项目管理内训课
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理——项目管理和产品管理的.. |
| 项目管理实战训练营 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：项目集成管理、范围管理、时间管理单元一、项目集成管理1. 项目管理的宏观视角 ◎集成管理基本概念 ◎滚动式循序渐进◎领域间互动关系 ◎时空的两维优化◎以运营模式为导向 2. 项目启动与决策立项.. |
| 基建项目管理实战培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目启动管理制定项目目标、任命项目经理、制定项目章程、识别项目干系人、项目规划 二、项目范围管理说明项目范围说明书的重要作用，介绍WBS的编制方法和WBS的重要作用。重点阐述项目范围变更的风险控制。案例：WBS分解 .. |
| WBS分解方法运用与工程项目管理实践 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与工程项目管理模式1. 项目管理的发展2. 项目管理体系框架3. 项目的概念和特点4. 项目管理的铁三角及平衡约束5. 什么是项目管理?项目管理的要求6. 项目管理的五大过程7. 项目的生命周.. |
| 企业高层管理者项目管理导入培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略与项目管理 ：系统化的项目管理思维◆企业运营与项目管理随着市场的快速成长与竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战，如何更好的满足于客户不断增长的需求，如何按期按照质量标准交付合格的产品，项目管理成为企业提升整体竞争能.. |
| 项目经理的二十五个场景全案例解析 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：将按照项目管理的十大知识领域（对应案例的“切入点”）来分类介绍25个案例：一、范围管理第1个案例：某民营科技公司项目范围管理缺失导致进度延误及财务危机切入点：范围关联点：进度、成本和干系人知识.. |
| 商业地产全程投融资、开发与运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业地产开发全流程1.1 关商业地产与商业地产类型1.2 商业地产成功开发模式1.2.1 新加坡凯德商业地产投资运营模式1.2.2 美国黑石商业地产运营模式1.2.3 新鸿基商业地产运营模式1.3 商业地产开.. |
| 项目管理实战技能提升训练5天 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 讲授&实操 4天 1、讲授：以“PMI：PMBOK“为基础，系统呈现项目管理的基本知识架构和内在逻辑；重点在于通过案例分析与问题讨论，引导学员理解项目管理的核心理念，以及与自身工作结合的思路。2、.. |
| 建筑施工EPC项目管理 八步实战演练 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第零步 项目管理知识导论（回顾基本知识，把握核心理念）核心课程 案例研讨 互动演练1、项目与项目管理A) 项目管理的起源B) 项目管理的定义和三角约束C)项目十大知识领域与五大过程2、项目总承包管理A) 管.. |
| EPC工程总承包项目合同管理及风险防范实务 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：项目服务类型：设计服务（E）设计与采购服务（EP）项目管理服务（PMC）设计、采购、施工管理服务（EPCM）设计、采购、施工服务（EPC.. |
| 工程项目管理实务精要 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场与破冰1 项目和项目管理概论1.1 项目与项目管理的概念1.2 项目管理的历史与发展趋势1.3 项目管理知识体系与核心理念1.4 新形势下工程项目管理热点问题1.5 项目管理组织环境1.6 项目经理的角色.. |
| 招投标技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招投标必知1．投标的五大原则a) 什么之智慧思维b) 如何体现符合原则c) 法律原则的理解d) 如何做到信息原则e) 深入理解“人”的原则f) 案例分析2．关键层面、关键要素 .. |
| 体验经济的商业蓝图 用户体验驱动业务增长的方法论 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、改变格局：来到感性商业的新舞台（新战略）1.体验经济时代的崛起独角兽们以用户体验征服天下体验经济是商业食物链的新顶端工业基因的企业效率型基因的企业 .. |
| PPP项目全过程风险管控实务 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一） PPP项目基本要素优化概述1. 项目投资新政指引；2. 国家政策对项目投资边界的设定；3. 商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别；4. 地方政府与中央政府之区别；5. 地方政府在项目投资中权力的边界； .. |
| 全能型项目经理实战技能训练(7天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1：中国管理界3M演义1.12：项目管理的资质门坎1.1.3：项目管理的发展历程1.1.4：项目管理在中国现况1.2 项目的基本概念1.2.1：项目的定.. |
| 保险理财与家族财富传承法律保护 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 经济新常态分析第二部分 家族财富传承概述一、高净值人士群体特点：根据民生银行与胡润联合发布的《中国超高净值人群需求调研报告》，针对中国大陆地区总资产超过5亿元人民币的超高净值人群的需求开展专项研究，报告指出近7.. |
| 工程项目管理商务人员专业技能提升 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 全体学员混搭编组，小组间开展学习竞赛，结业式重奖优胜组上午 工程招投标管理（9:00—12：00）第一部分 招投标的基本知识1、什么叫“邀标”？2、什么情况下可用招投标？.. |
| 项目管理实战演练课程大纲(2天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：入门 挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 项目管理概述本单元目的/收益：帮助.. |
| 项目管理精要与实践 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰 破冰活动 ◆组建团队，明确课程期望 — 游戏课程简介 ◆介绍课程的目的，主要内容及时间安排 — 讲师讲解第一章：有关项目管理的几个问题 1.项目及项目管理 ◆什么是项目◆成功项目的三要素◆项.. |
| 项目收益率测算管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成本管理的基本原理1、成本管理理论的发展2、资金的时间价值定律3、资金的现值与未来值4、多期资金流的折现值5、贴现率的概念与构成6、资金的加权平均成本7、贴现率与现金流量表8、项目评估的三项指标（.. |
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