供应链金融与中小企业融资

【培训对象】
银行高层、银行客户经理，中小企业高层

【培训收益】
了解供应链金融的理论、业务介绍；了解中小企业融资理念、融资渠道


第一部分 供应链金融的基础理论
1、 供应链金融业务发展历程
2、 供应链金融——概念
3、 供应链融资——特点
4、 供应链融资——主要产品
5、 供应链融资——模式
6、 供应链全景图
7、 物流企业在供应链中的作用
8、 银行与供应链的关系
9、 依托供应链金融的功能延伸
10、面的融资解决方案
11、系统的金融服务

第二部分 我国商业银行供应链金融业务介绍
一、深圳发展银行供应链金融介绍
1、深发展供应链金融
2、深发展供应链金融的历史
3、深发展供应链金融产品
4、“1+N”供应链金融服务品牌
5、国内保理池融资计划
6、出口应收帐款融资池
二、其它商业银行供应链金融业务简介
1、建设银行
2、中信银行
【讨论】
1、谈谈工商银行目前供应链金融业务发展状况、存在问题、改进意见。
2、供应链金融与中小企业贷款业务中常见问题有哪些？提出改进意见。

第三部分 中小企业融资
一、中小企业创业融资的思路
【案例分析】
民营企业代表牛根生的融资思路：
        l 巧融民间资金
        l 托管融资
        l 广义融资
        l 上市融资
二、融资新理念
三、中小企业如何正确融资?
四、中小企业融资渠道与案例分析
融资渠道与方法一：债权融资
（一）国内银行贷款
（二）民间借贷融资
（三）信用担保融资
【案例】存货质押反担保融资
（四）金融租赁融资
（五）国外银行贷款
【案例】万科境外“曲线贷款” 与股权融资完美结合
（六）发行债券融资
融资渠道与方法二：股权融资
（一）股权出让融资
【案例】汇源集团股权融、投资风险控制
（二）增资扩股融资
（三）产权交易融资
（四）杠杆收购融资
【案例】娃哈哈国内杠杆收购贷款与国际资本市场融资
（五）引进风险投资
（六）投资银行投资
融资渠道与方法三：内部融资
（一）留存盈余融资
（二）资产管理融资
（三）票据贴现融资
【案例】北京平谷有机肥生产企业利用票据融资
（四）资产典当融资
（五）商业信用融资
【案例】中国移动通信公司预存话费的商业融资
融资渠道与方法四：贸易融资
（一）进口贸易融资
（二）补偿贸易融资
【案例】发电厂创意补偿贸易实现互惠多赢

• 精准运营 ——大数据技术应用于供应链管理

   

  一、大数据技术的历史、现状和未来²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据，机器学习和人工智能²大数据实践–Netflix—精准的客户推荐–美国太阳企业的精准营销–美国..

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• 供应链管理的数字化转型 ——供应链管理的数字化、网络化和智能化

   

  一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路a)数字化转型为企业带来的六大竞争力i.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户ii.链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新iii.精准的运营，得到速度，敏捷型，质量和成本的竞争优势iv.基于“长板哲学”快速构建良好生态v.服..

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• 产业互联网下的供应链金融创新

   

  第一讲：产业互联网视角的供应链金融创新一、供应链金融的重大现实意义1. 大联接时代正面对高度的不确定性2. 供应链、供应链金融上升到国家战略层面二、供应链金融多种实践形式与现状1. 2C消费金融模式:蚂蚁花呗运作模式2. 2B小微金融经营贷：浙江网商银行供应链金融（网商贷）3. 链主企企业的供应链金融4. 多级供应链融资的..

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• 商业银行供应链金融政策分析、平台构建与前景展望

   

  第一讲：供应链金融的国家政策（国务院办公厅以及各省市，2016-2019年）1.供应链金融大势所趋近年来金融领域风口的轮换——产业基金-到消费金融-到供应链金融，产融结合，金融去杠杆，大力支持实体经济，帮助制造业转型升级。2.政策解读1）2016年，人民银行等八部委发布《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见..

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• 供应链金融营销与特定行业金融服务方案设计

   

  第一讲：供应链融资业务在国内的使用介绍1. 供应链融资产品及特点2. 供应链融资业务创新给银行带来的潜在价值3. 贸易融资产品线构成及特点4. 各行供应链融资最新模式分析、营销理念推广时机、品牌建立分析第二讲：供应链融资主要适用客户的基本特点1. 供应链融资主要适用行业2. 寻找供应链融资核心企业和上下游企业的技巧3...

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• 企业物流与供应链管理

   

  第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推，拉策略2、推式策略的应用及优劣势分析3、拉式策略的应用及优劣势分析案例研讨：企业推，拉策略的选择4、供应链在经济环境中的角色..

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