绩效管理内训课
| 企业关键人才选育用留与绩效改善 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业关键岗位梳理1、中国经济发展阶段与人才策略2、企业盈利能力向质量倾斜3、人力资源与经营战略的关系4、岗位设置需遵循的原则5、工作分析的内容（1）岗位目标与部门职责（2）岗位设置依据（3）岗位.. |
| 绩效管理的落地及推进 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：洞察企业绩效管理的本质一、什么是绩效管理1. 什么才是真正的绩效管理2. 绩效管理四个流程3. 绩效考核和绩效管理的对比4. 绩效管理是企业管理的本质二、如何做好绩效管理1. 绩效管理对企业、主管、基.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：绩效管理第一讲：引子1、绩效管理的新问题2、研究思路和分析框架3、这项研究的意义4、创新与不足之处第二讲：什么是绩效管理中的目标设定一、目标设定的5个行动步骤1、准备工作组织的绩效目标从哪里来.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 员工绩效管理实务 （半天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业.. |
| 业绩革命——高效绩效管理 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：为什么说“绩效主义”毁了索尼？第一讲：导——绩效管理逻辑和意义一、绩效管理的四大意义1. 压力传递—好的机器每一个螺丝钉都受力2. 强化责任—.. |
| 2020年度经营计划制定与绩效考核 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、年度经营计划制定常见的问题1、计划赶不上变化，干脆就不要计划2、缺乏有序组织年度计划制定的科学流程3、缺乏科学系统的年度目标分解方法4、年度计划与年度工作、年度预算脱钩5、年度计划制定缺乏科学、量化的系统方法.. |
| 如何做好绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容第一章课程导入 •现象分析：绩效管理为何成了一种形式?•为何要做绩效辅导•为何要做绩效面谈•部门管理者在绩效辅导与面谈中的角色认知第二章绩效辅导 •.. |
| 直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效目标及其制定与方法工作量化；关于目标制定的方法与目标管理；绩效目标制定的工具；适当目标与绩效；第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法.. |
| 企业中层绩效管理与职业发展 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效目标的制定与方法工作量化关于目标制定的方法与目标管理KPI的确定适当目标与绩效第二部分：绩效考核与薪酬建立组织绩效考核.. |
| 赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励4、如何设计全年度薪资体系与政策5、如何改革薪资.. |
| 国企央企工资与绩效体系设计 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析公司与员工是什么关系？应该是什么关系公司给员工的工资本质上是什么员工希望在公司得到什么给工资的依据是什么公司给员工工资都要考虑.. |
| 达成高绩效管理的目标管理四步法 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理概要一、绩效管理内涵1. 什么是绩效2. 绩效管理PDCA3. 绩效管理的本质是目标管理二、绩效管理实施要点1. 目标链纵向一致性，横向对齐2. 员工参与式管理3. 实现PDCA循环与上升.. |
| 互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码 |
| 主讲老师：王山 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：营销篇——卖场活性化线下顾客是先选门店再选商品，门店的定位很重要，顾客70%的购买决定是在卖场作出的。店铺营销就是要运用店铺的设计，陈列，促销气氛的营造，让顾客的视觉，听觉，味觉，嗅觉，触觉得到满足，线上门店.. |
| 如何制定门店监察标准与监察技能提升 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何制定门店监察标准及监察一、如何制定卫生标准1. 卫生定义2. 认识卫生工具3. 如何做好相关清洁4. 如何制作卫生工具稽核表5. 如何制作卫生工具监察表6. 如何制定打分标准7. 日常细部清洁.. |
| 有效激励-房地产薪酬激励体系重构与落地实施技巧 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、我们的行业与本次课程特色1、这是一门什么样的课程2、因果、权变与管理—道与术3、房地产行业的激荡30年4、房地产人力资源管理现状与未来5、房地产人力资源管理者应具备的十项能力二、房地产行业与薪酬激.. |
| 绩效导向的组织设计 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、组织管理的重要概述一、组织管理的定义与任务二、组织设计的涵义与原则三、组织设计的四大影响因素四、职位序列划分与岗位分析五、工作专门化与工作丰富化六、组织部门化的主要表现形式职能部门化 .. |
| 三招教你玩转绩效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：这样看待绩效管理才正确常见的绩效管理误区绩效管理在HR管理中的定位第一招：绩效目标的设定与分解层级式绩效目标设定的逻辑基.. |
| 赋能人才，激活团队 — 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇互动分享：何为高绩效团队？主讲老师：认知团队与高绩效团队（12344模型）第一章 赋能人才工作做什么第一步：选人 - 让招聘精准且高效 如何精准甄选人才需求与胜任能力分析&.. |
| OKR与绩效管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：OKR与绩效管理课程介绍： 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩效反馈又伴随着绩效管理的实施过程。绩效的考核，即评估又要遵循严格.. |
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