项目管理内训课
| 项目经理必备谈判力 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判挑战与复杂性一、谈判所面临的挑战1. 沟而不通，难知己知彼2. 谈判失控，难达成果3. 进退两难，条件苛刻4. 谈判被动，无周旋余地5. 知易行难，靠临场发挥二、谈判的复杂性和困难1. 谈判中.. |
| 华为项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、项目管理基础1、什么是项目2、项目与运营的区别3、项目的生命周期4、项目的成功标准5、组织结构与项目管理二、项目管理体系与端到端项目管理流程1、H公司项目管理的发展历程2、交付项目管理.. |
| 抖时代下的短视频与商业项目经营模式 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1商业项目类型与现状1.1互联网思维与大数据商业模式的认识1.2我国各类商业项目现状1.3电商对商业项目影响与冲击1.3.1电商的发展对商业零售的影响1.3.2商业项目未来发展模式与经营模式1.4抖时代短视频时代.. |
| 向华为学习项目管理全过程控制 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 全面理解华为组织级项目管理体系建设的全过程，从初始阶段如何一步步变革到成熟阶段l 采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性l 案例丰富真实，并着重培养.. |
| “平安乡村”项目专项特训营 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、平安乡村专项营销背景1、雪亮工程与中央一号文件一号文件雪亮工程2、祁阳县平安乡村案例领导高位推动办点示范带动部门配合联动.. |
| 建筑行业投融资管理 |
| 主讲老师：张健 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国建筑行业现状和趋势及与房地产、基础设施建设的关系1) 我国建筑行业的现状2) 宏观经济和政府的相关政策及影响3) 我国建筑行业的发展趋势4) 我国建筑企业的困境和机会（含创新和升级）5) 我国房地产行业与建筑.. |
| 项目工期与进度控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目工期与进度控制概述1、项目工期与进度控制的概念（1）工期、进度控制的概念（2）影响进度的因素分析（3）进度控制的措施和主要任务（4）项目总进度目标的论证2、建设工程进度控制计划体系（1）建设单位的计划.. |
| 业务模式制胜，BLM战略规划七步法 （4.0版） |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是业务模式（Business Model，有时也翻译成商业模式）之间的竞争---德鲁克。业务模式体现的是企业创造客户价值（市场成功）、企业价值（财务成功）且可持续的能力（持.. |
| 如鱼得水——项目跨部门统筹沟通 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：沟通的重要性第一讲：基石——认识沟通一、基于DISC的工地现场沟通技巧1. DISC行为风格测试1）认识自己、了解自己2）知道别人行为风格二、与不同风格人员沟通的技巧1. 与D风.. |
| 企业经营绩优利器-项目管理 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更新换代速度变快、企业内部管理变更等诸多压力。如果企业还以我人多我人便宜作为竞争手段去打市场已经没有优势可.. |
| 项目管理知识体系与实战 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 该课程以“项目管理知识体系PMBOK”为指南，根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计，避免陷入理论介绍；l 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解；l .. |
| 项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：项目管理依靠团队成功第一讲：项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期：定义业务流程2. 项目阶段关口：技术实现阶段化案例：华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组：管理过程科学化4. 项.. |
| 金牌人员——技术走向管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引题：成老师由技术到管理转变过程中的弯路第一讲：目前企业管理中遇到的问题剖析一、技术人员的性格绝决定的问题1. 技术人员，大部分是事无巨细的人2. 技术人员喜欢单打独斗3. 习惯听从安排，而非自己进行计划4. 语.. |
| 聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系（3.0版） |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景IPD（集成产品开发）是什么的培训课程已经很多了，本课程聚焦于如何通过四个重组（战略重组、市场重组、流程重组、能力重组）构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系，是一堂如何实施IPD变革的实践课程。本课程是樊辉.. |
| 工程总承包（EPC）项目风险管理与实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 工程总承包（EPC）项目的风险管理第一节 传统工程总承包（EPC）项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调查第二节 EPC.. |
| 从业务诊断到形成方案 B端产品从0-1最佳实践 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、【课程大纲】产品经理是什么和互联网时代的产品特点是什么？1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理不一样的互联网产品经.. |
| 建筑施工行业物资及设备管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程项目资源管理第一章 项目物资管理第一节 项目物资釆购供应管理一、项目物资采购供应管理的概念二、项目物资采购供应管理的任务三、物资采购应遵循的原则四、物资采购供应权限… .. |
| 建筑施工企业项目管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程提纲】一、施工进度管理1.1 进度管理概述1.2 施工项目进度控制原理【案例】某项目施工进度岗位职责1.3 施工进度计划的编制（1）工程进度计划层次划分及定义（2）项目施工计划的编制依据（3）施工进.. |
| 组织级项目管理体系构建与最佳实践 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：组织级项目管理体系构建与最佳实践-课程大纲第一部分：组织级项目管理体系架构单项目成功OR所有项目成功为什么需要建设组织级项目管理体系项目管理过程中遇到哪些痛点亟需解决组织级项目管理体系架构设计某公司项目交付视角与.. |
| 水利工程项目管理培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：水利水电 |
| 课程简介：第一单元 项目管理基础1.1 项目及项目管理概念1.2 项目生命周期1.3 项目管理流程1.4 项目干系人1.5 制定项目目标1.6 项目管理知识体系第二单元 项目成本、进度、质量控制2.1 项目.. |
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