突破性领导力训练营——“蜕变”

地点： 广东 (佛山) 价格：17800 时间：2015-06-11

第一部分：“卓越”主题训练目的：领悟卓越的本质，进一步清晰自己与团队的目标，明确追求卓越的路径。第二部分：“突破”主题训练目的：在觉醒的基础上，进一步体..

突破性领导力训练营——“觉醒”

地点： 广东 (佛山) 价格：6800 时间：2015-06-05

训练特色一次全情投入的体验:在这里，不再是硬性地、传统地教授知识或技巧，而是让您全情投入，从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验，不会随着时间的推移而消失，强烈的震撼会使您得到更深刻的感..

突破性领导力训练营——“觉醒”

地点： 广东 (佛山) 价格：6800 时间：2015-01-09

第一部分：“承诺”主题感受自己人生中的“承诺”经历，体验因为不守承诺，给企业、团队、自己和家人带来的影响。第二部分：“信任”主题..

领导力西游记：企业成长模式总裁领导力训练

地点： 广东 (深圳) 价格：1980 时间：2014-04-19

第一部分 高层面领导力：把不可能变成现实！1，高层面卓越领导力之旅2，了解领导力及发展3，高层面的领导力：做将军或者元帅4，创造奇迹，引爆成长：为什么？5，掌握全新的方法：七层次领导力模型..

领导力西游记：打造高绩效团队领导力训练

地点： 广东 (深圳) 价格：1900 时间：2014-03-22

第一部分 高绩效团队！高绩效团队领导者！1，高绩效团队领导力之旅2，了解领导力及发展3，高绩效如浮云：领导者怎么整合个人的力量和团队的力量4，新环境下的呼唤：打造高绩效团队的领导者！5，提升团..

高绩效团队领导力训练--国际版权课程【七层次领导力】

地点： 广东 (广州) 价格：2900 时间：2013-11-09

模块1：领导力准备度>开始领导团队之旅1，团队分组，明确任务2，了解领导力及发展3，让组织成功的基石4，七层次领导力模型>正确地领导,1，从领导的误区中脱身2，实施领导的10个基本步骤..

高绩效团队领导力训练国际版权课程

地点： 广东 (深圳) 价格：2900 时间：2013-09-07

课程背景：学很多领导技能为什么用不上？为什么团队的业绩老是起伏或者难突破？为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求？众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者，七层次领导力训练系列课程直指领导力的本源..

高绩效团队领导力训练国际版权课程

地点： 广东 (深圳) 价格：2900 时间：2013-08-17

课程背景：学很多领导技能为什么用不上？为什么团队的业绩老是起伏或者难突破？为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求？众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者，七层次领导力训练系列课程直指领导力的本源..

卓越领导力训练

地点： 广东 (深圳) 价格：12800 时间：2012-08-16

六大模块 核心内容 ..

领导力训练营

地点： 广东 (广州) 价格：1980 时间：2012-01-06

领导力训练营 　　 ----训练优秀领导者，成就卓越团队！！！ 原价：4800元/人，优惠价1980元/人！ 高端课程质量，高性价比！！ 往期学员推荐语： 在两天一夜的训练中，个人的心理素质、..

卓越团队领导力训练营

地点： 广东 (广州) 价格：980 时间：2011-07-23

原价：4800元/2天1夜，现优惠价只需980元/人！ 高端课程质量，超高性价比！！ 往期学员推荐语： 在两天一夜的训练中，个人的心理素质、工作能力、工作方法、领导才能等均得到充分体现，是企业作为干部..

卓越领导力训练

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2011-07-21

第一单元 卓越领导力训练导言  我是企业家  “当你遇到，就会知道”  中国企业必须直面思考的十大问题 &#..

唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：1 天

一、导入：从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队..

卓越领导力训练营

主讲老师：周天佑 课程时长：2 天

第一单元 职业经理人的角色与素养1. 职业经理人的角色认识  新任经理李大维问题的案例 组织的层别与管理职能 职业经理人的角色认识2. 职业经理人的..

领导力训练

主讲老师：杨明宇 课程时长：2 天

课程背景： 有资料显示，针对亚洲员工的满意度调查发现：他们对本企业中管理者的领导能力表现出的不满。管理者的领导能力欠缺，将会造成我们平常看到的员工积极性不高，内部冲突不断，发展方向不明确，消极的企业文化，企业效率..

