地点: 山东 (青岛) 时间:2024-06-13
第一天:参观海尔互联工厂+海信黄岛工业园+海信总部8:30-09:40 标杆学习行前引导海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍,引导大家对海信&海尔管理模..
地点: 上海 (上海) 时间:2022-05-14
一、新一代信息科技发展历程1. 什么是5G、人工智能、大数据等信息新科技?2. 5G发展现状和未来趋势;3. 信息科技与工业领域结合的特征、优势与挑战;4. 国内外信息科技的发展现状与战略布局。二..
中国新商业峰会-总裁训练营 之 “三三三”企业转型升级 专题
地点: 广东 (佛山) 时间:2019-07-03
峰会主题:主题一:《颠覆商业模式》新思维、新模式、新视野和新对策;更新观念,创新思维,转型变革;企业家,您需要拥抱变革,马上学习,教你颠覆传统营销模式,设计新的商业模式,立即行动!主题二:《业..
地点: 上海 (上海) 时间:2019-01-25
第一篇 社保新政盘点与解读 一、社保概述 1. 社保简介 2. 单位在社会保险征缴中的权利义务 3. 员工在社会保险征缴中的权利义务 4. 单位违反社会保险法律的后..
地点: 时间:2017-06-22
第一阶段:海尔大学沉浸式学习——人单合一第二阶段:现场需求收集 跟据学员企业现状,了解学院企业需求以及问题,为后续线上课题分享以及第四阶段服务做准备。第三阶段:线上闭门分享..
地点: 广东 (深圳) 时间:2016-06-22
课程背景李克强总理提出“互联网+”使得整个互联网形式一片火热,LBS、移动互联网、O2O等技术的成熟,也把O2O应用进一步推到风口。O2O到底是什么,在企业商业模式中表现为什么方式,企业如..
地点: 重庆 (重庆) 时间:2014-10-15
一、地产投融资运作的三步曲和三种组织形式1.主体债务融资—借鸡生蛋很重要2.主体企业IPO—以虚换实,会讲故事是重点(清偿首轮债务,提高债务融资实力)3.专项资产证券化—共..
地点: 江苏 (南京) 时间:2014-09-11
一:地产投融资运作的三步曲和三种组织形式1.主体债务融资–借鸡生蛋很重要2.主体企业IPO–以虚换实,会讲故事是重点(清偿首轮债务,提高债务融资实力)3.专项资产证券化–共..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-08-22
模块一、前言1.微利时代的商业模式转型之路2.红海中的蓝海:资源整合3.产品价值转移和价值增值的迁徙模块二、建立合适的企业品牌运营管理模式1.各种类型企业的经营特性和竞争策略2.品牌运营企..
地点: 广东 (广州) 时间:2014-06-20
模块一:中国企业面临的新现实1、压力和挑战-中国企业面临的环境2、客户需求结构的变化3、企业成本结构的变化4、产业结构的调整和产业链的变化模块二:企业转型模式"转型六要" ..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-30
模块一:中国企业面临的新现实1.压力和挑战-中国企业面临的环境2.客户需求结构的变化3.企业成本结构的变化4.产业结构的调整和产业链的变化模块二:企业转型模式"转型六要" ..
地点: 北京 (北京) 时间:2013-05-25
【课程背景】市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。创新已经成了时代的主..
地点: 浙江 (温州) 时间:2013-01-19
一、殇折之惑 1、民营企业对社会贡献2、短寿的中国民营企业Ø 战略决策失误;对行业发展方向判断失误Ø 过度扩张和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虚拟经济盲目发..
地点: 时间: 长期供课
课程背景第36次中国互联网统计报告出台,中国网民绝对数量与渗透率触在天花板; 消费互联网背景下随着BAT各自扩张,行业集中度达到新的高度,消费互联网时代格局既定。2015年,互联网+行动计划出台,一场由政府主导,..
主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天
课程内容:趋势:互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化:O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业:BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业:线下连锁品牌企业O2O系统及应用传..
人工智能“连”动万物·智取未来--智能家居行业趋势-企业转型与变革
主讲老师:李响 课程时长:2 天
一 PC 到移动互联网历程1)互联网的本质,物联网革命的驱动力二 AIoT时代是智能家居行业的历史性机遇1)人工智能时代降临2)AIoT的历史3)AIoT对智能家居行业机遇和挑战三 智..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
第1讲 商业模式研究1 企业存在的目的2 商业模式的结构推导分析:企业转型战略管理培训案例!解析:企业转型战略管理内训案例!案例:企业转型战略管理课程案例分析!第2讲 商业模式的特..
主讲老师:金超 课程时长:2 天
【课程背景】市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。创新已经成了时代的主..
主讲老师:高定基 课程时长:12 天
【课程大纲】一、传统雇佣制的弊端1.劳资关系紧张,契约精神不足,打工心态2.激励机制单一,难以激发更多潜能3.只有共创、共享,没有共担4.优秀人才找不到、请不起二、合伙制的必然趋势1.传统..
主讲老师:廖晓 课程时长:3 天
基础知识篇 一、企业的本质与企业利润公式1.1 企业的本质一:资源配置性1.2资源的稀缺性、战略管理与运营管理关系1.3利润公式与战略管理、运营管理的商业逻辑1.4企业的本质二:契约组合性1..
