绩效管理内训课
| 高效能的绩效辅导技术 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的话题一、溯源问题研讨1. 对管理者的要求1）管理者是如何成为管理者的？2）优秀的员工和经理人有什么区别？3）管理者不同类型2. 管理者与团队1）管理者可以借鉴的12个核心能力？2） 创造绩.. |
| 量利而行——绩效管理的实务技巧 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入一：为什么要重视和做好绩效管理？引导案例：有多少“出师未捷”、“壮志难酬”？1. 绩效的本质探讨2. 绩效管理的主要作用导入二：绩效管理体系如何构建？1. 绩效管理.. |
| 团队目标与绩效激励管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 成为团队管理者，你准备好了吗？ - 团队管理者的角色定位与职责- 团队建设的不同阶段及其特征- 互动分享：我是如何转换为管理者角色的？第二部分 作为团队管理者，你了解自己和团.. |
| 新时代的绩效与薪酬管理 ——价值创造、评价与分配 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知（一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。（二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理（一）案例&方法：绩效管理的多.. |
| 绩效管理体系设计与推行 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：分组游戏导入：绩效管理之惑互动讨论：请谈谈你对自已企业绩效管理的感受1. 绩效管理失效的8大原因2. 绩效管理体系优化方向第一讲：什么是绩效管理---“重拾绩效初心”一、走进绩效管理.. |
| BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在.. |
| 高中层经理必须掌握的绩效管理技能 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理是目的是改善提高1、实现企业发展目标的重要工具2、考核奖惩是手段，改善提高是目标3、绩效管理是一个完整的过程4、所有经理人都必须掌握绩效管理技能5、企业施行绩效管理的常见困难和问题二、抓住关键要素，实.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：暂定 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础 三、目标管理的原则 .. |
| 现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分 医院科室精细化管理—成本控制与创新管理一、医院成本管理理论1.1 成本的定义1.2 成本的分类2.1 医院成本（总成本=固定成本+变动成本）2.2 可控成本与不可控成本3.1 什么是成本控.. |
| 敏捷管理——推动卓越绩效 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课方式：案例分析、分组讨论、视频体验、现场演练、测评与反思课程工具： 1 .. |
| 基于胜任力与绩效管理的培训体系构建 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：培训体系的三个驱动一、战略驱动1. 确定人才要求——哪些人才是企业发展所急需的？2.评估现有人才，绘制人才地图1）目前的人才现状（数量、绩效、素质、潜力）怎样？2）关键岗位的板凳深度如何.. |
| 建筑施工企业团队建设与绩效管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一 团队建设一、团队的概念及基本特征二、高绩效团队的六大特点三、如何建立项目部内部虚拟客户关系，加强团队协作，实现目标四、团队发展的五个阶段的行为特征及管理者应采取的对策成立期 、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期.. |
| 薪酬与绩效管理实务 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理如何为企业带来竞争优势1.什么是绩效？绩效考核和绩效管理的关系？2.企业绩效现状，绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3.绩效管理全流程：一张图认识企业绩效管理体系4.管理的定义和四循环* 讨论：影响.. |
| 面谈辅导及绩效面谈实务演练 ——绩效辅导不再难！员工面谈更简单！ |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：人力资源管理的烦恼（20-30分钟）1、传统人力资源管理方式；时代变了，经济环境变了，劳资关系也变了，而我们很多企业的人资源管理还是沿用历史上的“老习惯”，以前很“灵”的招术.. |
| 高绩效团队管理者五项修炼 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：4 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程开篇 ：分组：个人介绍呈现、小组角色分工一词：一词定义团队（TEAM）二语：二语定义管理（有效、资源）三法：三法建设团队（监督、检查、控.. |
| 高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立1. 角色认知及管理的职能2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变3. “上位思考”与“主动变革”4. 管理的职能及管.. |
| 高绩效团队打造与愿景共创 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：高绩效团队建设四大武器之一——角色转变1. 中层管理者角色转型面临的十大烦恼2. 中层管理者角色转型烦恼背后的定位2.1. 典型问题：原来的业务骨干≠优秀管理者2.2. 从业务成就.. |
| 销售目标及绩效管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1 销售绩效管理的特点、难点及挑战1.1 什么是销售员绩效考核与管理1.2 为什么绩效考核重点是目标设计1.3 为什么绩效考核的难点是过程管理2 如何设计合理的销售组织和销售目标2.1 如何实现销售管理的三高终极目标.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理失败的常见原因1、指标凌乱2、标准模糊3、目标不科学4、信息拿不到5、过程无管控二、绩效管理的基本流程1、目标管理2、业绩跟踪与辅导3、绩效面谈4、考核结果的应用三、厘清岗位职责是.. |
| 绩效为纲 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效管理与企业发展绩效与企业的可持续发展绩效管理对员工和经理人价值总经理的角色认知绩效管理对企业的价值第二讲 绩效管理的核心内涵᠕.. |
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