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如何深入落地绩效管理工作
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章 这样看待绩效管理才正确现象分析:为什么大家不喜欢绩效现实分析:为什么我们又需要绩效何谓绩效?何为绩效管理?如何彻底规避绩效管理工作..
国企央企工资与绩效体系设计
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:分享与分析公司与员工是什么关系?应该是什么关系公司给员工的工资本质上是什么员工希望在公司得到什么给工资的依据是什么公司给员工工资都要考虑..
管理沟通——打造高绩效与强凝聚力团队
主讲老师:张蕾   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理沟通的基本常识一、沟通的实质和原则1. 沟通在管理流程中的位置2. 沟通的目标1)传递信息2)说明事物3)联络感情4)表达意愿3. 影响沟通效果的三因素4. 沟通中常见的四误区1)以为..
绩效辅导与绩效面谈技巧
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:单元 内容第一章课程导入 •案例:绩效管理成了“鸡肋”?•为何要做绩效辅导•为何要做绩效面谈•直线经理在绩效辅导与面谈中的角色认知第二章绩效辅导..
敏捷管理——推动卓越绩效
主讲老师:俞平   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:授课方式:案例分析、分组讨论、视频体验、现场演练、测评与反思课程工具: 1 ..
游戏化工作方式,推动员工纪律及绩效
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元 内在激励1.录像带分享:驱动力2.激励的世代发展3.内在激励第二单元 游戏化所带来的意义1.游戏化的不同处2.游戏化不只是好玩3.游戏化带来的参与感第三单元 逐步改变行为1.改写客户参与模型..
企业绩效考核与薪酬体系设计
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:绩效考核KPI+BSC课程大纲:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是..
中国式绩效管理
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:模块一:绩效管理的基本原则案例分析及点评:这样的绩效考核有用吗?一、什么是绩效与绩效管理1、绩效管理的定义2、绩效管理的意义3、绩效管理的作用A、对企业的作用B、对管理者的作用C、对员工的作用二、绩效..
绩效管理实践与操作技巧(以业绩为导向)
主讲老师:郭新娟   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程帮您解决的问题1. 企业为什么要实施绩效管理?绩效管理是不是万能的?为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目?——一堆制度和考核表,往往沦为走形式!2. 是不是所有的企业都适合实施绩效管理..
现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升
主讲老师:谢彦斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一部分 医院科室精细化管理—成本控制与创新管理一、医院成本管理理论1.1 成本的定义1.2 成本的分类2.1 医院成本(总成本=固定成本+变动成本)2.2 可控成本与不可控成本3.1 什么是成本控..
打造高绩效的职业化团队(2天13时)
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、企业文化建设与落地企业文化的三个层面企业文化的五力模型文化是企业根本的竞争力案例:华为和阿里的核心价值观企业文化理念在团队打造的作用᠕..
团队目标与绩效激励管理
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 成为团队管理者,你准备好了吗? - 团队管理者的角色定位与职责- 团队建设的不同阶段及其特征- 互动分享:我是如何转换为管理者角色的?第二部分 作为团队管理者,你了解自己和团..
变革时代的绩效管理
主讲老师:钱科宇   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 重塑管理认知一、时代变革与管理进化:1. 工业时代的管理特征:标准、工具、程序;2. 信息化时代的管理特征:数据、分析、控制;3. 万物互联时代的管理特征:透明、自主、人性化;二、企业发展阶段与管理进化:..
赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧,透过企业整体绩效管理机制建立,实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展,为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一:战略观/系统观/绩效观—认识企业..
战略目标与绩效管理沙盘
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目..
薪酬与绩效管理实务
主讲老师:贾宇   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效管理如何为企业带来竞争优势1.什么是绩效?绩效考核和绩效管理的关系?2.企业绩效现状,绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3.绩效管理全流程:一张图认识企业绩效管理体系4.管理的定义和四循环* 讨论:影响..
天赋密码如何实现高绩效沟通?
主讲老师:姜博仁   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元:了解自我---了解差异,知己知彼1.智慧破解:a)解开“心灵契约”的密码;b)破解【自动自发】的智慧法门;2.应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码:3.如何快速识别一个人的&ld..
绩效为纲
主讲老师:徐剑   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲 绩效管理与企业发展绩效与企业的可持续发展绩效管理对员工和经理人价值总经理的角色认知绩效管理对企业的价值第二讲 绩效管理的核心内涵᠕..
员工绩效管理实务 (半天)
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业..
战略目标与绩效管理沙盘
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目..
 
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