团队建设内训课
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力的基本认知 一、什么是“执行力”1. 到底什么是执行力2. 执行力是“表面现象”3. 组织执行力的三大基础4. 执行力缺失的两大关键—&.. |
| 开门红保驾护航-团队建设与激励 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、开门红营销战略选择技术1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、如何获得追随者？4、竞争五力模型与.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1 团队领导者角色认知1.1 管理者的角色1.1.1 工作责任人与团队带头人1.1.2 管理者的责任和义务1.1.3 业务与管理的现实尴尬1.1.4 职业与人生的双重挑战1.2 团队管理者的领导力与执行力1... |
| 沙漠掘金-卓越团队协作 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠掘.. |
| 会协作——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 跨部门协作的障碍及原因分析１、 跨部门沟通与协作的障碍案例讨论：某生产制造型企业的跨部门沟通中哪个环节出了问题？“部门墙“的表现２、 跨部门协作障碍产生的原因权力之争—&md.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：管理沟通概述1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1) 沟通的概念2) 高效沟通的特点3) 现实中的沟通问题 .. |
| 基于行动学习的高效沟通艺术 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、企业沟通问题集锦二、沟通概述1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述与高效沟通的要素要素1 目标：明确一个目标.. |
| 人人以客户为中心 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是内部客户1. 企业基业常青的内部核心2. 部门墙与企业团队精神缺失的六大原因3. 内部客户思维与服务意识是破解团队精神缺失的良药4. 如何理解内部客户思维？5. 什么是服务意识？二、内部客户服务的三个核.. |
| 项目团队协作课程大纲(2 天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：单元一 团队协作基础本单元目的/收益：帮助学员了解团队的定义，项目中团队成员的角色，高效团队和低效团队的特征，以及影响团队协作的因素。1.1 什么是团队？1.2 视频：大雁团队的启示1.3 高效团队和低效团队的特征团.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设障碍突破---团对责任认知一、责任认知1. 如何正确理解“责任”的三个层次a2. 什么是“责任”，“卸责”表现形式3. 什么是.. |
| 高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、全员参与制定模拟公司的组织目标与发展规划2、设计适合模拟公司战略需要的组织结构与运作流程3、根据模拟公司业务特点建立组织内部协调与协作机制4、通过演练，认识“分工”、&ldq.. |
| 国学智慧与团队凝聚力 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂1. 文而不化的现象2. 文化的内涵1) 一般企业文化2) 核心企业文化3. 文化环境1) 墨子悲丝2) 孔子论环境文化的影响 芝兰之室&.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的表现与特征 高绩效团队建设的5个要素（理论基础） 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是高绩效团队（理论基础） 分组及讨论：我拿什么.. |
| 跨部门沟通与团队协作 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效与成果1、 跨部门沟通与协作的问题分析与解决框架 跨部门沟通协作存在的问题分析 沟通的过程与各个阶段的关键要点 案例学习：工作当中沟通与协作不良的表现 .. |
| 团队建设之高效凝聚力与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第二部分：团队地图：打造团队凝聚力一、 你不是一个人在战斗：团队与团队.. |
| 数字化时代下的组织致胜之道 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程概论导入：1) 杨三角理论：企业成功=战略X组织能力2) 业务与组织要求-“雌雄同体，人事合一”3) 组织发展与业务发展的一体第一部分：懂战略-从战略到执行一张图1) 战略选择MVO：.. |
| 团队有效激励 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引 言 自然科学和精神科学的区别1、案例：如何让猫吃辣椒？2、课题：什么样的激励最有效3、结论：管理要激发被管理者的自主自愿意识4、应用：如何让大家开心自愿加班----体验感5、升华：哲学上说的三大自驱力才是激.. |
| 高效团队建设 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设：人才培养篇1）人才培养的“一万小时定律”2）人才是第一资源，古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计3）人才培养的三要素：目光远大、奋力行动、迅速学习4）目光远大：人才一定要有远见，一定.. |
| 团队沟通与高效执行 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：华为公司某业务部门升职沟通会的案例分享第一讲：团队沟通——管理者领导团队的必备能力桶队模型：充分理解并尊重团队的自组织能力一、团队要义——TEAM，团队分工协作才.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的定义与概述1、拆字解义：团队的定义2、高效团队的八大要素：恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一：统一的目标、思想、声音与行动案例：《西游记》团队里，.. |
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