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绩效突破教练
主讲老师:张乐之   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1、因人而异的教练方法教练:帮助他人改善成果的实践活动两种典型的教练行为不同教练模式下的应用指导阻碍员工达成绩效的因素如何排除阻碍专注目..
绩效辅导与面谈
主讲老师:李连魁   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、重新定义绩效辅导与面谈1、绩效面谈概念2、绩效面谈目的(1)检讨过去,建立绩效改善方案(2)把握现在,维持现有绩效(3)展望未来,建立绩效发展计划3、绩效面谈常见问题(1)管理者不重视绩效考评(2)管..
如何做好绩效辅导与绩效面谈
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:单元 内容第一章课程导入 •现象分析:绩效管理为何成了一种形式?•为何要做绩效辅导•为何要做绩效面谈•部门管理者在绩效辅导与面谈中的角色认知第二章绩效辅导 •..
卓越管理之剑——卓越绩效管理
主讲老师:茆挺   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:绩效管理和战略落地一、为什么做绩效管理1. 员工为什么在企业里工作?2. 绩效是什么?绩效管理是什么?小组辩论:绩效管理就是填表格无用VS绩效管理是管理利器3. 绩效管理工作中有哪些可以改进的空间4. 完..
成为高绩效经理人
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:从自我认知到自我管理(管己)模块一:化解工作压力和科学管理情绪认识工作中的压力科学的管理情绪3法管理者面对压力的3个对策从5个途径成为高情商领导..
绩效体系管理与有效落地技巧
主讲老师:郭旭华   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、调研(了解层面评估):1.培训前,通过电话、邮件、问卷等形式(也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通),对企业概况及学员需求,做一个深入调研,以确保课程内容符合企业实际情况,更具针对性。2.依据确定的授课内容,调研学员听..
三招教你玩转绩效
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:这样看待绩效管理才正确常见的绩效管理误区绩效管理在HR管理中的定位第一招:绩效目标的设定与分解层级式绩效目标设定的逻辑基..
绩效面谈管理工坊
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:绩效管理理念与战略解码(1小时)一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值  对公司意义,对员工意义,对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍(KPI、OKR、..
赋能人才,激活团队 — 如何打造高绩效团队
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:开篇互动分享:何为高绩效团队?主讲老师:认知团队与高绩效团队(12344模型)第一章 赋能人才工作做什么第一步:选人 - 让招聘精准且高效 如何精准甄选人才需求与胜任能力分析&..
高绩效自我驱动与情绪改善
主讲老师:张尚   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:树立正确的工作态度分组讨论:人为什么要工作?理论:马斯洛需求层次理论总结:1)任何值得做的,都值得做好2)任何值得做好的,都值得做的开心一、换个角度看90后新生代员工1. 90后如何看待这个世界2. ..
企业绩效管理与薪酬设计(2天)
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业绩效管理一、当前企业提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势..
组织架构设计与绩效管理
主讲老师:李文明   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:经典小故事,管理大智慧故事之一:吴起与魏武候论战管理智慧:善识人性,活用激励,群体调动,所向披靡故事之二:伟大的元帝国之战略性成长道路管理智慧:建构最高效的组织架构,提出最管用的绩效管理方法案例分析:同策咨询公..
绩效管理体系建立与员工激励方法
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇 绩效管理体系搭建一.绩效管理的地位与作用1.什么是绩效管理2.绩效管理的发展3.绩效管理的意义和作用(1)组织为什么需要进行绩效管理(2)管理者为什么需要要进行绩效管理(3)员工为什么需要要进行绩..
阿里巴巴绩效管理实践
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:模块一:从组织绩效到个人绩效1、 绩效管理的意义2、 绩效管理的几种形式OKR、KPI、BSC介绍3、 绩效管理思维① 战略闭环:共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈② 组织绩效:战略共识、策略对焦、目标通晒、战役..
DISC精准识人与高绩效团队打造
主讲老师:房晓明   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:签名游戏:人际九宫格;了解一个不一样的同事一、火车跑得快,全靠车头带1,80分理论1)是否能学会?2)管理能力可以标准化3) 4重修炼领导力2,明确定位1)学会授权,让团队自己跑起来2)管理者三大角..
如何启动企业高绩效引擎 ——500强高绩效课程
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元:沟通原理与解码1.理解沟通的原理2.如何实现同频道的沟通高效3.沟通的目的、基础、及对管理的重要性4.管理的漏斗与视窗理论5.沟通的状态与现实管理中主要的问题6.名人论沟通案例的启示7.沟通的基本要..
绩效考核落地模式
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:★ 为什么武大郎经营不了潘金莲?★ 为什么太阳成为太阳系的中心?★ 为什么毛泽东成为中国共产党的领袖中心?★ 中国企业绩效考核存在的问题★ 请你做主管一、绩效定义二、绩效考核中应该警惕三种假结果三、..
目标管理与绩效考核
主讲老师:暂定   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础 三、目标管理的原则 ..
绩效提升——从目标设定到交出成果
主讲老师:陈军   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:高效能管理者的第一要务--角色与权责认知头脑风暴:什么是管理者?管理者与非管理者的区别一、三个维度看管理者与非管理者的区别1. 人的层面2. 事的层面3. 组织层面二、管理者的角色不是唯一的,要能够因情、..
高绩效自我驱动与情绪改善
主讲老师:张尚   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:树立正确的工作态度分组讨论:人为什么要工作?理论:马斯洛需求层次理论总结:1)任何值得做的,都值得做好2)任何值得做好的,都值得做的开心一、换个角度看90后新生代员工1. 90后如何看待这个世界2. ..
 
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