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领导力训练培训、领导力训练公开课、领导力训练内训课、领导力训练培训师...帮助企业管理者掌握全面的领导力训练课程,让带团队不再难,让员工凝聚力和向心力增强。有研究者指出,虽然通过讲授知识信息和展示领导力技能的训练方式简便,易于实施,但学习者往往只能被动地接受学习材料,而实践训练会给学习者提供操作体验学习内容的机会,因此更为有效 (Weaver,Rosen,Salas,Baum,& King,2010)。. Lacerenza等 (2017)的元分析结果也证实,在三类领导力训练形式中,提供实践的领导力训练效果最佳.
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公开课
  • 突破性领导力训练营——“蜕变”

    地点: 广东 (佛山) 时间:2015-06-11

    第一部分:“卓越”主题训练目的:领悟卓越的本质,进一步清晰自己与团队的目标,明确追求卓越的路径。第二部分:“突破”主题训练目的:在觉醒的基础上,进一步体..

  • 突破性领导力训练营——“觉醒”

    地点: 广东 (佛山) 时间:2015-06-05

    训练特色一次全情投入的体验:在这里,不再是硬性地、传统地教授知识或技巧,而是让您全情投入,从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验,不会随着时间的推移而消失,强烈的震撼会使您得到更深刻的感..

  • 突破性领导力训练营——“觉醒”

    地点: 广东 (佛山) 时间:2015-01-09

    第一部分:“承诺”主题感受自己人生中的“承诺”经历,体验因为不守承诺,给企业、团队、自己和家人带来的影响。第二部分:“信任”主题..

  • 领导力西游记:企业成长模式总裁领导力训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-04-19

    第一部分 高层面领导力:把不可能变成现实!1,高层面卓越领导力之旅2,了解领导力及发展3,高层面的领导力:做将军或者元帅4,创造奇迹,引爆成长:为什么?5,掌握全新的方法:七层次领导力模型..

  • 领导力西游记:打造高绩效团队领导力训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-03-22

    第一部分 高绩效团队!高绩效团队领导者!1,高绩效团队领导力之旅2,了解领导力及发展3,高绩效如浮云:领导者怎么整合个人的力量和团队的力量4,新环境下的呼唤:打造高绩效团队的领导者!5,提升团..

  • 高绩效团队领导力训练--国际版权课程【七层次领导力】

    地点: 广东 (广州) 时间:2013-11-09

    模块1:领导力准备度>开始领导团队之旅1,团队分组,明确任务2,了解领导力及发展3,让组织成功的基石4,七层次领导力模型>正确地领导,1,从领导的误区中脱身2,实施领导的10个基本步骤..

  • 高绩效团队领导力训练国际版权课程

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-09-07

    课程背景:学很多领导技能为什么用不上?为什么团队的业绩老是起伏或者难突破?为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求?众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者,七层次领导力训练系列课程直指领导力的本源..

  • 高绩效团队领导力训练国际版权课程

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-08-17

    课程背景:学很多领导技能为什么用不上?为什么团队的业绩老是起伏或者难突破?为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求?众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者,七层次领导力训练系列课程直指领导力的本源..

  • 卓越领导力训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2012-08-16

    六大模块 核心内容 ..

  • 领导力训练营

    地点: 广东 (广州) 时间:2012-01-06

    领导力训练营    ----训练优秀领导者,成就卓越团队!!! 原价:4800元/人,优惠价1980元/人! 高端课程质量,高性价比!! 往期学员推荐语: 在两天一夜的训练中,个人的心理素质、..

  • 卓越团队领导力训练营

    地点: 广东 (广州) 时间:2011-07-23

    原价:4800元/2天1夜,现优惠价只需980元/人! 高端课程质量,超高性价比!! 往期学员推荐语: 在两天一夜的训练中,个人的心理素质、工作能力、工作方法、领导才能等均得到充分体现,是企业作为干部..

  • 卓越领导力训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2011-07-21

    第一单元 卓越领导力训练导言  我是企业家  “当你遇到,就会知道”  中国企业必须直面思考的十大问题 &#..

内训课
  • 唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:1 天

    一、导入:从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队..

  • 卓越领导力训练营

    主讲老师:周天佑 课程时长:2 天

    第一单元 职业经理人的角色与素养1. 职业经理人的角色认识  新任经理李大维问题的案例 组织的层别与管理职能 职业经理人的角色认识2. 职业经理人的..

  • 领导力训练

    主讲老师:杨明宇 课程时长:2 天

    课程背景: 有资料显示,针对亚洲员工的满意度调查发现:他们对本企业中管理者的领导能力表现出的不满。管理者的领导能力欠缺,将会造成我们平常看到的员工积极性不高,内部冲突不断,发展方向不明确,消极的企业文化,企业效率..

  • 卓越领导力训练

    主讲老师:王若文 课程时长:2 天

    王若文教练课程—— 《卓越领导力训练》 培训对象:所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就 的中高级管理者。 授课时间:12小时(2天ⅹ6小时/天) 培训形式..

