绩效管理内训课
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 赋能人才，激活团队 — 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇互动分享：何为高绩效团队？主讲老师：认知团队与高绩效团队（12344模型）第一章 赋能人才工作做什么第一步：选人 - 让招聘精准且高效 如何精准甄选人才需求与胜任能力分析&.. |
| 目标制定与绩效管理 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业目标制定 1、市场洞察2、发现优势3、共启愿景4、明确战略（1）重新定义核心业务（2）确定业务组合（3）制定五年发展战略（4）明确下一年战略主题5、寻找差距（1）人才管理（2）市场推.. |
| 打造高绩效的职业化团队（2天13时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化建设与落地企业文化的三个层面企业文化的五力模型文化是企业根本的竞争力案例：华为和阿里的核心价值观企业文化理念在团队打造的作用᠕.. |
| 房地产高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：高绩效团队的本质特征（2h）一、为什么要组建团队视频：《团队的力量无比巨大》1. 优势互补2. 增强力量3. 时间倍增二、先处理好心情 再处理好事情1. 团队成员心情的重要性2. 一打调整出好心情.. |
| 绩效面谈课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入： 业绩评估中所面临的巨大挑战一、为什么需要绩效面谈（一）业绩管理中的角色1、主管在业绩管理中的角色（对员工）2、主管在业绩管理中的角色（对公司）3、员工在业绩管理中的角色4、人力资源部在业绩管理中的角色.. |
| 房地产企业人均效能提升下的组织管控体系设计及岗位管理 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、解读人均效能1、人均效能的定义及常见指标2、房地产企业人均效能指标1）房地产企业重视人均效能的意义和背景2）房地产企业人均效能指标背后的意义3、提升人均效能的关键——战略及组织调整.. |
| 银行绩效体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效管理概述一、 绩效管理概念与流程关键点1. 绩效计划的制定2. 绩效追踪与辅导3. 绩效考核与评价4. 绩效反馈与面谈二、 绩效管理的作用1. 传导战略2. 行为引导3. 发现问题4.. |
| 绩效辅导与面谈 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、重新定义绩效辅导与面谈1、绩效面谈概念2、绩效面谈目的（1）检讨过去，建立绩效改善方案（2）把握现在，维持现有绩效（3）展望未来，建立绩效发展计划3、绩效面谈常见问题（1）管理者不重视绩效考评（2）管.. |
| 高效管理者的识人用人之道 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 识人之道开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准人才市场发展的新趋势如何定义人才标准界定组织核心能力.. |
| 组织架构设计与绩效管理 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：经典小故事，管理大智慧故事之一：吴起与魏武候论战管理智慧：善识人性，活用激励，群体调动，所向披靡故事之二：伟大的元帝国之战略性成长道路管理智慧：建构最高效的组织架构，提出最管用的绩效管理方法案例分析：同策咨询公.. |
| 员工绩效管理实务 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业.. |
| 绩效管理体系建立与员工激励方法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 绩效管理体系搭建一.绩效管理的地位与作用1.什么是绩效管理2.绩效管理的发展3.绩效管理的意义和作用(1)组织为什么需要进行绩效管理(2)管理者为什么需要要进行绩效管理(3)员工为什么需要要进行绩.. |
| 绩效考核落地模式 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：★ 为什么武大郎经营不了潘金莲？★ 为什么太阳成为太阳系的中心？★ 为什么毛泽东成为中国共产党的领袖中心？★ 中国企业绩效考核存在的问题★ 请你做主管一、绩效定义二、绩效考核中应该警惕三种假结果三、.. |
| 天赋密码如何实现高绩效沟通？ |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：了解自我---了解差异，知己知彼1.智慧破解：a)解开“心灵契约”的密码；b)破解【自动自发】的智慧法门；2.应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码：3.如何快速识别一个人的&ld.. |
| 高绩效自我驱动与情绪改善 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立正确的工作态度分组讨论：人为什么要工作？理论：马斯洛需求层次理论总结：1）任何值得做的，都值得做好2）任何值得做好的，都值得做的开心一、换个角度看90后新生代员工1. 90后如何看待这个世界2. .. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 高绩效管理的五项修炼 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识先于行动：建设一个伟大组织的全部秘密绩效管理与区分关于绩效的几种认识循环的力量．持续改善的力量企业绩效管理发展的历史企业绩效管理的层次你不是万能的(时间和精力有限)，要抓住最关键的劣币驱逐良币.. |
| 绩效考核落地模式 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：★、为什么武大郎经营不了潘金莲？★、为什么太阳成为太阳系的中心？★、为什么毛泽东成为中国共产党的领袖中心？★、中国企业绩效考核存在的问题★、请你做主管一、绩效定义二、绩效考核中应该警惕三种假结果三、.. |
| 销售管理与绩效考核 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 销售团队目标管理的重要性一、找到销售人员前进源源不断的动力二、抓住企业发展的生命线：目标管理三、目标管理的重要性1、选定目标，先画靶子后射箭2、千斤重担大家挑，人人肩上有指标3、目标管理是在修正中向最佳结.. |
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