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企业供应链管理

课程编号：7179 课程人气：4671

课程价格：￥3200 课程时长：2天

行业类别：银行金融专业类别：生产管理

授课讲师：柳荣

课程安排：

2013.10.17

深圳

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
HR主管，培训专员，生产主管，新晋主管，优秀班长组长，储干

【培训收益】

一、现代企业供应链

1、什么是内部物流、供应链管理

2、现代供应链管理的国际背景和成功案例

3、现代企业物流研究范畴

二、由供应链构筑成本优势

1.供应链成本的基本原理

2.库存是资产还是负载

3.物流战略成本分析

4.五种控制物流成本的方法

5.如何运用作业成本法改善供应链绩效

6. 降低供应链管理成本的手法

7.评估物流决策支持系统的收益与风险

8.物流经理转向电子市场来降低装运成本

9.企业如何创造精益供应链

10.精益供应链成本结构与控制

11.成功案例分析

三、供应链物流管理和策略

1.如何筹划一个富有竞争力的供应链系统

2.四条成功实施的供应链物流策略

3.供应链构建的方案与流程

4.制造企业提供生产物流的管理方式

5.企业解决物流问题的技巧

6. 外包的风险与策略

7.仓库管理效率的分析方法

8.供应商整合方案

9.内部供应链构建

10.供应链物流的6大评价指标与体系

11.成功案例分析

四、供应链计划管理

1、供应链计划实现基础分析

2、采购计划的实现

3、仓储规划

4、仓储计划：安全库存与零库存

5、生产计划的实现

6、产能分析与供应链计划实现

7、计划、统计、调度人员的基础

8、计划、统计、调度人员素质和能力的提升

9、计划、统计、调度的关系

五、应链信息系统与电子商务

1.供应链系统的驱动因素与应用

2.现代企业与信息化技术

3.MRP/MRP II/ERP/ERP II项目

4.案例分析：Wal-Mart物流系统

5.案例分析：香港利丰集团信息系统

六、企业供应链未来方向

1.战略成本管理

2.供应链同盟

3.绩效与成本管理

4.第三方采购与管理

5.虚拟供应链

七、分析讨论

国内知名采购供应链与工厂成本管理顾问
中国制造业管理在线特约管理专家
清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP

浙江大学制造总监班、MBA专家团成员
香港国际经济管理学院客座教授
香港企业生产力协会顾问
多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问
《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人

拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。1997年受企业委派至日本丰田公司学习半年，是国内第一批亲临现场全面系统学习的企业学员。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、成本管理技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化。

主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。

课程大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。

供应链管理之需求计划与预测技术应用

开课时间：已开课

开课地点：江苏-苏州

一、供应链管理基础 - 需求管理1.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点2.供应链为什么要管理需求及需求管理的重要性3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测技术1.预测的准备2.数据清洗3.如何评估预测准确率4.认识预测的数据形态及评判..

￥6,200 元/ 天

人气：1304
供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理

开课时间：已开课

开课地点：广东-广州

前言：关于数字化采购1.企业的信息化与数字化的差异2.供应链数字化转型的挑战3.供应链发展的五个阶段与数字化的关系4.供应链数字化与采购数字化5.采购管理的五个阶段与数字化的关系6.数字化采购战略7.数字化战略带来的收益第一模块从传统采购到数字化供应管理1．..

￥5,200 元/ 天

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可持续、绿色供应链管理与ESG

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开课地点：上海-上海

主题一：可持续发展、绿色供应链与ESG概述全球可持续发展趋势与政策更新：ESG、CSR、SDGs供应链对环境与社会的影响可持续与绿色供应链的理论基础（系统思维、利益相关者、三重底线）趋势解读： AI与自动化如何赋能供..

￥5,600 元/ 天

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精益物流kanban拉动与供应链管理 -颠覆性周期缩短&库存降低

开课时间：已开课

开课地点：上海-上海

一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？山穷水尽如何转变为柳暗花明三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益物流基本概念；精益供应..

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卓越供应链管理

开课时间：已开课

开课地点：广东-东莞

第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题 ..

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