项目管理内训课
| 工程项目现场精细化管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元 精细化管理概论1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区第二单元 精细化管理的原则与方法一、精细化管理的六大原则1、整体把握，兼顾细节2、流程管理，控.. |
| 绿色建造与绿色工地的创建与申报要点 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、关于绿色施工概念解析1、绿色施工的概念2.绿色施工的原则3.绿色施工的总体框架4.绿色施工（设计）方案的内容二、绿色施工要点1.环境保护技术要点2.节材与材料资源利用技术要点3.节水与水资源利用技术要.. |
| 华为持续爆款的IPD产品研发管理 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识“华为研发”与IPD一、华为IPD的发展研发创新：企业核心竞争力的源泉1. 华为的研发历程与蜕变2. 华为引入IPD的背景3. 华为IPD发展与变革讨论：我们研发管理部门管理主.. |
| 事事皆项目、件件可管理-----项目成功的管控方法 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 | 认识项目及项目管理导入主题：A、这是一个多变的时代，拥抱变化，项目无处不在B、列出一些内容，让学员分析哪些是项目哪些是运管1.1 项目的特点1.2.1 独特性 1.2.2 临时性1.2.3 渐进明细.. |
| 项目计划管理与风险管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具项目管理的基本认知 结果导向的工作管理 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论 项目及项目管理的基本概念.. |
| 利润为王—建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1、建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2、市场开发面临新形势及新对策3、新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲：建筑工程项目成本管.. |
| 新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招投标阶段造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救.. |
| 建筑施工安全管理 |
| 主讲老师：李宗云 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程一：安全意识教育安全为了谁？课程二：安全文明标化工地基本建设精讲1、施工区：大门形象、公示标牌、门卫室、洗车槽、地磅、样板区、现场围挡、导向牌、仪表镜、LED显示器、监控室、施工场地、消防设施、宣传栏、吸烟区、茶水室、标.. |
| 项目风险管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、风险管理基本知识定义风险的基本特征风险管理的益处风险类型认识风险所带来的作用与影向，以及进行有效的风险管理的必要性明确风险管理的主要阶段处理风险的关键成功因素 二、风险计划与风险识别认识风险所带来的作.. |
| 以用户价值为依归 以产品价值赢市场 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代：客户体验管理成为企业的重要战略目标1.体验价值为什么是数字化转型下的企业战略目标2.体验设计价值增大3.客户体验管理4.品牌体验管理（MOT关键时刻）5.员工体验管理6.产品体验管理二、B端产.. |
| 建设工程合同管理及风险防控 |
| 主讲老师：窦汝良 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲：1.相关法律法规的应用解析，结合大量案例系统讲解建设工程项目中，哪些是依法必须招标的项目，范围、概念七部委 30 号令相关条款讲解。2.从民法通则、合同法的角度上讲解合同的概念，合同 的广义与狭义之分，何为合同法第十条.. |
| 项目绩效管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 项目绩效管理的地位和作用 1. 项目绩效考核与管理的状况 2. 什么是项目绩效 3. 项目绩效考核与绩效过程管理 4. 项目绩效考核的三个阶段 5. 项目绩效管理的目的 6. 如何做好项目绩效管理 7... |
| 施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：矛盾发生原因，现象与应对第一部分：首先解决人的问题（甲方代表，总监，分包）1、甲方、监理、分包自画像及相应沟通技巧1）自我型2）分析型3）目标型4）摸底讨论，你的项目遇到关联方的都是啥类型的，你是如何应对.. |
| 工程项目风险管理实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及发展（3）主动风险管理.. |
| IT项目管理硬技能 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：• 什么是 “项目” ？• 项目管理的必要性• 项目生命周期• 对项目的影响主要因素 • 主要项目干系人• 项目管理团队•.. |
| 电力建设工程类项目施工与采购合规合法经营 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分 十大类采购招投标中的法律风险与防范一、招标条件不具备就开始招标的风险防范（一）表现形式（二）不利后果（三）风险防范案例一、未经审批就招标领导被免职二、中标人转包、违法分包的风险防范（一）表现形式 .. |
| 工程变更的控制处理及索赔管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程变更及处理（一）工程变更概述1.工程变更的概念2.工程变更的内容（设计变更，其他变更）变更实例：案例一 投标时对材料单价调查不细致案例二 投标过程中工程量复核不细致案例三 投标报价时图纸复核不细.. |
| 新形势下建设项目成本精细化管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇思考：1、新形势下（从政策红利转向管理红利）贵公司做了哪些改变（结合体系，制度，流程，绩效等）？2、如何理解成本管理的“策”，“算”，“控”？3、成.. |
| 建设工程项目经理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 项目的基本概念2. 国际工程项目管理的标准与要求3. 工程项目的类型与管理特点4. 项目三角形：项目成功与制约条件5. 项目的生命周期6. 项目的管理过程7. 项目管理的十大领域8.. |
| 房地产项目运营管理与计划管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目开发计划制定1.1 项目开发计划依据1.1.1 按项目体量制定计划1.1.2 按项目业态制定计划1.1.3 按项目经济指标制定计划1.2 项目开发模式与开发计划1.2.1 万科、龙湖、碧桂园、恒大、.. |
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