项目管理内训课
| ODSAC™奥德赛™项目风险管理 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ODSAC™奥德赛™项目风险管理【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为.. |
| 招投标技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招投标必知1．投标的五大原则a) 什么之智慧思维b) 如何体现符合原则c) 法律原则的理解d) 如何做到信息原则e) 深入理解“人”的原则f) 案例分析2．关键层面、关键要素 .. |
| BIM技术与应用培训 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、BIM概论(0.5天)1、BIM概念及国内政策及标准；2、BIM各阶段BIM应用的价值及案例展示；3、BIM软硬件平台介绍；4、BIM与新兴技术结合在工程领域的应用；5、案例介绍。二、业主方BIM项目管理-项.. |
| 基础设施项目施工管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：知识单元1：现场管理概述1．施工项目现场管理概述。1.1 施工项目现场管理概念 1.2 施工现场管理的作用1.3 施工项目现场管理的现状2．施工项目现场管理理念。2.1 如何理解好的现场管理2.2 施工现场.. |
| 汽车及零部件企业项目管理应用实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一模块：项目管理体系与汽车行业项目管理汽车企业的项目与项目管理项目成功的三要素项目管理的目标和过程项目管理的关键要素项目管理十大维度 .. |
| 微软MS Project项目工具突破应用 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一模块：项目管理与MSProject概述项目管理概念 项目管理的职能 项目管理的五大过程组项目管理十大知识体系MSProject如何与.. |
| 产品战略与产品规划课程 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：全景案例介绍某公司某产品线市场背景、未来3年战略目标等规划信息介绍。第一部分 产品战略与规划认知讲师观点：产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关.. |
| IT项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一模块：项目管理核心体系项目管理的新发展典范的IT项目管理模式与敏捷项目管理IT项目的特点和常见问题IT项目管理的难点项目管理的成功要.. |
| 电信工程项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一模块：电信工程项目与项目管理概述电信工程项目的特征什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和.. |
| 制造型企业项目全过程情境演练 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：由培训组织者根据报名学员的部门划分，要求每个部门提供一个项目名称（真实的，可以是做过的或将要做的），并做概要描述。第一讲：理解项目的交付性特征、协作形式及生命周期模型一、项目是通过交付成果的完成实现预期价值课堂.. |
| 抽水蓄能项目施工履约管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同履约管理概述1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或调整合同5.工程索赔事宜和合同纠.. |
| 销售项目管理之重大项目运作 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、概述1. 引言2. 企业管理的本质是构建以客户为中心的价值创造体系3. 销售项目管理关键活动4. 项目管理在LTC项目运作流程的位置5. 销售项目成功之魂二、项目引导阶段1. 项目引导-商机捕获2. .. |
| 捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操【课程背景】我们都知道能够给企业带来经济效能的活动大多来自于项目。在工业时代的项目大都需求清晰技术实现确定，所以可以通过预测型也就是瀑布型的方式管理项目完成上一步在进行下一步.. |
| 工程项目管理实战演练 （电力行业版） |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块 工程项目全过程管理 一、工程项目管理知识导论 .. |
| 建筑施工企业团队管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引子1、团队建设概念综述；1.1所有的项目都是由团队完成的1.2项目经理是团队中的一员1.3项目经理、项目团队，都是因项目而存在的1.4团队建设2、团队的目标2.1项目目标和团队目标2.2团队目标和施工目.. |
| 制造业项目管理应用与实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一模块．制造业项目管理基础什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和制约因素（范围、进度、成本、质量）=.. |
| 建筑施工技术 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特点1.1.2 土的工程分类与现场鉴别方法 1.1.3 土的基本性质 1.2 土方与土方量调配计算1.2.1 基坑、基槽土方量计算1.2.2 场地.. |
| 战略与收益导向的多项目管理（全案例解析） |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：多项目管理环境下的常见问题和困惑开篇案例：某商业银行投资政府公众服务及普惠金融服务建设项目集第一讲：多项目管理的战略思维和实践一、厘清关键概念——项目组合、项目集和项目管理三者间的交互关系 .. |
| 项目管理情境工作坊 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目生成与团队组建课前案例准备：演练用案例选择与团队建立小组破冰：团建一、项目管理思维模型及过程要点提炼1. 区分项目实施过程的4种状态1）计划驱动型项目2）增量迭代型项目3）用户参与型项目4）市.. |
| IT项目可行性研究课程大纲 |
| 主讲老师：徐增利 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一节 项目背景介绍1、项目来源2、适应症3、注册类别4、开发阶段5、项目特点6、实施方案7、投资概算8、市场预测第二节 技术分析1、产品和技术开发论述关键技术的开发和作用、效果的论述,产品开.. |
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