项目管理内训课
| 项目经理的全景思维及7个工具的情境应用 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目管理生命周期模型及过程要点提炼一、项目是通过交付成果的完成实现预期价值课堂游戏：登山遇险（体验）讨论：哪个算是成功的项目1. 几个工作中完成任务但没实现预期的项目2. 理解项目的可交付成果和工作职责的区别.. |
| 从技术到管理--项目经理的进化之道 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：项目经理的胜任能力模型1、项目经理必须具备的思维战略思维:提高看待问题的深度与广度责任思维:责任思维是中层发展基石结果思维:一切以成果为导向2、项目经理在企业扮.. |
| 建立项目经理的非职权影响力 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入组建团队讨论：小组为什么选你做队长（leader的承担与被期待）第一讲：体验项目非职权领导力一、权力的来源1. 权力的本质是影响力2. 权力的5个来源—来自组织行为学的总结参与式练习：对你影响.. |
| 工程项目进度计划管理 |
| 主讲老师：顾祥柏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲：一、进度与计划编制管理程序1.1计划层次结构1.1.1项目四级计划体系1.1.2管理级计划（1级）1.1.3主计划（3级）1.1.4详细计划及控制文件（4级）1.1.5短期向前滚动计划1.1.6.. |
| 非职业项目经理的项目管理 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：项目管理是通用的高效工作模式第一讲：预备阶段——认识项目和项目管理一、项目是独特的一次性事业1. 项目 VS 运营案例：恋爱与婚姻讨论：开发ERP系统与运行ERP系统的区别2. 拥抱.. |
| 典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：土建：任务一 土方工程工程量清单编制任务二 砌筑工程工程量清单编制任务三 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单编制任务四 屋面及防水工程、保温隔热工程工程量清单编制任务五 装饰工程量清单编制任务六 .. |
| 项目管理培训 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（零）导入篇：为什么要学项目管理讨论：你如何区分“项目”和“日常工作”？0.1项目的定义0.2项目的特点及与日常工作的区别讨论：为什么要重视“项目管理&rdqu.. |
| 业主方工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、业主方工程项目管理的目标与管理过程1.新形势下建设工程项目管理模式的解读2.业主方项目管理中的角色与思维认知3.五维目标管理：“安”“精”“好”&l.. |
| 房地产界project项目管理培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课时：2-3天第一部分：项目管理基础知识 本节目标：了解和学习项目管理的知识，树立项目管理的主题思路一、项目管理的相关知识1.1 项目管理的发展 1.2 项目管理基本概念 1.3 现代项目管理的九大知识体.. |
| 招投标技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招投标必知1．投标的五大原则a) 什么之智慧思维b) 如何体现符合原则c) 法律原则的理解d) 如何做到信息原则e) 深入理解“人”的原则f) 案例分析2．关键层面、关键要素 .. |
| 承包商-建筑施工企业项目管理培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、工程项目管理的体系、方法与过程1.工程项目管理的特点2.成功的项目管理的定义认知3.项目的生命周期与管理过程4.工程项目管理的领域5.建设项目的发包与组织模式6.工程项目的主要管理内容7.新环境下建筑施工.. |
| 高阶项目管理技能训练 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入讨论：企业项目管理痛点与难点第一讲：价值驱动，优化排序一、跳出标准找价值1. 苦于“成功标准”久矣2. 项目管理新“铁三角”3. 多角度探求项目价值演练：分析你.. |
| 通用项目管理培训课程 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：前言1. 课程目标观赏讨论：《徒手攀岩》对我们的启示2. 项目经理知识能力框架3. 如何学习项目管理知识体系4. 项目管理过程5. PMP介绍第一篇：项目管理介绍第一讲：项目管理概论1. 项目定义.. |
| 项目管理核心能力训练 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：高效工作模型第一讲：项目管理流程精要一、项目管理的实现要素要素1：项目生命周期要素2：项目阶段关口案例：华为研发项目生命周期要素3：项目管理过程组要素4：项目管理知识领域讨论：企业典型项目的约束.. |
| 工程投标中常出现的废标点及不平衡报价 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投标中常出现的废标点1、废标常出现的点：（1）封面、目录、页码编写方面的错误（2）企业资质、业绩方面的错误（3）法定代表人授权书的错误（4）投标保证金、投标保函方面的错误（5）商务文件编写方面的错误（6）.. |
| 实战产品研发项目管理 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立现代项目管理思维模型破冰：小组讨论在项目中遇到的问题或对课程的预期—带着问题上课一、项目在企业中存在的四种形式1. 从摩托罗拉铱星计划的失败说起——最牛技术都赶不上技术更新的速.. |
| 通信DICT项目管理应用实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一模块：重塑项目管理价值认知重新理解项目管理的价值内涵项目管理对企业及个人的价值第二模块：建立项目思维框架-谋定而后动项目的特征什么是项目管理&#.. |
| ODSAC™奥德赛™项目风险管理 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ODSAC™奥德赛™项目风险管理【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为.. |
| 工程项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一模块：项目与项目管理概述什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和制约因素（范围、进度、成本、质量）=.. |
| 项目管理十八步 |
| 主讲老师：韩连胜 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、新时代企业创新发展与项目管理1.1 新时代：机遇挑战与应对1.2 新思考：高速度增长or高质量发展1.3 新思维：经验为金 Or 创新为王1.3 新领域：企业创新发展的三大领域1.4 新突破：企业（项.. |
|
|
