团队建设内训课
| 团队建设 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：建设高效团队团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者，你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成：团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同？是什么把大家凝聚在一起？通.. |
| 动力团队之三部曲 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队课时设计：6天课程背景：你的心在哪里？你知道自己的盲点和潜能吗？你认真地审视过自己吗？你真的珍惜现在的生活吗？你，潜能无穷，盲点多多；你，激情无限，缺陷不少。《动力团队》，让.. |
| 向世界500强学团队管理 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入:1.“我的血液是蓝色的！”（My blood is blue!）B. “人是最重要的资产!”（People are great asset!）1.员工管理全貌.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（1天） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（1天）主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为提升团队管理者的团队管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公.. |
| 打造“力出一孔”的团队凝聚力 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、凝聚之源——团队文化1一切的凝聚都源于共同的文化2阿里如何建立核心文化——六脉神剑3团队文化的作用4如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？5文化是最高级的销售团队管理.. |
| 目标的力量 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售是一门技术活！这是一堂非常实用的目标规划与管理的课程，何欣老师用理论联系实际，透过培训活动，联系实际工作生活情况，实操性很强，独自研发的目标管理系统有条有理，授课风趣幽默，通俗易懂，得到学员的一致好评，最重要的是能够真正解决我们.. |
| 团队建设与凝聚力打造 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业中的平庸型团队到高效团队之蜕变路（团队构建）一、平庸型团队1. 任凭团队领导在前面“冲、拉、带、干”2. 员工在后面阳奉阴违案例分析：创业型团队二、进步型团队1. 领导凭能力 .. |
| 团队共创 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：“团队共创法”有效形成团队共识的方法，将主题叙述为明确的焦点问题，透过个人的脑力激荡、小组分享、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式汇聚成为共识。适用情境：团队解决问题，促进团队达成共识。实施步骤：1.. |
| Belbin-高绩效创新团队打造 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队的组成1.团队的定义团队的特点及构成要素高绩效团队的决定因素团队组成的方法：人际法、价值观法任务导向法、团队角色组合法团队的类型：问题解决型.. |
| 高绩效团队目标达成与务实 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、高绩效团队目标达成与务实之：管理变革、角色认知一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工.. |
| 信用卡直销团队建设与管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新形势、新挑战、新思路1、宏观背景➢ 银行卡业务的发展的市场机遇➢ 各商业银行零售业务发展战略的重中之重➢ 四大趋势2、银行卡业务是各商业银行零售业务发展的战略高地3.. |
| 培训需求分析与计划制定 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 年度培训需求分析1、 年度培训需求分析的三大干系人• —— 三大干系人调研目标及调研策略2、 调研前专业知识储备• —— 基于资源整合度的企业商学.. |
| 卓越团队建设（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念一、团队定义二、团队精神三、团队精神的作用四、团队建设五、企业的凝聚力层次六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验第二章：中西方国家团队精神分析一、中国企业为.. |
| 与经典同行 与团队共赢 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：使命 树立共同愿景产生共鸣塑造人格魅力产生追随和共识。 信任 信任可以产生生产力,也是能产生归宿感。 责任 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。 忠诚 一心不二善始善终拥有良好职业品格，忠诚就是职业品牌。 归属 在公司的旗帜下.. |
| 高绩效团队建设与凝聚力 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的概念一、什么是团队1. 团队的成功才是真正的成功案例：松下电器的团队精神1）“团队”与“群体”的区分案例：公交车上的一幕2. 团队的类型 1）顾问.. |
| 敏捷转型——高效敏捷组织打造 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：时代召唤，敏捷组织一、时代的特性现场思考：为什么时代在呼唤敏捷1. 移动互联网时代的特性——VUCA1）易变性2）不确定性3）复杂性4）模糊性2. 颠覆性新趋势.. |
| 高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队分工与协作1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构.. |
| 高效团队建设与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1.传统管理者的技能结构2.新时期教练式管理者的技能结构3.教练式管理既是领头羊更是指挥家4.面对问题三不放过的精神5.站在领导的角度考虑问题实现组织目标6.销售团队与一般团队的区别二、团.. |
| 团队高绩效动力对话 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 内容 方式9：00-10：15 开场，介绍，分组课程期望课程目的、流程和规则团队主题探讨参与式管理与威权式管理᠒.. |
| 合作推动效益—团队有效沟通 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
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