲老师:涂山青 课程时长:2 天
随着楼市调控的步步深入,政策逐渐显效。中央高层一再表达“调控绝不放松”的决心。2011年下半年来,楼市呈现整体松动。房企正在遭遇巨大的挑战,营销正面临着全面转型。地产企业如何研判当前的市场形势..
机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险?丰田视存货为万恶之源,誓言消除不必要的浪费-..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
参加对象: 销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管(或销售经理)的人员等。 课程收获: 使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维,掌握阶段..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍:说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生产第一线人员也很容易的使用,在最短的时间内完成生产线平衡的任..
培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制(PMC),降低库存和物流..
主讲老师:郑君 课程时长:2 天
第一单元 让企业文化展示魅力案例:招商银行的企业文化塑造一、 管理:从“人治”转变到“文治”二、 硬实力与软实力的对比三、 企业发展的“价值..
主讲老师:刘希洪 课程时长:2 天
第一天 涉外企业物流运作、关务筹划及其风险应对体系一、通关:国际物流中的一个重要节点1.进出口报关中常见问题解析:换单、查阅海关税则、确定税率、三检手续、舱单信息常见问题、运抵报告、海关验货流程2.保税区..
主讲老师:胡国庆 课程时长:1 天
第一章:云网融合赋能数字化转型概述(约1.5小时)1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型..
主讲老师:马本军 课程时长:1 天
引子-问题讨论:什么是成功的正确道路? 一、 正确观念和心态的重要性(0.5小时) 什么是智商与情商 情商-心态的重要性 案例:两个下岗人员不同命..
【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11:40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅,了解阿里发展里程和文化等2.参观阿里园区,参观枫林晚,健身..
第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下,如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、..
主讲老师:王吉鹏 课程时长:2 天
企业文化培训(一)、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..
读万卷书,行万里路。通过对成功企业现场考察,我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学..
主讲老师:李建华 课程时长:1 天
惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人,都会感到惠普的做派与别家公司不一样,它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后,总裁就开始有很多的特殊待遇,比如说有自己的私人飞机,但惠普历任..
主讲老师:吴瑕 课程时长:2 天
第一部分 供应链金融的基础理论 1、 供应链金融业务发展历程 2、 供应链金融——概念 3、 供应链融资——特点 4、 供应链融资—&mda..
主讲老师:臧其超 课程时长:2 天
【课程大纲】第一讲 高绩效团队是什么什么是高绩效团队构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)高绩效团队与群体的区别三种团队类第二讲 高绩效团队为什么如此流行高绩效团队..
主讲老师:杨云 课程时长:2 天
课程大纲:一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营..
主讲老师:晏一丹 课程时长:2 天
第一讲:导购人员个人素养形象提升训练 第一节:导购人员仪表训练—— 每一个细节都是你素养的展现 1.个人仪表的塑造 2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛 3...
第一讲 服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征(一)、企业成长生命周期分析(二)、企业的生命源----组织结构(三)、生产企业如何授权管理者,建立监督机制1. 对经理的授权2. ..
课程意义 企业文化建设是所有饭店必经阶段,是国内饭店业首次深入系统剖析何塑造餐饮酒店企业文化建设的要点。 企业文化建设是现代酒店管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随国外酒店管理集团等优秀企业甚至诸如狼、..
主讲老师:施增虎 课程时长:2 天
中层管理培训(一)领导VS管理 领导的含义: 1)名词(Leaders),领导人、领导者; 有两类: –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生..
主讲老师:陈择华 课程时长:2 天
一、技术员与技术工职场特点 1、技术员与技术工特点 2、技术员与技术工的生命周期现象3、技术员与技术工离职心理分析 二、管理行为中非物质激励的偏差与修正 1、辅导行为激励偏差与修正 离职原因:..
这个以效率为王的时代,企业管理者们时常陷入一种误区:他们错误地..
国家重点高新技术企业-宁波某上市公司《MTQ 心理韧性提升》课程完美收官!
2023年3月2日,国家级重点高新技术企业-宁波某股份上市公司《M..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..