项目管理内训课
| 成功的项目管理-项目全过程管理与项目经理能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与标准1. 项目是什么？如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. 项目管理的.. |
| 电力工程项目文档资料管理实战训练 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：《项目前期文档资料管理》一、建设单位需要搞定1、建设工程规划许可证（包括附件）；2、建设工程开工审查表；3、建设工程施工许可证；4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；5、在指定监督机构办理的具体监督业务.. |
| 卓越项目管理实战演练沙盘 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 .. |
| 房地产项目拓展与投资决策2020版 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 决策区域与城市1.1 时刻关注三大湾区城市1.2 重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3 中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4 中小城市项目投资的8个关键指标1.5 抓住房地产周期性投资模式2.. |
| 写字楼招商与招商技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于写字楼项目的客群定位1.1 区域市场写字楼运营现状研究1.2 区域市场写字楼租金与服务研究1.3 写字楼项目的客户定位2 写字楼招商推广与招商实施2.1 推广策略 2.1.1 推广主题 2.1.2 .. |
| 管理项目 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】 一、基本概念项目及项目管理的基本概念项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响因素主要项目干系人二、项目启动了解高层管理人员的职责项目干系人项目的三重约束项目目标定义方法建立.. |
| 电网建设施工项目部标准化 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：（1）施工项目部设置：规范了施工项目部组织关系、设置原则及资源配置；明确了施工项目部的基本规程、规范配置；完善了施工项目部的制度建设要求；规范了施工项目部管理职责、各岗位职责及人员培训要求。 （2）项目管理、安全管理、质量管理、造价.. |
| 项目管理在采购中的运用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：项目管理体系与方法本单元学习目标：理解项目和项目管理的基本概念；理解采购项目管理范畴、典型问题与解决思路；1.项目与项目管理的基本概念2.项目管理方法给组织及个人带来的价值3.项目的阶段与项目生命周期管.. |
| 我们一起侃个P （2天版 PPT实战能力提升） |
| 主讲老师：赵琳杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 开眼，PPT的呈现错误1.1 文字密麻1.2 拼写错误1.3 艺术字丑1.4 图片平平1.5 剪贴画旧1.6 图表糟糕1.7 动画喧闹1.8 背景繁杂1.9 配色缭乱1.10 模板老土.. |
| 工程项目监理管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 监理工作范围及内容一、监理工作范围二、监理工作内容第二部分 监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件二、设计文件及合同文件第三部分 施工阶段质量控制的工作方法一、工程质量控制的原则二、.. |
| 工程项目管理实战训练 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一天上午一、课前安排。1、项目管理知识体系应用实战。了解学员队项目管理知识体系的了解程度，实际工作背景介绍。2、学员分组根据混搭原则，把学员分组，便于不同单位员工之间的交流互动，每组控制在5到6人为好。小组间要开展学习.. |
| 工程施工企业的项目合同履约管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一篇章 工程建设项目招投标管理（略讲）第一讲 招标投标管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3.招投标对经营业绩的影响4.从招标到分包商及供应商关系管理第二讲 合理制定招投标策.. |
| 实战式项目管理——流程与方法训练 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程铺垫开场破冰：讲师自我经历介绍，建立链接目标共建：对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识进入状态：定制项目案例导入，照镜子-自我反思-定位第一讲：项目管理的核心理念【打基础】一、什么是项目，什么是项目管理？.. |
| EPC总承包项目成本及风险管理与控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、EPC项目的成本管理要点1、设计阶段 1.1优化设计方案1.2加强概预算编制1.3积极推行限额设计2、采购阶段2.1确定供货商名单范围2.2明确采购范围2.3实行限额采购2.4强化材料管理2... |
| EPC工程总承包合同管理与风险防控 |
| 主讲老师：李承霖 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程总承包合同框架体系1、工程总承包合同的几个类型解析2、框架体系与分包规划3、全生命周期下的总包策划4、总包合同必要条款的审查二、工程总承包分解1、总承包分解原则2、成也分包之—&mdash.. |
| 项目管理实战-项目成本管控 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 项目的成本的定义与组成1. 项目能确保在约定的成本下完成吗吗？a. 项目管理中的铁三角：成本、时间和质量的制约与平衡b. 项目成本最低化原则c. 项目管理的范畴d. 传统成本管理与现代项目成本管理2. .. |
| 建设工程概预算培训 |
| 主讲老师：陈伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：一、破冰组队1、通过活动成立小组并确认组长2、 课程活动规则（积分榜）3、课程目标和章节介绍 4、活动：分组在白纸上写出北京移动所有需要项目经理初审的项目环节。5、通过现场讨论与讲师解答，使学员.. |
| 项目工期与进度控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目工期与进度控制概述1、项目工期与进度控制的概念（1）工期、进度控制的概念（2）影响进度的因素分析（3）进度控制的措施和主要任务（4）项目总进度目标的论证2、建设工程进度控制计划体系（1）建设单位的计划.. |
| 金融行业IT项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？ IT项目与工程类项目的区别？什么是金融业IT项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作.. |
| 不良资产“外拓清收落地突击”项目 |
| 主讲老师：潘玉良 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：树立信心，打好集中清收攻坚战一、高度认识集中催收的重要性二、要有不达目的誓不罢休的清收精神1. 执着专注2. 锲而不舍3. 永不言弃三、四个方面筑自信1. 本行领导的大力支持2. 他行成功的经验 .. |
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