项目管理内训课
| 商业综合体前期规划与前策招商 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 商业综合体开发筹备1.1 项目前期调研分析1.1.1 区域经济环境与城市产业格局研究1.1.2 消费群体研究1.1.3 城市商业模式研究1.1.4 行业产业模式研究1.1.5 项目竞争环境研究与分析1... |
| 建筑装饰装修工程质量验收规范应用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、修订的主要内容及特点1、增加外墙防水工程2、在抹灰工程增价保温层薄抹灰工程3、在幕墙工程新增了人造板材幕墙验收内容4、隐蔽工程验收应有记录，记录应包含隐蔽部位照片5、在涂饰工程、裱糊与软包工程内容6、将原饰面.. |
| 项目招投标及概预算管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3.采购成本对经营业绩的影响4.从招标到供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略，全面降低采购成本1.招标基本目标与改进目标.. |
| 施工单位项目管理三大（工期、质量、建设工程价款）常规管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程质量管理常见问题1.承包人是否对建设工程质量缺陷存在过错如何认定？2.承包人未经发包人同意单方办理竣工验收手续是否有效？3.建设方未将施工图纸送审后因特殊地质影响工程质量的，责任应如何承担？4.建.. |
| 项目成本管控与经营创效 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新形势下建筑业发展及经营管理策略1. 中国建筑业发展趋势及面临的机遇2. 建筑施工企业生存的困境及面对的挑战3. 建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略第二讲 当前建筑业经营管理中的现状与问题分析1. 当前建.. |
| 项目管理经典六步法 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 端到端项目演练，手把手指导项目运作过程中的关键点；l 大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握项目管理技能.. |
| EPC工程总承包项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、EPC工程总承包项目管理的认知1. 新环境下EPC发展与机会建筑施工行业面临的市场环境变化与挑战数据解读-国内外EPC工程总承包市场的发展与机会EPC总承包模式在国内的发展及相关产业政策、法规各地EPC工程.. |
| 新产品设计开发项目先期质量策划APQP |
| 主讲老师：盛治武 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新产品设计开发基本概念1. 常见的几种典型的设计开发组织架构1.1职能式组织架构的特点1.2项目式组织架构的特点1.3轻度矩阵式组织架构的特点1.4重度矩阵式组织架构的特点2. 组织与角色分工2.1.. |
| 工程项目现场精细化管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：时间 标题 课程详细第一天上午 第一章 项目现场精细化管理概论 1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区5、精细化管理的六大原则6、精细化管理的五种方法模拟演练：.. |
| 工程项目商务策划管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目商务策划的概念1. 什么是项目成功管理的目标？2. 赢得效益-项目三次经营的理念3. 谁是项目降本创效的责任者？4. 项目策划与项目管理策划5. 项目全生命周期商务策划的范围与内容6. 分析研讨：EPC总.. |
| 业主方工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目管理体系与组织管理模式1. 工程项目的特点2. 工程项目目标管理3. 工程项目的基本建设程序4. 建设工程项目的全过程生命周期管理5. 项目各阶段的规划组织和管理要素6. 工程项目的组织与不同合同模式.. |
| 利润为王—建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1、建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2、市场开发面临新形势及新对策3、新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲：建筑工程项目成本管.. |
| 项目计划管理与风险管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具项目管理的基本认知 结果导向的工作管理 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论 项目及项目管理的基本概念.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 研发项目管理概论1. 项目管理的起源2. 项目和项目管理的定义3. 同样是项目，Project、Program、Portfolio三者的区别4. 书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》5. 提升研发项目.. |
| EPC工程总承包项目管理（案例实训） |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1 项目管理概述1.1项目定义1.2项目的基本特性1.3两类项目过程2 项目启动2.1 项目投标2.1.2 如何编写商务标书2.1.3 如何编制技术标书2.1.4 如何参加电子投标2.2 项目.. |
| 电力施工项目管理专题培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天 项目合同管理 一、项目合同管理1.相关基础法规内容介绍1)相关经济法律概述2)几个重要的法律概念：时效、缔约过失……2.合同法内容介绍1)合同法重要内容的简述2)相关特.. |
| 建设工程造价管理能力提升 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 建设工程造价构成第一节 工程造价构成概述一、工程造价含义二、建设项目总投资构成第二节 建筑安装工程费的构成一、建筑安装工程费按构成要素划分和计算二、建筑安装工程费按造价形成划分和计算讨论问题1.. |
| 建设工程造价管理专项实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目前期利润点分析要点一、大家来说说施工单位的利润从哪里来？【思考问题1】按正常的工程造价计算，一个工程造价去掉必要材料费、机械费、工人工资、管理人员的工资及必要的税费，剩余的不会超过总造价的10%。而目前一.. |
| 项目风险管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：以下都是风险吗1. 讨论：以下哪个是风险？1）原材料价格上涨30%，导致项目支出超过预算2）新建的房屋墙体出现裂缝，验收日期被推迟3）关键工程师因天气原因被滞留机场，可能无法参加评审会4）在环境评审通过之前项目.. |
| 项目管理中的领导力和有效沟通 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1.在项目环境里领导团队什么是项目环境什么是领导力和它的发展在项目环境里的团队不同的领导风格主导的组织力量2.项目环境里的沟通沟通的定义沟通在项目中的位置沟通障碍高效率的沟通3.项目团队建设 .. |
|
|
