项目管理内训课
| 水电站工程项目管理实战训练 课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间 标题 课程详细第一天上午 第一部分项目启动与实施 制定项目目标、任命项目经理、制定项目章程、识别项目干系人、项目规划及变更控制 演练：制定小组项目目标第一天上午 第二部分项目范围管理.. |
| 项目管理培训咨询 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、培训对象：20人左右，包含各在建项目总经理、副总经理、总部项目管理后备人员2、培训需求项目管理包含：项目的整体把控、建筑施工管理、工艺设备的安装及调试、人员管理、项目建设相关的手续办理等。各项目主要负责人技术出身，专业能.. |
| 失效模式与影响分析（FMEA）应用实操训练营 |
| 主讲老师：李健 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：FMEA的类型——DFMEA，PFMEA思考：为什么使用FMEA？（FMEA的目的与优点）第一篇：DFMEA的应用方式：现场通过练习并进行各小组点评导入：DFMEA含义及实施的策略方法一.. |
| 精准定义用户需求与项目管理 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理1.什么是项目管理？2.项目管理管什么？3.项目管理怎么管？4.项目管理过程？（案例分享某金融公司开发新服务的项目管理流程）互动研讨：贵公司的项目管理流程是什么？在你的项目管理过程中，有哪些困惑和问题？ .. |
| 写字楼招商策略与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 项目招商定位1.1 城市与区域写字楼物业环境研究1.2 周边写字楼项目经营模式与租赁研究1.3 项目盈利模式研究1.4 项目经营模式定位1.5 项目租赁模式定位与租金设计1.6 项目优势发觉与优势打造2 .. |
| 工程造价审核与工程审计 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程造价审核与工程审计的概念1、工造价审核2、竣工审计二、工程造价审核与工程审计的区别与联系1、两者针对的对象不同2、两者的依据不同3、两者的执业人员不同4、两者的法律效力不同等三、对工程审计和造价审.. |
| 新版清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制 1.招标控制.. |
| 工程项目合同管理实务精要 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 法律与合同的基本概念1.1 法律的基本概念1.1.1 大陆法系和普通法系1.1.2 合同的法律基础国际公约和国际惯例1.2 合同的基本概念1.2.1 什么是合同.. |
| 房地产项目可行性分析与产品精准定位 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于房地产项目开发的可行性分析1.1 当前环境下项目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含内容1.3 可行性分析操作流程2 项目背景调研分析2.1 项目背景调研2.2 项目主办单位情况分析2.3 可行性研.. |
| 决胜项目管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效、工具与输出1.项目管理的内涵、框架体系与组织保障 项目管理的内涵、定义与概念 项目管理的系统化管理与各个阶段 项目管理之启动：立项+人力资源保障&#.. |
| 竣工结算中的实际操作技能 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。 2、工程实施中乱签证，人为增加造价。 3、设计深度不足，工程造价失控。 4.. |
| 海外工程项目成功案例拆解 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：成功海外项目管理基本思路--项目管理：百年工程管理的第三个里程碑--项目管理的五个过程组、流程整体优化方法--项目管理需要的无形资产、九大知识领域海.. |
| 新形势下工程总承包的项目经理 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解工程总承包的模式二、什么是EPC 总承包、DB工程总承包、施工总承包、平行发包（DBB）等等1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、两者关系5、.. |
| 工程商务谈判与工程竣工结算审计 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 商务谈判一、商务谈判的重要性商务谈判，就是指不同利益群体之间，以经济利益为目的，就双方的商务往来关系进行的谈判。二、商务谈判人员组成选择高素质谈判人员商务谈判，从某种程度上讲就是谈判双方人员实力的较量。谈判的成效.. |
| 风险风险评价方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 风险评价概述一、风险评价的定义1. 风险的严重度等级 2. 风险的可能性等级 3. 风险指数矩阵实例 4. 确定伤害的可能性时的注意事项 二、风险评价步骤 三、安全评价内容和分类 1. 安全评.. |
| 项目管理理念与实务方法演练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论 项目及项目.. |
| IT项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1. 什么是项目？ IT项目与工程类项目的区别？2. 什么是IT项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中.. |
| 项目执行与监控培训 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目管理回顾与项目各阶段工作重点互动研讨：回顾项目管理1、项目生命周期与各阶段工作重点1.1 启动阶段的重点工作1.2 规划阶段的重点工作1.3 执行与控制阶段的重点工作1.4 收尾阶段的重点工作第.. |
| 项目管理沙盘体验课程——辉煌大厦 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目范围管理如何明确项目范围？如何创建工作分解结构？第二部分：项目时间管理如何编制项目计划？如何进行进度计划的分级管理？如.. |
| 工程项目商务谈判策略技巧提升 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商务谈判的重要性以经济利益为目的，就双方的商务往来关系进行的谈判。所以商务谈判至关重要，二、商务谈判人员组成应选择合适的人选组成谈判班子。成员各自的知识结构要具有互补性，从而在解决各种专业问题时能驾轻就熟，并有助于提高谈.. |
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