卓越领导力训练

主讲老师：王若文 课程时长：2 天

王若文教练课程—— 《卓越领导力训练》 培训对象：所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就 的中高级管理者。 授课时间：12小时(2天ⅹ6小时/天） 培训形式..

中层管理者领导力训练

主讲老师：程良越 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：领导者认知：全球化领导的能力素质模型 1.管理者为什么会失败？ 2. 哈佛团队领导力模型 3. 西点团队领导力模型 4. IBM领导者胜任素质 5. 全球化..

卓越领导力训练

主讲老师：吴永生 课程时长：2 天

课程大纲： 第一模块时代危机：呼唤领导力 核心理念：卓越领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在..

高执行力团队的领导力训练

主讲老师：张理军 课程时长：2 天

课程优势1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学，将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属，因此侧重于解决员工自动自发的问题。本课程认为主管对待下属的行为方式..

领导力训练---西点学校领导力

主讲老师：方老师 课程时长：3 天

第一部分：为什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力 2、利润及效益创造的根源是领导力 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力 4、执行力之根源在于领导力 5、世界顶级领导力专家约翰?麦斯威尔..

新长征领导力训练营

主讲老师：王一名 课程时长：2 天

【第一部分】、开营仪式：团队建设什么叫团队？一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团..

赋能对话领导力训练

主讲老师：宋国正 课程时长：2 天

导入：与学员对话第一讲：赋能对话——提升领导力互动练习：对话影响行为一、什么是赋能对话讨论：在生活中你都有哪些对话？你头脑里的对话如何影响着你…现场案例：基于..

中高层领导力训练营（10天版）

主讲老师：蒋小华 课程时长：10 天

第一部分 自我管理：从管理到领导【12H】 1第一单元：角色管理：摆正位置与心态【6H】 1第二单元：效能管理：提效率创效能与问题解决【6H】 4第二部分 工作管理：从目标到结果【12H】 7第三单元..

管理者核心领导力训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能..

管理者核心领导力训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能..

促动式领导力训练

主讲老师：张一丹 课程时长：2 天

第一讲：领导者的管理误区1. 角色定位2. 执行、执行，却“执”而不“行”3. 领导总是给答案，下属却不领情4. 整天开会，效果却不理想课堂演练：你..

MTP-中高层管理者领导力训练

主讲老师：唐惠玲 课程时长：3 天

第一部分 团队管理相关概念解析1、团队定义2、团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析第二部分..

PLT全景式领导力训练营 （课程纲要）

主讲老师：潘鹏 课程时长：2 天

第一章 大势观澜 —— 系统认知领导力大势观澜识“英雄”VUCA时代的八大趋势驱动企业成长的三个阶段&..

数字化迷雾下的当下领导力训练

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分、企业数字化趋势下的领导力困惑1、数字化趋势下领导力的进化困惑：数字化进程将杀死管理，数字化让处理、维持、复制、控制、模仿、短期、现状的管理走进坟墓᠕..

经理人突破性领导力训练体系

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、领导者角色与关键领导行为情境案例：刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨：领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵5、高效领导7大..

组织经营管理与领导力训练

主讲老师：邱悦 课程时长：2 天

一、从优秀管理者走向卓越领导者1、讨论：管理者的价值与使命2、管理者的8大职责3、管理者的成长道路4、从管理者到经营者5、从管理者到领导者二、领导者如何塑造组织的价值1、4步塑造组织价值 ..

经理人突破性领导力训练

主讲老师：周新奇 课程时长：2 天

1、高效领导的修炼之一 – 个人成长 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各..

领导力训练与辅导

主讲老师：步英 课程时长：2 天

元一——未来领导力1. 管理新思维 管理的边界条件思维 管理的规则意识 管理的契约精神 管理的双刃剑思维..

中高层领导力训练

主讲老师：许晋 课程时长：2 天

第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为..

未来领导力 ——领导力训练与辅导

主讲老师：步英 课程时长：2 天

单元一——未来领导力1. 未来领导领导者 使组织有前途 使系统有效率 使员工有成就2. 成功的领导与有效的领导3. 未来..

360度卓越团队领导力训练

主讲老师：金剑峰 课程时长：2 天

课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、问题：到底什么是团队领导力？ 成功的企业与团队领导力； 企业领导效能与市场企业竞争的关键； 管理者耗费的心力与..

卓越领导力训练

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

对领导的认识斯托格狄尔（Stogdill）：领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。孔兹（Koontns）：领导是一门促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们任务的艺术。..