绩效管理内训课
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：暂定 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础 三、目标管理的原则 .. |
| 企业员工绩效管理 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理概述一、绩效管理的流程：目标设定；过程管理；考核评价；激励发展。宏观看绩效管理—中观看绩效管理&mda.. |
| 高绩效自我驱动与情绪改善 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立正确的工作态度分组讨论：人为什么要工作？理论：马斯洛需求层次理论总结：1）任何值得做的，都值得做好2）任何值得做好的，都值得做的开心一、换个角度看90后新生代员工1. 90后如何看待这个世界2. .. |
| 卓越绩效管理实战 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：案例分析：该企业为何人才流失严重，绩效问题出在哪？1.绩效管理概述1.1.绩效管理与企业战略目标实现的关系1.2.绩效、绩效考核、绩效管理的含义1.3.绩效认识的误区及作用1.4.绩效导入的三大前提1... |
| 基于企业战略目标的绩效管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 9:00-17:00第一部分 企业战略目标与绩效管理的关系及本质第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析：为什么大家不喜欢绩效现实分析：为什么我们又需要绩效.. |
| OKR与绩效管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：OKR与绩效管理课程介绍： 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩效反馈又伴随着绩效管理的实施过程。绩效的考核，即评估又要遵循严格.. |
| 绩效导向的KPI设定与应用 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理导向1、绩效管理方法论2、绩效考核与绩效管理（1）绩效考核关注的是结果（2）绩效管理关注的是过程、指导和改善3、绩效管理的主要思想4、实施绩效管理的前提5、绩效管理存在问题（1）角色定位偏差 .. |
| 建筑施工企业团队建设与绩效管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一 团队建设一、团队的概念及基本特征二、高绩效团队的六大特点三、如何建立项目部内部虚拟客户关系，加强团队协作，实现目标四、团队发展的五个阶段的行为特征及管理者应采取的对策成立期 、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期.. |
| 绩效导向的组织设计 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、组织管理的重要概述一、组织管理的定义与任务二、组织设计的涵义与原则三、组织设计的四大影响因素四、职位序列划分与岗位分析五、工作专门化与工作丰富化六、组织部门化的主要表现形式职能部门化 .. |
| 卓越绩效管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效管理与绩效考核的异同三、绩效管理与KPI四、绩效管理的本质第二部分：为什么要推行绩效管理1、 目前企业推行绩效管理的常见误区2、 为什么要推行绩效管理3、.. |
| 目标导向的落地式绩效管理 |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效基石——战略及自主经营模式导入：战略定义——以打造持久的核心竞争优势进行一系列协调的行动案例分享：春秋低成本定位及配称一、绩效牵引——四个时.. |
| 高绩效管理的五项修炼 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识先于行动：建设一个伟大组织的全部秘密绩效管理与区分关于绩效的几种认识循环的力量．持续改善的力量企业绩效管理发展的历史企业绩效管理的层次你不是万能的(时间和精力有限)，要抓住最关键的劣币驱逐良币.. |
| 企业绩效管理 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：理论篇第一讲：绩效管理的概念本讲内容：案例引入：某单位绩效考核的三种选择一、什么是绩效？1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 绩效的概念 .. |
| 绩效管理与面谈改进技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是绩效管理１．绩效管理的定义２．绩效管理的流程３．绩效管理的几种方法二、绩效管理的意义１．绩效管理的五大误区２．绩效管理的真正目的３．功夫全在“绩效管理之外”三、绩效管理中.. |
| 企业绩效管理与绩效考核 （3天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理概述一、绩效管理的流程：目标设定；过程管理；考核评价；激励发展。宏观看绩效管理—中观看绩效管理&mda.. |
| 大责于天下，大爱致家园 |
| 主讲老师：段茹国 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讲座简介：本讲座以激励机关部门、事业单位、企业公司工作人员责任感、敬业心、忠诚度为主要目标。讲座以诠释个人、家庭中的“小责”与单位、企业个人岗位中的“大责”之间的内在关系，引伸出只对国.. |
| 追本溯源——绩效管理可以很简单 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识绩效管理一、绩效管理再认识——绩效管理的杠杆模型二、绩效管理的目的1. 组织层面——落地企业战略目标案例分享：华为战略型绩效管理体系2. 个人层面&mdas.. |
| 高绩效门店之目标效能 ——目标管理与计划 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知目标管理和计划一、一切与目标无关的活动都是浪费资1. 局限先要统一目标，才会良好协作2. 目标计划的制定自上而下3. 目标管理就是管理资源，力求最小投入最大产出二、何谓目标管理1. 目标管理是管理的原.. |
| 绩效改善及开除员工的管理技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；① 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？② 短期考核还是长期考核？③ 短期利益还是长期利益？④ 关键业绩还是非关键业绩？⑤ 绩.. |
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