团队建设内训课
| 团队协作管理 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 无处不在的冲突与协作（一）透过现象看本质1. 全球抗疫过程中的冲突与协作2. 中美大国博弈中的冲突与协作3. 企业管理中的常见冲突与问题示例（二）协同性组织的特点案例：从中粮蒙牛的“五四三&r.. |
| 数字化时代下的组织致胜之道 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程概论导入：1) 杨三角理论：企业成功=战略X组织能力2) 业务与组织要求-“雌雄同体，人事合一”3) 组织发展与业务发展的一体第一部分：懂战略-从战略到执行一张图1) 战略选择MVO：.. |
| 团队执行力+服务礼仪+情绪管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 项目团队协作课程大纲(2 天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：单元一 团队协作基础本单元目的/收益：帮助学员了解团队的定义，项目中团队成员的角色，高效团队和低效团队的特征，以及影响团队协作的因素。1.1 什么是团队？1.2 视频：大雁团队的启示1.3 高效团队和低效团队的特征团.. |
| 团队核爆力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 团队的概念及基本知识课程导入：视频观摩学员讨论：核爆原理与蚂蚁团队的特点一、团队的概念案例：两支队伍讨论：团队与团伙的区别团队的定义二、团队的四大特征案例：桃园结义三、团队的六大要素四、领.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门合作与分工的正确认识从组织价值角度剖析跨部门之间的关系为什么说：处理不好跨部门之间的关系是制约自身发展的重要阻碍合作与分工将如何体现“工作价值”制约跨部门之间合作4个命门跨部门合作之.. |
| 高绩效团队建设——领导力提升 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一节【认识团队 了解自己】1. 认识团队：我的团队/部门有问题么？如果有，问题在哪里？2. 团队领导力自测：10个问题了解自己团队/部门的现状3. 合理的团队角色配置8个角色合理搭配，人尽其才，才尽其用4... |
| 打造自驱型组织 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 自驱型组织氛围营造1、何为自驱型组织2、自驱型组织三大特点3、精英、骨干、基层三重修炼4、会议经营的重要性5、会议经营的分类6、会议经营的步骤7、会议经营的关键点8、有效激励的理论依据9、有效.. |
| 赢在团队——高绩效团队打造 |
| 主讲老师：张华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队的内涵（区分群体和团体及团队）第一讲：认识的团队本质视频：团队的力量——团队好比大海，个人力量有限，团队力量无限案例：《潜伏》“余则成式”团队一、团队建设的五.. |
| 协同高效发展——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队初建——团队的认知与构建引言：团队中核心骨干人员、阻碍团队绩效员工的画像案例一、团队的认识分析：团队与群体的区别（其中最本质的区别是什么？）工具：团队行为曲线分析：我们为什么需要团.. |
| 如何打造有执行力的团队 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队建设的ORACC五维模型团队目标 Objective.. |
| 高效团队沟通协作与工作统筹规范 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效团队沟通一、沟通的原理与技巧 （一）沟通的障碍1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4、缺乏信任：如何在沟.. |
| 打造主动、快乐的物业管理团队 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心态积极，工作热情一、 积极的心态1、 积极心态的基本特征2、 积极心态应该以理性为基石3、 积极心态与正确合理的信念4、 不正确的信念三种特征和破除方法5、 存在即合理，活在当下，策划未来二、 热.. |
| 沟通解码－卓越的沟通技巧 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 沟通技巧 1.1沟通基础视频案例：倒鸭子思考：为何“沟”而不“通”？ 影响沟通的因素专业术语／级别／文化背景／经验习惯／价值观认.. |
| 个人与组织共成长 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化塑造——个人与组织共成长的根基 一、我们生活在一个剧烈变革的时代，变革是时代的主题词■ 企业经营的大背景：中国经济从高速发展进入到中速发展■ 不管.. |
| 打造凝聚力团队 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：团队的由来---文化内驱1. 企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本大法。2. 没有规矩，不成方圆。企业里的规则有两种：一是制度层面的“显规则”，二是文化层面的“潜规则&rdq.. |
| 高效团队建设与沟通协作技能提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念（1）认识团队 （1+1=？）（2）团队、团伙、群体之间的区分（3）团队建设的五个要素（4）团队：高绩效组织的基石 （5）组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是.. |
| 团队特训营 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开始：团队组建一、认知团队（体验活动1.拼图。更好的认知团队）1、木桶理论：防止三大效应顾此失彼：防止短板效应核心劣势：防止乘零效应系统优化：防止磨擦效应2、冰山理论：团队管理模型表面：发展策略、愿景目标.. |
| 从优秀到卓越——打造以结果为导向的高效团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：后疫情VUCA时代全面到来的市场特征一、乌卡（VUCA）时代下团队的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享：决定你心情的是什么？二、人际沟通的真谛：成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析第二讲 .. |
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