项目管理内训课
| 以用户价值为依归 以产品价值赢市场 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代：客户体验管理成为企业的重要战略目标1.体验价值为什么是数字化转型下的企业战略目标2.体验设计价值增大3.客户体验管理4.品牌体验管理（MOT关键时刻）5.员工体验管理6.产品体验管理二、B端产.. |
| 高级项目管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、项目管理介绍1) 讨论定义一个项目的重要特性2) 定位项目失败的一般的原因3) 确定项目中重要干系人的类型4) 描述对项目的影响主要因素，包括项目组织结构和外部压力5) 解释项目经理的角色以及与组织、项目和团队成.. |
| VDA4.3汽车工业产品开发项目管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概念的导入1. 项目管理中的关键性决策 2. 什么是团队？ 3. 如何策划项目组的结构 4. 如何选择项目经理 5. 如何选择项目组成员 6. 项目的寿命期的管理二、如何开展项目1. 德国汽车.. |
| 房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1 当前房地产行业主要风险1.1.1 房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2 各级城市之间两级或三级分化1.1.3 人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.1.4 .. |
| 工程项目的沟通与利益相关方管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目沟通管理的认知1. 项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2. 项目经理在项目沟通中的定位与角色3. 项目沟通包含哪些内容4. 项目管理者必须具备哪些沟通能力5. 沟通开展的标准过程：发送、接收、反馈6.. |
| 项目风险管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、风险管理基本知识定义风险的基本特征风险管理的益处风险类型认识风险所带来的作用与影向，以及进行有效的风险管理的必要性明确风险管理的主要阶段处理风险的关键成功因素 二、风险计划与风险识别认识风险所带来的作.. |
| 项目管理人员如何管理和经营好团队 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队凝聚力建设一、为什么需要有团队精神1、游戏：寻找有缘人2、“三人成虫”：各行各业的奇怪现象3、故事分享：团队的力量4、团队是最佳的生存之道 5、实战演练：团队精神是企业真正.. |
| 施工项目经理高级研修班—总承包项目管理 |
| 主讲老师：张方 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、漫谈项目管理那点事什么才是项目？项目管理的前生后世？怎么才能管好项目？人与项目的关系？如何建立与项目匹配的项目团队组织？2、解读项目管理的灵魂人物什么是项目经理？如何拓展项目经理的职业生涯？法律赋.. |
| 项目计划与控制最佳实践应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：项目管理体系及核心概念项目管理核心理念 1. 项目与项目管理的概念2. 项目管理十大领域3. 项目管理五大过程组4. 项目的生命周期5. 项目成功的标准6. 工程建设项目管理程序第二单元：项.. |
| 工程项目全过程最佳管理实践培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的整体认知与方法学习1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点3. 何谓“成功的项目管理”：项目成功与制约条件4. 如何实现干系人满意：工程项目的增值管理与目标平衡5. 项.. |
| 工程监理-项目管理及综合能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程授课形式：系统讲解+互动问题1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点及管理程序3. 何谓“成功的项目管理”：项目管理成功的标志4. 如何实现干系人满意：.. |
| 电力建设工程类项目施工与采购合规合法经营 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分 十大类采购招投标中的法律风险与防范一、招标条件不具备就开始招标的风险防范（一）表现形式（二）不利后果（三）风险防范案例一、未经审批就招标领导被免职二、中标人转包、违法分包的风险防范（一）表现形式 .. |
| 项目管理与目标管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 项目管理（第一天）一、项目管理概论1、什么是项目？（1）项目的定义（2）项目的特征2、什么是项目管理？3、项目管理的内容？（1）范围管理（2）时间管理（3）成本管理（4）质量管理（.. |
| 工程项目现场精细化管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元 精细化管理概论1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区第二单元 精细化管理的原则与方法一、精细化管理的六大原则1、整体把握，兼顾细节2、流程管理，控.. |
| 项目管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目集管理基本概念一、项目集管理导论1. 项目集与项目集管理的概念2. 项目管理、项目集管理、项目组合管理以及组织级项目管理四者之间的关系3. 项目集管理、运营管理与组织战略三者之间的关系4. 商业价值的概念.. |
| 项目管理的基本技能 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、项目管理1、项目管理的起源与发展2、什么是项目管理？□ 项目管理的定义3、项目管理管什么？4、项目管理怎么管？5、项目管理过程□ 项目管理、复盘、PDCA第二部.. |
| 项目计划与控制最佳实践应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：项目管理体系及核心概念项目管理的思维与理念1. 项目与项目管理的概念2. 项目的目标与约束3. 项目管理十大领域4. 项目管理五大过程组5. 项目的生命周期（研发及科研项目）6. 如何理解：成功的项.. |
| 业主方工程项目管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目管理体系与组织管理模式1. 项目与项目管理2. 项目的全生命周期管理3. 项目管理的十个领域4. 定义项目成功的标准5. 工程项目建设的程序6. 工程项目的组织和特点7. 工程项目的发包与合同模式.. |
| 总承包项目经理的沟通与相关方组织协调能力 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的本质1. 沟通贯穿于项目管理的全过程2. 组织是项目经理的基本职责与方法3. 协调是项目经理解决问题的主要手段4. 总承包项目经理的组织协调能力要求二、项目经理的任务清单1. 项目管理中的沟通任务清.. |
| 建设工程项目全过程合同风险管理实务操作 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系.. |
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