主讲老师:范桃根 课程时长:1 天
课程名称:《中国企业转型升级必由之路》 ——基于赢利能力的价值运营体系构建 授课老师: 范桃根 课程时长: 1天 课程对象: 企业中高层管理人员 适用行业: 适于所有行业 课程效果: ..
主讲老师:吴宏彪 课程时长:1 天
一:工业4.0展望德国工业4.0的定义:概念和理解工业4.0的来源及概念世界工业化历史:第一次工业革命世界工业化历史:第二次工业革命世界工业化历史:第三次工业革命工业4.0战略提出时代..
主讲老师:叶向阳 课程时长:1 天
【课程背景】当前,越来越多的企业家们发现,自己所领导的企业没有步入一个良性的成长轨道,面临着生存与发展的巨大压力。曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机之中;曾经的竞..
主讲老师:王文禄 课程时长:2 天
前言:为什么要学海尔?案例:雷神案例分享第一讲:如何认识一个真实的海尔?1.海尔六大战略阶段解读2.海尔对物联网和数字化转型的理解第二讲: 传统管理遇到的挑战1.传统管理遇到巨大挑战:2...
主讲老师:谢国樑 课程时长:2 天
一、创业转型升级的概述1体制:国有企业向混合所有制转变2产品产业:向主导、创新、科技型转变3管理:向规范科学的管理制度转变4目的:通过体制机制改革,调整企业战略目标,增强企业市场竞争力二、转型升级..
主讲老师:谢国樑 课程时长:2 天
一、创业转型升级的概述1、体制:国有企业向混合所有制转变2、产品产业:向主导、创新、科技型转变3、管理:向规范科学的管理制度转变4、目的:通过体制机制改革,调整企业战略目标,增强企业市场竞争力二、..
主讲老师:左学荣 课程时长:2 天
70%中小企业面临的两难选择盐田变乐园—TY公司如何实现华丽转身?何谓转型升级?企业转型升级六大路径普罗旺斯..
主讲老师:田伟华 课程时长:1 天
一、企业数字化转型升级挑战与机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低..
主讲老师:杨克明 课程时长:2 天
第一讲 互联网时代特点分析互联网时代的四大特征互联网时代的八大变化互联网时代的企业三化电商的崛起与困局&ldquo..
主讲老师:贾玉红 课程时长:1 天
目录一、企业常遇到三大问题是什么?财务和会计的区别?财务都涵盖哪些思维?财务怎么与业务共创高额收入、利润?二、对于财务管理认知的三大误区?..
企业转型升级招商引资总裁班 一套让企业渠道破局、业绩倍增、倍增利润的招商系统
主讲老师:汪学明 课程时长:3 天
第一讲:招商顶层设计—传统企业如何迭变取势?模块一:迭代,无处不在(为什么转型)1. 看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的2. 看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业3. 颠覆者往往来自突然..
主讲老师:汪学明 课程时长:3 天
第一讲:连锁复制—连锁发展战略框架:企业发展整体战略思考1. 历代战略大师如何看待战略?2. 发展战略是什么?3. 发展战略框架的构成4. 对于战略选择的整体思考第二讲:连锁复制&md..
主讲老师:郝军龙 课程时长:3 天
一、向死而生——企业为什么需要转型升级?1、那些流星一样的企业为什么不再辉煌?2、中国企业的平均寿命为什么不到3年?3、成长型企业有哪些常见死法?4、发展过程中有哪些规律性问题..
主讲老师:曾经 课程时长:2 天
一、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性? 1、变化正更多更快地呈现为非连续性案例:从近20年全球市值十强企业排名变化看非连续性规律;诺基亚如何错失非连续性创新机会;创维通过第二增长曲线成功跨越非..
主讲老师:骆欣庆 课程时长:1 天
一、引子:面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升,企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、前沿科技技术与未来企..
主讲老师:江源 课程时长:2 天
第一节:破局——打破战略界限,掌握企业在不确定环境中的核心生存法则1、疫情之后的变与不变(1)形势骤变:疫情过后会有哪些变化(2)神意不变:疫情之后哪些东西是不变2、在变与不变..
主讲老师:韩迎娣 课程时长:1 天
一、数字化认知与思维创新1、思维创新技术路径2、互联网发展与数字经济下的社会化转型3、疫情之后,商业结构的变化及创新方向4、什么是数字化?5、数字化本质6、企业经营数字化模式与框架体系案例..
主讲老师:段博惠 课程时长:2 天
第一天时代 未来 颠覆一、一个旧时代的结束二、只有成为未来的企业,才有企业的未来a)未来,在边缘地带b)未来,让客户参与c)未来,让全世界的聪明人为我所用d)未来…&hell..
主讲老师:汪学明 课程时长:2 天
第一讲:品牌洞察消费者分析1. 消费者特征描述2. 消费者购买习惯分析3. 消费者需求点分析4. 消费者关注点分析5. 消费者消费心理6. 第一次购买动机分析7. 消费者品牌忠诚度分析..
我们的目标是在单位时间和单位努力的过程中,比地球上任何人有更..
目 录 序 : 大转型=大变革 前言: 使我痛苦者,使我强大 ..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..