团队建设内训课
| 团队管理 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.带出高绩效团队的管理逻辑：团队管理地图©▲团队是由员工和管理层组成，有着共同目标，愿意共同承担责任、共享荣辱，在发展过程中，经过长期学习、磨合、调整、创.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的9个原因影响沟通质量的7个要素沟通中易犯的5个错误高效沟通的3大原则◎案例讨论.. |
| 打造自驱型组织 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 自驱型组织氛围营造1、何为自驱型组织2、自驱型组织三大特点3、精英、骨干、基层三重修炼4、会议经营的重要性5、会议经营的分类6、会议经营的步骤7、会议经营的关键点8、有效激励的理论依据9、有效.. |
| 协同高效发展——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队初建——团队的认知与构建引言：团队中核心骨干人员、阻碍团队绩效员工的画像案例一、团队的认识分析：团队与群体的区别（其中最本质的区别是什么？）工具：团队行为曲线分析：我们为什么需要团.. |
| 组织行为学理论与实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 理解人性与组织 传统管理的前提假设 “霍桑实验”的启示 人格特质 情绪与情商 人性三大“拷问&.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 国家秘密保护管理体系构建培训 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、军工保密资格审查认定工作简介（一）背景（二）意义（三）发展沿革（四）发展前沿二、新版保密标准的主要架构和特点（一）总体架构（二）主要特点（与第二版相比）三、保密资格认定标准重点条款解读根据保密资格.. |
| 个人与组织共成长 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化塑造——个人与组织共成长的根基 一、我们生活在一个剧烈变革的时代，变革是时代的主题词■ 企业经营的大背景：中国经济从高速发展进入到中速发展■ 不管.. |
| 团队建设与管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、基础篇：认识团队1、木桶理论：防止三大效应顾此失彼：防止短板效应核心劣势：防止乘零效应系统优化：防止磨擦效应2、关系原则：人际交往六模式双赢：利人利己赢输：损人利己输赢：舍己为人双输：两败俱伤 .. |
| “天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 透过现象看本质1、 你已具有的职场沟通认知结构分享2、 职场沟通的基本人格特质案例：希波克拉底的气质说 & DISC说演练：职场沟通的人格气质分享：“英雄联盟”里的故事3、 .. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享：决定你心情的是什么？二、人际沟通的真谛：成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析第二讲 .. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队认知第一讲：团队认知一、团队的概念1. 考眼力：群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规范期4. 执行期三、团.. |
| 高绩效团队建设与管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
| 企业科学管理 ——管理者团队建设、绩效提升、科学管理之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理目标：绩效提升1、绩效内涵解构2、绩效管理方法 3、绩效指标设计4、案例赏析第二模块：管理基础：团队人选1、个性测定2、人岗匹配3、岗位培训4、案例赏析第三模块：管理土壤：团队建设.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰：选一名成员领计划，小组团队默声合作画画，评比哪个小组作品最契合目标导入：优秀团队与脱轨团队的区别（明确团队目标VS职责混乱，各有各的目标）1）共同的价值观VS挣钱是唯一目标，无视他人感受2）共享团队成果VS部门利益才是.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通原理1、沟通的重要性使思想一致、产生共识减少摩擦争执与意见分歧疏导员工情绪、消除心理困扰使管理者洞悉真相、排除误解增进人员彼此了解、改善人际关系减少互相猜忌、增强团队凝聚力2、有效沟通基本方法论 .. |
| 打造凝聚力团队 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：团队的由来---文化内驱1. 企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本大法。2. 没有规矩，不成方圆。企业里的规则有两种：一是制度层面的“显规则”，二是文化层面的“潜规则&rdq.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:30 ~ 1.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识团队和团队精神一、团队和群体的5个差别差别一：有无共同的目标差别二：有无相互的信任差别三：有无良好的沟通差别四：有无一致的承诺差别五：有无相关的技能二、团队发展的4个阶段阶段一：组建期.. |
| 七步打造高绩效团队（工作坊） |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：热身活动：看图说话导入：蚂蚁军团的启示1. 团队管理的三角理论（人-事-场域）1）人：团队打造的2-4-3-1法则2）事：任务/目标-结果/绩效3）场域：企业文化-团队氛围第一讲：团队领导力1. 高绩效团队的.. |
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