MTP中层管理干部提升班

地点： 安徽 (合肥) 价格：5800 时间：2019-03-16

第一部分：现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、中层管理者是经营者的替身 6、..

MTP-中高层管理干部管理技能提升

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2014-09-19

模块一：角色认知职责及作用正确观念与心态应该怎样教导和培训下属必须管理之事项管理功能管理目标设定委派及工作督导模块二：管理沟通人与人相处的方式和人际关系的种类。人际关系的重..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2014-05-23

举办时间:2014年05月23-24日深圳2014年07月18-19日深圳2014年09月19-20日深圳2014年11月07-08日深圳2014年12月19-20日深圳第一章、什么是好的..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 北京 (北京) 价格：3200 时间：2014-05-16

举办时间：2014年05月16-17日北京2014年06月27-28日北京2014年08月15-16日北京2014年10月31-11月01日北京2014年12月05-06日北京第一章、什么..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2014-04-18

举办时间:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一章、什么是好的..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2013-10-18

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 1、管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理1..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：2800 时间：2013-03-22

（第232期）2013年03月15-16日深圳 （第233期）2013年03月22-23日上海 （第234期）2013年04月12-13日北京 （第235期）2013年04月19-20日深圳 （第236期）2..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2013-03-15

引 言 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！ 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！ 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！ ------------------..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2012-12-21

举办时间：（第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10日深圳 （..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 北京 (北京) 价格：2800 时间：2012-12-07

举办时间：（第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10日深圳 （..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2012-11-09

举办时间： （第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10日深圳 ..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 北京 (北京) 价格：2800 时间：2012-10-26

授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、论点评、情景演练------------------------------------------------------------- 引 言 管理干部..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：2800 时间：2012-10-19

授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、论点评、情景演练------------------------------------------------------------- 引 言 管理干部..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2012-09-21

引 言 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！ 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！ 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！ ------..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：2800 时间：2012-08-31

引 言 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！ 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！ 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！课 程 特 色 理论联系实践：再好..

MTP—中高层管理干部技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业..

新任中高层管理干部提升训练营

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中..

新医改形势下的医院管理干部卓越管理技能特训

主讲老师：潘良吉 课程时长：1 天

第一讲优秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和价值2.作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身3.作为同事的管理干部:如何为内部客户服务4.作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练 ..

当代企业管理干部的十项核心技能修炼

主讲老师：钟海涛 课程时长：2 天

课程背景：中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！因为，企业是什么？企业不是一纸法人营业执照，更不是一个空洞的概念，它是由决策者及其核心团队带..

新任中高层管理干部提升训练营——中高层自身素养与管理技能提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景:中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系..

新任中高层管理干部提升训练营

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景: 中高层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中高..

当代企业管理干部的十项核心技能修炼

主讲老师：钟海涛 课程时长：2 天

课程背景： 中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！因为，企业是什么？企业不是一纸法人营业执照，更不是一个空洞的概念，它是由决策者及其核心团队..

浙江大学新时代管理干部高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

浙江大学新时代管理干部高级研修班招生简章：本课程帮助浙江企业实现六大转变： 从产品经营到资本运营、从OEM到自主品牌建设、从粗放型发展到集约型经营 从中国制造到中国创造、从亲历亲为到运筹帷幄..

管理干部专业沟通训练课程

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

前言 ◆一、良好的沟通可以帮助职业生涯发展 ◆二、沟通能力与情商有关 ◆三、沟通水平体现了对人性的了解 ◆四、沟通多少遍才有效？ 第一章：干部良好沟通的五大原则 ◆一、互惠原则 ◆二、诚信原则 ◆..

管理培训：银行中高层管理干部-管理沟通技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个..

管理培训：银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程大纲： 第一单元：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的定位及任务..

管理培训：银行中层管理干部-管理沟通技巧研习

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个..

管理培训：银行中高层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，商业银行所期待的优良..

实战型中层管理干部培训

主讲老师：李建华 课程时长：2 天

【课程背景】 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 　　为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 　　为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 　　为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ ..

管理干部综合技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位 1. 怎样理解管理 2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA） 3. 现代企业对职业经理人的要求 4..

邮政行业：中高层管理干部管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。..

服装企业生产管理干部核心管理技能训练

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、服装企业规范管理基础 一、服装企业如何组建科学的组织架构？ 1、科学组织结构是企业健康发展的基础[结构图] 2、职权清晰，相互制约 目标 精兵简政，责权清晰，优化资..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任务 ..

银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网..

中层管理干部技能训练

主讲老师：陈志嵘 课程时长：2 天

第一天上午 中层管理培训（一）：角色认知 1、管理者角色的新观念 2、团队管理者的角色定位 3、管理者需要处理好的三个基本基本问题 4、管理者的学习能力 中层管理培训（..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一），我们将由经营的挑战导出管理的需求，并进而阐述组织管理的原则，以及管理者的角色与职责，中层管理培训（二），我们将经由经营绩效的要求，展开目标与方针等管理的机能，中层管理培训（三），我们将说明..

中层管理干部管理技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理干部管理技能培训 企业内训课程中层管理培训（一） （一） 主管的职责： — 计划 — 组织 — 领导 — 执行策..

中层管理干部管理技能MTP

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、 中阶管理者的角色 　1.是中间人　　　　　　　　 　2.问题解决者 　3.教导员　　　　　　　　　 　4.信息收集者 　5.一组人的领袖　　　　　　 ..

MTP中层管理干部综合技能

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：角色认知与心态调整（角色扮演、小游戏） ² 中层干部面临的挑战和机遇 ² 应对挑战的策略和方法 ² 中层干部的六大角色功能 ²..

中层管理干部核心技能训练

主讲老师： 课程时长：2 天

　中层管理培训（一）、主管的角色与职责 　　　　 ……主管扮演的角色 　　　　 ……出色主管的定位 　　　　 …&hell..