团队建设内训课
| “天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 透过现象看本质1、 你已具有的职场沟通认知结构分享2、 职场沟通的基本人格特质案例：希波克拉底的气质说 & DISC说演练：职场沟通的人格气质分享：“英雄联盟”里的故事3、 .. |
| 团队建设与管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、基础篇：认识团队1、木桶理论：防止三大效应顾此失彼：防止短板效应核心劣势：防止乘零效应系统优化：防止磨擦效应2、关系原则：人际交往六模式双赢：利人利己赢输：损人利己输赢：舍己为人双输：两败俱伤 .. |
| 国家秘密保护管理体系构建培训 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、军工保密资格审查认定工作简介（一）背景（二）意义（三）发展沿革（四）发展前沿二、新版保密标准的主要架构和特点（一）总体架构（二）主要特点（与第二版相比）三、保密资格认定标准重点条款解读根据保密资格.. |
| 行动学习之团队群策群力工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：工作坊特色：• 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，练习机会充分• 系统实用的方法技巧工具• 整合国内外引导技术最佳实践l 工作坊优势1、群策群力引导工作坊可以有效打破组.. |
| 组织行为学理论与实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 理解人性与组织 传统管理的前提假设 “霍桑实验”的启示 人格特质 情绪与情商 人性三大“拷问&.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 五项修炼打造学习型组织 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 学习型组织的兴起1、 为什么管理饱受质疑？案例：某著名公司“去管理化”运动2、 传统管理的八大误区讨论：戴明与德鲁克谁对谁错？3、 管理的革命与重生讨论：怎么理解巴西塞氏企业的管理方.. |
| 打造高品质忠诚管理团队 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业员工应具有的忠诚素养一、员工忠诚度概述1、企业员工忠诚的两种方式—主动忠诚与被动忠诚二、员工忠诚对现代企业的重要意义 1、员工忠诚决定了员工的工作绩效2、员工忠诚增强企业的核心竞争力。三.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的9个原因影响沟通质量的7个要素沟通中易犯的5个错误高效沟通的3大原则◎案例讨论.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通原理1、沟通的重要性使思想一致、产生共识减少摩擦争执与意见分歧疏导员工情绪、消除心理困扰使管理者洞悉真相、排除误解增进人员彼此了解、改善人际关系减少互相猜忌、增强团队凝聚力2、有效沟通基本方法论 .. |
| 团队执行力+服务礼仪+情绪管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 七步打造高绩效团队（工作坊） |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：热身活动：看图说话导入：蚂蚁军团的启示1. 团队管理的三角理论（人-事-场域）1）人：团队打造的2-4-3-1法则2）事：任务/目标-结果/绩效3）场域：企业文化-团队氛围第一讲：团队领导力1. 高绩效团队的.. |
| 团队管理 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.带出高绩效团队的管理逻辑：团队管理地图©▲团队是由员工和管理层组成，有着共同目标，愿意共同承担责任、共享荣辱，在发展过程中，经过长期学习、磨合、调整、创.. |
| 打造健康高效的组织 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 组织效能1. 组织效能三角模型2. 组织效能不高的原因分析3. 传统组织理论与实践特征4. 传统组织运行弊端分析二、 组织变革与发展1. 危机与变革意识2. 系统论与组织运行三句真言3. 站在未来看.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的定义与概述1、拆字解义：团队的定义2、高效团队的八大要素：恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一：统一的目标、思想、声音与行动案例：《西游记》团队里，.. |
| 企业科学管理 ——管理者团队建设、绩效提升、科学管理之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理目标：绩效提升1、绩效内涵解构2、绩效管理方法 3、绩效指标设计4、案例赏析第二模块：管理基础：团队人选1、个性测定2、人岗匹配3、岗位培训4、案例赏析第三模块：管理土壤：团队建设.. |
| 高绩效团队建设与管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
| 高绩效团队建设与凝聚力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队精神1、 团队是什么案例：五个指头案例：谁怕谁2、 团队的四个基本要素3、 高效团队的基本特征4、 案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定位认知1、从《西游记》谈团队2、贝尔宾的团队角色.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识团队和团队精神一、团队和群体的5个差别差别一：有无共同的目标差别二：有无相互的信任差别三：有无良好的沟通差别四：有无一致的承诺差别五：有无相关的技能二、团队发展的4个阶段阶段一：组建期.. |
| 卓越团队建设的五项核心能力 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队建设的ORCCC五维模型团队目标 Objective.. |
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