高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2024-05-22

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2022-11-16

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

采购经理研修CPPM注册职业采购经理培训

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2022-10-27

模块一、供应商选择与评估 模块二、采购谈判..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2021-03-24

开课时间：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响..

注册职业采购经理CPPM第17期认证培训课程

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2020-11-26

CPPM课程大纲 供应商选择与评估 1.供应市场的种类与经济..

CPPM注册采购经理高级研修认证班

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2020-07-16

模块一、供应商选择与评估1.供应市场的种类与经济学分析2.供应商的信息来源3.供应商评估的指标与权重4.供应商的等级评定与管理5.供应商关系冲突与协调模块二、采购谈判技巧1.采购谈判的..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 价格：6000 时间：2016-11-09

培训时间：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 价格：6000 时间：2016-09-11

培训时间：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 价格：6000 时间：2016-08-26

培训时间：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理..

IPCA注册采购经理研修班

地点： 广东 (广州) 价格：12800 时间：2014-03-14

【课程设置】太多企业对专业采购人士的急需，迫使采购人员一定要经过系统化的训练，取得采购职业资格证。通过8步曲训练，6天系统培训提高学员专业采购水平，为企业降低采购成本，获得注册采购经理证书：1. ..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：5800 时间：2013-06-27

第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

IPCA注册采购经理认证班

地点： 广东 (广州) 价格：10800 时间：2011-06-25

IPCA注册采购经理认证班 —培养企业内部采购讲师 【注册采购经理认证班介绍】 IPCA国际职业资格认证协会颁发的注册采购经理认证项目，是全中国最早，也是最权威、最具影响力的采购职业培..

注册职业采购经理CPPM第17期广州班认证培训课程

地点： 价格：8800 时间： 长期供课

CPPM课程大纲 供应商选择与评估 1.供应市场的种类与经济..

金牌采购经理GOLF实战训练营®

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

课堂上您和您的团队接受的GOLF实战训练的18个典型的采购管理议题包括：GOLF训练第1洞：哪是我们的业务战略 (Business strategy) ？GOLF训练第2洞：何时启用应急采购计划(cont..

采购经理高效采购技能提升训练

主讲老师：李文发 课程时长：2 天

第01部分：战略认识篇——战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1、案例分析：某公司对供应商开发成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如..

卓越采购经理

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购..

卓越采购经理

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购..

项目分包与采购管理

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识（1）项目采购管理背景和意义（2）项目采购管理定义（3）项目采购管理必要性（4）项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状1、项目分..

国际采购谈判与风险控制

主讲老师：王彬 课程时长：1 天

一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高；认识选择谈判时机的重要性；不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国际谈判过程的主要阶段及其特征：谈判前、谈判中和谈判后等阶段的..

高效采购谈判技巧

主讲老师：王彬 课程时长：1 天

一、谈判能力测试及分析二、主题1：迎接优势谈判时代1、如何做好谈判工作，提高谈判技巧2、实例说明：为什么一定要谈判3、谈判者的标准4、成功谈判者特质5、优势谈判战略的特点三、主题2..

生产制造型企业的优质采购

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练 ..

非生产型物料采购价格控制与供应商选择

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

第一部分、非生产物料采购的发展趋势1．非生产物料采购的范围2．非生产物料采购与其他采购的不同3．非生产物料采购与其他采购的不同4．非生产物料采购为什么越来越受重视5．非生产物料采购的发展第..

国际采购与供应商管理

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高；认识选择谈判时机的重要性；不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国际谈判过程的主要阶段及其特征：谈判前、谈判中和谈判后等阶段的..

国际采购实战提升培训

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

一、国际采购市场分析国际采购市场规则 国际采购品种的战略决策对供应商的战略决策 不同的采购方式及其选择国际供应市场调研的价值与特性产品的采购特性及寿命周期二、国际供应商选择技巧..

高效采购谈判与供应商关系管理

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略？如何去达到采购目标？2、战略模型战略模型（1）－ 供应定位战略模型战略模型（2）－ 分析定位模型与我们的采购策略战略模型（3）－ 以供应商感知而建立的战..

实用采购问题分析与采购综合技能训练

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

一、采购的战略与决策1、采购的含义及深度解析 2、什么是采购职能3、什么是战略采购 4、采购品种的战略决策5、对供应商的战略决策 6、不同的采购方式及其选择7、采购要绝对的“物..

采购流程优化、供应商管理与采购价格控制

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

第一单元、供应市场与需求分析企业战略和采购目标供应市场分类和分析明确需求第二单元、供应商的识别，筛选与调查供应商识别=..

实用采购问题分析与采购综合技能训练

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

一 采购战略与流程采购的战略与决策1.采购的含义及深度解析 2.什么是采购职能3.什么是战略采购 4.采购品种的战略决策5.对供应商的战略决策 6.不同的采购方式及其选择7.采购要..

采购流程改进—系统化的采购管理

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

第一天一、供应战略和采购品项定位 （培训时长：60分钟）1、供应商评价过程是什么？2、供应战略和采购定位模型3、供应定位模型有哪几类？4、供应定位模型典型象限特征二、供应商关系和合同类..

战略采购，谈判技巧与有效成本降低

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略？如何去达到采购目标？2、战略模型战略模型（1）－ 供应定位战略模型战略模型（2）－ 分析定位模型与我们的采购策略战略模型（3）－ 以供应商感知而建立的战..

采购与供应链管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推，拉策略2、推式策..

采购与供应链管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练 ..

全方位构建采购成本优势

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

第一部分：建立正确的采购成本管理理念（2H）1、商业环境变革与采购模式转变2、双赢的采购成本管理模式3、建立总体拥有成本（TCO）模型4、采购成本绩效对利润率/资产周转率/资产回报率（ROA）的影响力..

采购变革与最佳采购实践

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

第一部分：突破传统采购价值定位1、商业环境变革与采购职能转变2、采购对于组织成功的重大价值贡献3、成功实施战略采购提升采购竞争优势第二部分：战略寻源与供应商关系增值1、战略寻源流程2、建立..

全方位提升采购成本竞争力

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

第一部分：建立正确的采购成本管理理念1、双赢的采购成本管理 2、总体拥有成本（TCO）3、采购绩效对投资回报率（ROI）表现的影响4、通过资产负债表分解采购成本管理主要指标 　　第二部分：剖析..

金牌采购经理GOLF实战训练营®

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

课堂上您和您的团队接受的GOLF实战训练的18个典型的采购管理议题包括：GOLF训练第1洞：哪是我们的业务战略 (Business strategy) ？GOLF训练第2洞：何时启用应急采购计划(cont..

精益采购与供应链管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一部分：采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求计划与采购..

采购管理五大利器

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇：有效识别采购质量与执行 一、采购的概念二、采购管理的原则-5R1、适当的供应商（Right Supplier)2、适当的质量(Right Quality)3、适当的时间（Right Tim..