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微软MS Project项目工具突破应用

课程编号：23622

课程价格：￥18000/天

课程时长：2 天

课程人气：361

行业类别：IT网络

专业类别：项目管理

授课讲师：刘永强

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助理等。

【培训收益】
1.帮助项目管理人员提升项目管理能力，运用PROJECT成功管理项目 2.指导学员用Project完成自己单位的现实项目计划编制工作 3.应用MS Project实现进度、成本、报表的管理及整体管理 4.在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展 5.提供后续辅导，确保学习成果落地转化。

第一模块：项目管理与MSProject概述

项目管理概念　

项目管理的职能　

项目管理的五大过程组

项目管理十大知识体系

MSProject如何与项目管理结合

第二模块:运用Project编制项目管理计划

初始完整的Project 页面，确认启动项

在Project中确定项目日期

设置基于企业的项目整体日历标准

确认项目范围和交付成果范围标准要求

在Project中创建WBS（过程和结果）

关于WBS控制账户和工作包的定义、WBS编码方式

关于项目生命周期、阶段、过程在Project中的应用

创建企业个性化的企业日历

局部和全局功能设置

第三模块：运用Project管理项目资源

估算单个活动持续时间

活动工期、工时，工作时间与自然时间的设置

资源调配和过度分配处理

在Project中进行资源的有效管理

在Project中识别、编辑和创建关键路径

Project中自由和总浮动时间的概念

在Project中完善项目进度计划表

第四模块：管理项目成本

项目成本管理和Project成本定义

在Project页面创建成本信息的文本框

创建资源费率和成本累算方式

在Project中成本警示灯设置

完善成本管理信息，创建成本预算

第五模块：项目任务规划过程

项目时间管理和Project活动定义

Project中“任务”的属性

里程碑任务的意义和设置、周期性任务设置方式

在Project中给活动排序（FS/SS/FF/FS）

关于活动提前量和滞后量

第六模块:项目执行与计划变更控制

推进和更新活动进度/成本/交付成果

设置任务（摘要任务）完成域

创建各类报表创建过程管理资产

设置任务、阶段和里程碑点的工作绩效

在Project中创建过程管理资产

跟踪、监控和实施项目变更管理

第七模块：作业布置及后续问题解答

★天津财经大学硕士

★10年以上项目管理实践经验

★中国航天院士工作站特聘项目管理顾问

★国家注册高级企业人力资源管理师

★美国（PMI）PMP项目管理专业人士资格认证

★英国（OGC）PRINCE2项目管理认证

★国际（EXIN）Scrum敏捷项目管理专业认证

★上海交通大学国家企业培训师认证

职业履历

刘永强老师拥有10年以上项目管理实践经验，具有多年的项目咨询经验，曾服务于PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、JMU（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目经理及高层管理职位、在职期间，参与并主导多个项目、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、战略变革项目、产品开发项目等,在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，同时，作为项目管理咨询顾问，为超过上百家企业提供过培训咨询服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。

刘老师作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验，特别强调知行合一，将共创模式引入所授课程当中，倡导以做中学的方式来帮助参训学员提升能力，数年的企业项目实操经验，能把实战中具体的落地方法与路径给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用，在产品研发、装备制造、能源电力、工程建筑、IT、电信等行业有着非常丰富的授课咨询经验。

培训风格

刘老师采用互动双向交流式授课，案例分析、课堂演练、从真实案例出发，结合学员背景分析，从知识体系、方法论及工具等三个层面，帮助学员提升项目管理技能，同时针对行动后的结果进行辅导，帮助学员进行学习效果的转化。

精品课程

1.《“从技术走向管理”项目管理全流程应用实践》

2.《IPD集成产品开发与项目管理培训》

3.《研发项目管理实践》

4.《MS project项目管理工具突破应用》

5.《工程项目管理系统化实践》

6.《从技术到管理-项目经理进化之道》

7.《PMP资格证书考前辅导》

客户见证

服务过的客户：

工程建筑：中国机械工业国际合作有限公司、国机集团、天力建筑、中国建筑、武汉默联股份、中房设计、山西路桥集团、乾程控股、力聚工程集团、山东齐信招标、中国建筑、中海油服、昆明国投集团、铁塔通信等

国网、电力：清源光电、电京电力、昆山电力、日本光王电子、中国国电、电广传媒、中卫电厂，神农架供电公司、六盘水供电局、潘家口电厂、神华集团、大唐集团、浙江乌沙山电厂、国家能源集团、武汉默联股份有限公司、徐州电厂、国华电力、日本光王电子、电京电力、国华电力、大唐集团、清源光电等

航空航天：中航工业沈阳兴华航空电器有限责任公司、中国航天科工集团公司第六研究院、中国航天科工二院二十三所、中国航天科技集团飞天众智。

通信、邮政、证券、保险：中核华兴、伯俊软件、世茂股份、中华联合财产保险、江苏比亚迪、中移在线、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、中国移动、中国联通、铁塔通信、中国电信、长春联通、南京移动、银雁金融、平安集团、乾程控股、保利协鑫控股、盾安控股、湖北移动、贵阳联通、广西移动、四维生态科技、深圳思为科技、中国人寿、河北人寿、银雁金融、世茂股份等

家电、电器、电子：达芬齐家具、曲美家具、东芝集团、美的集团、华润集团、联想集团、TCL集团、美菱电器、老板电器、美的集团、先锋电器、华科家电、广东小太阳电器、三星电子、麦克维尔、日本光王电子等

房产家装：新世纪地产、山东金鼎房地产集团、保利协鑫控股、中房设计、高时集团、江苏思亮集团、天力建筑、山东齐信招标、中国建筑、达芬齐家具、山东齐信招标、阳光城集团等

快消品：流行美、银基集团、双汇集团、青岛啤酒、蓝带啤酒、隆力奇、今麦郎饮品、可口可乐、法国茹茜服饰、赊店酒业、七夕牛奶业等

装备制造：青岛华世杰设备、清源光电、力聚工程集团、金东纸业、梅兰日兰、金泰机械、四维生态科技、深圳思为科技、起亚汽车、昆明国投集团、陕汽集团、聚力特机械、青岛华世杰设备、金泰机械等

烟草、医药：仁和集团、湖南中烟、恒寿堂、爱尔眼科、安徽烟草、盐城烟草、宁波烟草、无锡烟草、内蒙卷烟、贵阳烟厂、六盘水烟草、务川烟草专卖、杰西医药、丹瑞生物、碟和医疗集团、康泰生物医药等

其他：同城旅游、丰台地税局、进极贸易、高时集团、PPG、利乐、顺丰速运、中核华兴、陕西汽车技工学校、无锡国际人才交流中心、仁和集团、进极贸易、高时集团、PPG、金路创展、云从科技、德国贺利氏、天汉环境、兴业银行、DHL、深圳天健集团、陕汽集团、陕西汽车技工学校、伯俊软件、梅兰日兰等