  • 中层管理者领导力训练

    主讲老师:程良越 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):领导者认知:全球化领导的能力素质模型 1.管理者为什么会失败? 2. 哈佛团队领导力模型 3. 西点团队领导力模型 4. IBM领导者胜任素质 5. 全球化..

  • 卓越领导力训练

    主讲老师:吴永生 课程时长:2 天

    课程大纲: 第一模块时代危机:呼唤领导力 核心理念:卓越领导力就像是罗盘上的指针,可以照亮学员内心的盲点,让他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在..

  • 高执行力团队的领导力训练

    主讲老师:张理军 课程时长:2 天

    课程优势1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学,将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属,因此侧重于解决员工自动自发的问题。本课程认为主管对待下属的行为方式..

  • 领导力训练---西点学校领导力

    主讲老师:方老师 课程时长:3 天

    第一部分:为什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力 2、利润及效益创造的根源是领导力 3、为什么美国人不谈执行力,只谈领导力 4、执行力之根源在于领导力 5、世界顶级领导力专家约翰?麦斯威尔..

  • 新长征领导力训练营

    主讲老师:王一名 课程时长:2 天

    【第一部分】、开营仪式:团队建设什么叫团队?一个优秀的团队领导人有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团..

  • 赋能对话领导力训练

    主讲老师:宋国正 课程时长:2 天

    导入:与学员对话第一讲:赋能对话——提升领导力互动练习:对话影响行为一、什么是赋能对话讨论:在生活中你都有哪些对话?你头脑里的对话如何影响着你…现场案例:基于..

  • 中高层领导力训练营(10天版)

    主讲老师:蒋小华 课程时长:10 天

    第一部分 自我管理:从管理到领导【12H】 1第一单元:角色管理:摆正位置与心态【6H】 1第二单元:效能管理:提效率创效能与问题解决【6H】 4第二部分 工作管理:从目标到结果【12H】 7第三单元..

  • 管理者核心领导力训练

    主讲老师:郑奕 课程时长:2 天

    第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位(一) 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例:四大名著团队案例解析(二) 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能..

  • 促动式领导力训练

    主讲老师:张一丹 课程时长:2 天

    第一讲:领导者的管理误区1. 角色定位2. 执行、执行,却“执”而不“行”3. 领导总是给答案,下属却不领情4. 整天开会,效果却不理想课堂演练:你..

  • MTP-中高层管理者领导力训练

    主讲老师:唐惠玲 课程时长:3 天

    第一部分 团队管理相关概念解析1、团队定义2、团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析第二部分..

  • PLT全景式领导力训练营 (课程纲要)

    主讲老师:潘鹏 课程时长:2 天

    第一章 大势观澜 —— 系统认知领导力大势观澜识“英雄”VUCA时代的八大趋势驱动企业成长的三个阶段&..

  • 经理人突破性领导力训练体系

    主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天

    一、领导者角色与关键领导行为情境案例:刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨:领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵5、高效领导7大..

  • 数字化迷雾下的当下领导力训练

    主讲老师:梁宇亮 课程时长:2 天

    第一部分、企业数字化趋势下的领导力困惑1、数字化趋势下领导力的进化困惑:数字化进程将杀死管理,数字化让处理、维持、复制、控制、模仿、短期、现状的管理走进坟墓᠕..

  • 组织经营管理与领导力训练

    主讲老师:邱悦 课程时长:2 天

    一、从优秀管理者走向卓越领导者1、讨论:管理者的价值与使命2、管理者的8大职责3、管理者的成长道路4、从管理者到经营者5、从管理者到领导者二、领导者如何塑造组织的价值1、4步塑造组织价值 ..

  • 经理人突破性领导力训练

    主讲老师:周新奇 课程时长:2 天

    1、高效领导的修炼之一 – 个人成长 成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各..

  • 管理者核心领导力训练

    主讲老师:郑奕 课程时长:2 天

    第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位(一) 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例:四大名著团队案例解析(二) 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能..

  • 中高层领导力训练

    主讲老师:许晋 课程时长:2 天

    第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为..

  • 领导力训练与辅导

    主讲老师:步英 课程时长:2 天

    元一——未来领导力1. 管理新思维 管理的边界条件思维 管理的规则意识 管理的契约精神 管理的双刃剑思维..

  • 未来领导力 ——领导力训练与辅导

    主讲老师:步英 课程时长:2 天

    单元一——未来领导力1. 未来领导领导者 使组织有前途 使系统有效率 使员工有成就2. 成功的领导与有效的领导3. 未来..

  • 360度卓越团队领导力训练

    主讲老师:金剑峰 课程时长:2 天

    课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、问题:到底什么是团队领导力? 成功的企业与团队领导力; 企业领导效能与市场企业竞争的关键; 管理者耗费的心力与..

  • 卓越领导力训练

    主讲老师:王长震 课程时长:2 天

    对领导的认识斯托格狄尔(Stogdill):领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。孔兹(Koontns):领导是一门促使其部属充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。..

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