项目管理内训课
| 全能型项目经理实战技能训练(7天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1：中国管理界3M演义1.12：项目管理的资质门坎1.1.3：项目管理的发展历程1.1.4：项目管理在中国现况1.2 项目的基本概念1.2.1：项目的定.. |
| 项目系统协调与关键控制能力提升 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的现实环境及核心理念市场及客户需求的复杂与多变，以及来自组织内部的职能与流程的掣肘，使项目的实施与管理面临着日益严峻的挑战。同时，我们的很多项目经理在思维模式与管理方法上其实也没有做好相应的准备。 因此项目经理们首先需要.. |
| 项目管理精要与实践 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰 破冰活动 ◆组建团队，明确课程期望 — 游戏课程简介 ◆介绍课程的目的，主要内容及时间安排 — 讲师讲解第一章：有关项目管理的几个问题 1.项目及项目管理 ◆什么是项目◆成功项目的三要素◆项.. |
| 进度计划和成本控制 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：项目管理生命周三重限制计划工具项目需求工作分解结构资源配置与估算 使用估算结果来进行进度和成本控制估算的基本规则估算标准和估算类型四种估算方法识别可控制的成本风险应急计划建立项目资源库.. |
| 房地产项目拓展与投融管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查.. |
| 工程项目管理商务人员专业技能提升 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 全体学员混搭编组，小组间开展学习竞赛，结业式重奖优胜组上午 工程招投标管理（9:00—12：00）第一部分 招投标的基本知识1、什么叫“邀标”？2、什么情况下可用招投标？.. |
| 建设工程概预算与投资管理 |
| 主讲老师：贾宏俊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．建设工程概预算管理政策二．建设工程及其分类要求三．工程建设程序管理四．现行建设项目总投资构成与管理1.设备及工器具购置费的构成与管理2.建筑安装工程费用构成与管理3.预备费、建设期贷款利息五．建设工程概预.. |
| PPP项目全过程风险管控实务 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一） PPP项目基本要素优化概述1. 项目投资新政指引；2. 国家政策对项目投资边界的设定；3. 商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别；4. 地方政府与中央政府之区别；5. 地方政府在项目投资中权力的边界； .. |
| 项目沟通管理培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 沟通的基础概念.1、沟通的重要意义 .2、沟通的基本原理1.发布方： 2.接受方3.概念4.编码5.媒介6.解码7.理解形成沟通干扰因素的原因多种多样，最重要的来自三个客观背景：=.. |
| 打造卓有成效的项目经理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：卓有成效的项目经理应该是什么样的？项目经理是项目的带头大哥，是项目的直接领导者，那么领导者应该具备什么特点？第一讲：理想的项目团队画像——团队的好坏由你决定一、有成效的项目特征二、打造理.. |
| 区域开发全过程策划与落地风险 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：、区域开发基本要素概述1.实施区域项目基本原则；2.国家层面对区域开发边界设定；3.商业合资、合伙与合作的区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在区域开发项目中权力的边界；6.政府与社会资本商业模式选择.. |
| 建设工程业主方项目全过程管理与控制实战 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目管理概论主要内容：工程项目基本内容；各方项目管理任务。1. 项目生命期及其管理特性 2．项目的管理目标及其保障实施措施3．业主在不同管理模式中的角色和管理效果4．项目环境与管理对象案例分析：某项.. |
| 项目开发立项管理文案总结提炼 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目立项及申报1.项目申报审批程序及原则（1）项目申报审批程序（2）、投资项目申报审批方法1）项目建议书审批：①项目建议书由建设单位根据国家产业政策和行业、地区发展规划要求提出；②项目建议书所需附件i、拟.. |
| 项目目标分析与计划管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具项目化管理基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论 .. |
| 工程项目的合同管理及风险防控 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程合同管理的重要性1、建设工程合同管理的重要性分析(1)建设工程合同在各阶段的作用分析(2)工程合同管理的重要意义二、当前建设工程合同管理工作存在的问题1、对合同认识及重视不够。2、合同执行力度不够。 .. |
| 企业项目管理体系建设 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目管理特点概述1. 发达国家对项目管理的认识2. 相关组织和知识体系3. 项目管理的相关知识结构4. 项目的定义5. 项目的三个特征6. 项目管理的定义7. 项目管理要点8. 项目的利益相关者（.. |
| 项目团队协作课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一 团队协作基础本单元目的/收益：帮助学员了解团队的定义，项目中团队成员的角色，高效团队和低效团队的特征，以及影响团队协作的因素。1.1 什么是团队？1.2 视频：大雁团队的启示1.3 高效团队和低效团队的特征团.. |
| 基于PMBOK的全流程端到端项目管理案例实战教学 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：12 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：我们专门针对客户行业与实际需求特点，进行了完整的课程设计，重点和亮点体现以下三个方面：1. 项目全生命周期端到端案例教学驱动，模拟完整项目启动、规划、执行与监控、收尾全过程，我们策划了5个全过程模块： 项目致胜.. |
| 卓越的项目管理实践与应用 |
| 主讲老师：李健 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：企业经营面临的挑战分析；项目管理提升对于企业转型的必要性导入篇：项目管理概述理解：项目的含义及特点工具：项目管理十大知识领域图项目过程组：启动、计划、执行、控制、收尾理论：项目三角形原理分析：项目管理过程易.. |
| 骨干员工经营素质能力与提升与招投标实践管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建设工程经营管理概念1. 建设工程常用采购方式与项目类型分析2. 建设工程项目的开发基本思路3. 政府采购项目中的资源配置二、工程项目开发实务操作1. 项目开发基本操作流程2. 项目信息渠道建设3. 项目.. |
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